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现代企业的生存与发展面临着各种风险，在后金融危机时代，内部控制作为防范和控制风险的重要手段，被越来越多的企业所重视。新形势下，我国先后出台了《企业内部控制基本规范》及相关的三部配套指引，标志着适合我国企业内部控制规范体系已基本建成，而企业如何设计自己的内控制度并有效实施成为企业发展中的关键问题。其中，改造和优化企业业务流程已成为主流，但在新流程的运转过程中又蕴含着较大的风险，如何有效控制这些风险，保障新流程的正常运行正是企业内部控制设计的关键和出发点。