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从维修任务预计、维修资源掌控、维修活动实施等方面,分析了装备维修精细化管理的核心目标。将理论方法、技术手段、基础条件有机结合,构建起以组织结构精细化、运行流程精细化、制度规范精细化为主要内容的精细化管理体系框架。从思维模式、发展模式、考评模式等3个方面,提出了装备维修精细化管理的实现路径。