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<正>战略性重组和专业化整合,是近期国企改革的重点工作之一。对于国资管理部门和广大国有企业管理人员而言,如何在国资布局优化调整后构建科学高效的新型管理体系,将决定国有企业能否在国企改革落地阶段取得良好基础和先发优势。从政府监管层面来看,整合重组后的国有企业成为资产集聚、业务集聚和风险集聚领域,这有助于改革和加强政府国有资产监督管理体系,但国有企业自身的经营管理权限和所承担的责任等应进一步明确。