【摘 要】
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A公司在人才招聘过程中采用传统笔试结合传统面试的招聘方式,这种招聘方式存在较强的主观性及随机性,对公司相关岗位招聘到合适的人才产生不利影响,给公司招聘带来不必要的损
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A公司在人才招聘过程中采用传统笔试结合传统面试的招聘方式,这种招聘方式存在较强的主观性及随机性,对公司相关岗位招聘到合适的人才产生不利影响,给公司招聘带来不必要的损失.而结构化面试由于实施过程规范,面试结果准确、可信、客观、公正,从而成为企业招聘过程中采用最为广泛的形式,本文笔者结合结构化面试相关理论和A公司实际情况,提出了可行性的方案,实践证明结构化面试能更有效的帮助公司招聘到合适人才,从而减少公司在人才招聘中的损失,建议公司在以后的人才招聘中推广此方法.
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