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该文对人力资源管理中的风险及所表现的形式做出了简要阐述,并对人力资源管理中企业用人的风险,如潜在人才的需求及招聘人员渠道及劳动力人工成本的增加给出了相应的解读,并对企业如何稳定员工队伍、解除企业"圈子"现象提出了办法。还对人员培训与开发、招聘、绩效考核管理中的风险及所表现出的现象提出了避免风险的建议。