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随着我国实施供给侧改革,调整产业结构,降低过剩风电产能,风电补贴政策减少,风电行业竞争激烈。我国风电企业纷纷导入卓越绩效模式等质量管理实践活动,以提高企业管理水平。本文针对风电企业财务特点和问题,提出了导入卓越绩效模式在风电企业财务管理工作中的实施方法,以期为风电企业提高管理质量,增加核心竞争力,提供切实可行的建议。