论文部分内容阅读
“管理”是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的，而“领导”更多的是建立在个人影响力、专长权以及模范作用的基础上，领导者会有部下或追随者，拥有影响追随者的能力，通过影响部下达到企业的目标。因此一个人可能既是管理者也是领导者，但并不是所有的管理者都能成为领导者。优秀的管理者运用的是领导的方式，一般的管理者则是运用管理的方式。能够做到管理自己，影响别人，才是合格的领导者。