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随着经济全球化和信息技术的大飞跃，我国作为服装的第一生产和出口大国，服装业不仅面临多变的、个性化的市场需求，而且面临高成本、低利润的现状。文章首先通过理解ERP系统成本管理和服装业面临的困境引出改革的重要性，接着结合服装业的Y公司进行具体分析研究，从该公司的管理现状入手，接着分析Y公司存在的成本管理问题进而分析其原因，从而给出Y公司具体的改进方案，最后引伸到服装业给出改进建议。