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供电所是供电企业在基层的主要工作单位，也是面向电力用户的主要阵地，其服务质量和水平对用户对电力行业的评价有很大的影响。”三集五大”体系建设是国家电网公司的重要改革措施，在实践过程中面临巨大的挑战。笔者结合自身经验，以及在”三集五大”模式下的工作实践，对如何在”三集五大”模式下做好供电所管理工作提出自己的看法，以期为同行提供经验。