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煤炭企业随着市场的发展,通过新建、并购、重组等方式不断扩大规模,好多煤炭企业已经成为煤炭、发电、铁路、焦化等多元化发展的大型集团企业,传统的资金管控模式已不能满足企业快速增长对资金的需求。面对复杂的经营及筹资环境,各集团公司纷纷探索司库管控模式。本文结合黄陵矿业公司实际,对司库管控模式提出的背景、煤炭企业资金管理方面普遍存在的问题进行分析,提出推行司库管控模式的几点想法。