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现代企业的管理方式正在发生深刻的变革，企业管理的核心是人才管理，企业间的竞争已经转化为人才的竞争，公司要生存、要发展，就必须要用好、培养好现有的人才，人才优先，以用为本。企业必须要树立科学、完善的人才培养机制，只有不断提高员工的技能水平，才能为企业的长远发展提供动力，才能使企业在竞争中立于不败之地。做好新形势下员工培训工作，最重要的是注重培训的连续性、在培训对象上区分层次性、在学习内容上体现特殊性、在培训方法上要倡导多样性、在创新机制上要讲求科学性，才能为企业的长远发展提供动力，才能使企业在竞争中立于不败之地。培训实行积分制管理，可以增强学习过程的趣味性和职工学习的主动性，从而促进将培训学习融入日常工作学习中，不断提升培训工作质量。本文根据国能大渡河枕头坝发电有限公司实际，探究企业职工培训管理的新方式，力求打破传统学习模式，进一步激发职工的学习热情，促使企业建立适合企业发展的人才培养新途径。