大型设备安全管理技术的研究与应用

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  【摘 要】安全生产是企业管理的永恒主题。我国是生产大国,随着在生产中新设备、新材料、新工艺、新技术的不断应用,工程施工过程中也相应出现了许多新情况、新问题,尤其是如何确保安全生产的问题。而确保安全生产,做好建筑机械设备安全管理是一项非常重要的基础性工作。因为在施工过程中,建筑机械设备的安全直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产的安全,关系到建筑施工企业劳动生产率的提高和改革开放的顺利进行,关系到企业的兴衰存亡,关系到我国能否有效抵御金融危机的冲击,因此,我们必须消除或控制建筑施工过程中的危险因素,加强建筑机械设备的安全管理,以确保生产经营的顺利进行。文章分析了影响建筑执械谈务安全甘理的主要因素,提出了做好建筑机械设备安全管理的对策。
  【关键词】机械设备;安全管理;应用
  1.机械设备安全管理与应用的概述
  所谓的机械设备安全管理与应用,就是安装机械、使用设备,进行维护更新,对设备进行改善,直到报废这一系列的机械操作管理过程。在这一概念的综述分析当中,体现出了三哥方面的含义,包括:业务、技术和经济。但是操作起来,这项管理工作具有很强技术性。总而言之,采用科学合理的管理办法、规范操作机械的方法,以保证设备高效、安全运行,从而为企业节省成本,增加效益。
  2.机械设备安全管理与应用的重要性和必要性
  2.1保证企业施工的正常开展
  保证机械设备的正常运行,就是保证企业施工的正常开展。在某种意义上说,施工机械设备的安全运行,安全管理水平的高低,是衡量施工企业生产力的一个重要标准。倘若企业的机械设备在生产过程中出现问题,小则影响施工的进度,降低企业的生产效率,大则可能会引发严重的生产安全事故,对企业职工的生命财产安全形成严重的威胁。因此,做好企业的安全管理,可以有效的减少机械设备在自然力作用下的有形耗损;科学的机械设备应用,可以减少因机械设备再生产、使用过程中的磨损、采用更完善的机械设备而造成的各种损失。当然,在管理过程中,对机械设备的运作数据进行统计分析,就可以及时发现企业生产过程中遇到的一些问题,进而做出相应的对策。因此在企业的成产中,除了人的首要作用外,对机械设备的安全管理和应用也要放在相当显著的位置。只要机械设备的运作良好,企业的其他生产工作就很好开展了。
  2.2节省企业成本,增加企业效益
  在企业的资金预算当中,为企业机械设备的预留资金约为十分之一以上。因此,强化对企业机械设备的安全管理与应用,可以有效地为企业节省成本,在生产成本上的胜出,就有利于企业在激烈的市场竞争中抢占优势地位。同时,对机械设备的安全管理与应用,可以保证工程按质按量安全如期完成,以最科学的投入来创造最佳的经济效益,从而增加企业的收益。
  3.影响建筑机械设备安全管理的主要因素
  3.1施工任务过重,加速设备老化
  很多项目承建方虽然面临很大的工作任务量,但投人的机械设备数量却不足,为了加快工程进度,降低施工成本,获取提前完工的奖励,完全靠少数机械设备加班加点来完成施工任务,有些时候甚至让机械设备带病作业,这在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转,极大地影响了机械设备的技术性能和使用寿命,加快了机械设备的老化
  3.2工作环境较差,影响设备性能
  工程项目大多处在远离城区的荒郊野外或施工条件不佳的地段,作业场地机器设备布局互相影响操作,机器设备之间、机器设备与固定建筑物之间不能保持安全距离有的作业场地过于狹小,地面不够平整,有坑凹、油垢水污、废屑等室外作业场地缺少必要的防雨雪遮盖有障碍物或悬挂突出物,以及在机械可移动的范围内缺少防护醒目标志阴雨天气到处泥泞打滑,晴朗天气则到处尘土飞扬,夜间作业照明度不够,隧道施工过程通风、温度、湿度均超出机械设备本身的工作环境要求等。
  4.如何做好机械设备的安全管理工作
  4.1加强安全检查,强化安全管理
  我们必须认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的原则,做到对安全工作常抓不懈。首先,进人项目施工的机械设备安装阶段后,我们要进行试运转,并经机械管理员验收合格后才能让机械设备正式投人使用。其次,我们要严格执行检查制度,即日检、周检、月检。由机械管理员负责按健筑施工安全检查评分标褂全面检查评分,对有问题的机械设备要发出安全隐患整改通知书,并要限期整改完好,以做到“安全生产,万无一失”。
  4.2强化机械设备的自身安全管理
  强化机械设备的自身安全管理,要建立并完善岗位责任制,要实行统一的规划,要求专人负责,贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度,相关人员要采取不间断和定期相结合的方式,对机械设备进行检查和审验,当场发现问题,要及时解决,缩短安全隐患的存在时间。机械的操作和检修人员要严格地执行“安全”原则,按照“三验”制度来操作机械设备。在工作前、工作中和工作后三哥时段要保持应有的专注度,对机械设备做相关细致的检查。同时对机械设备的保养要分为四个不同的级别,机长和机械操作人员要按时进行一级保养和小型机械的二级保养,定时派专业技术人员对机械设备进行三、四级的机械保养。
  4.3加大对员工的技术培训和人才培养
  企业的发展必然会带来设备的更新换代,新的设备会对员工的操作能力有新的要求,因此只有高水平的技术人员才能在企业的进步中保留下来。因此,企业要不断的提高职工的技术水平能力,同时也要要求员工不断地自我学习,使自身的综合能力要达到一个新的高度,将自己培养成技术与经济的复合型人才,来应对更高的挑战。企业要定期地对员工进行知识技能培训。这样,在员工水平的提升的前提下,机械设备的使用就可以达到最大的效率。企业在经济竞争中就会抢占有利地位。
  4.4加强设备保养,做到防患于未然
  在建筑机械设备保养工作中,我们要坚持“按时保养、按级保养、按项保养”的管理思想,突出“科学性、强制性、预见性”,做到防患于未然。其中,尤其要注意冬春季期间的保养,对锈蚀严重和按周期应刷油的结构部件,我们应在人冬和雨季前进行一次刷油,进行防锈防腐处理后再让其人库保管,对长期闲置的设备应翻转刷油,运转保养各个零部件后继续存放保管。所有机械设备应分类保管,能人库的入库,不能人库的大型设备要搭棚进行防水防晒保护,并放稳垫平,避免其变形扭曲做到正确使用,及时保养,“用养修”相结合。
  4.5明确岗位职责,加强监督管理
  机械设备管理部门要对大中型机械设备实行“定机、定员、定岗位职责”的制度对小型和专用机械设备实行班组负责制对多班组作业的机械设备,建立班机长负责制,实行交接班制度,明确各自职责。在机械设备的使用过程中,操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的安全操作规程正确使用该设备,并认真填写机械运转原始记录,由使用班组现场技术员当日核签,月末交机械设备部门审核结算,发现问题及时解决。
  5.结束语
  二十一世纪,人类共同的主题是可持续发展,城市建筑必须由传统高消耗型发展模式转向高效绿色型发展模式。绿色建筑是当今世界建筑发展的必然趋势,而经典的绿色建筑通过精妙的总体设计,结合自然通风、自然采光、太阳能利用、地热利用、中水利用、绿色建材和智能控制等高新技术,充分体现了科技是绿色建筑发展的坚实基础,同时也展示了人类未来绿色建筑广阔的发展前景。
  参考文献:
  [1]帅玉兵.科学管理提高工程机械使用效益[J].建筑机械化,2007.
  [2]贺慧琴.浅谈机械设备的管理[J].甘肃科技,2002.
  [3]王锦木.浅谈机械设备的管理与应用[J].科技创新导报,2010.
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