【摘 要】
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作为管理者对管理理论所涉及的内容耳熟能详,然而在管理实践中,对员工的激励方式缺存在着严重问题。在激励的时机、激励主体和客体、激励方式、激励方向、激励的强度和公正性
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作为管理者对管理理论所涉及的内容耳熟能详,然而在管理实践中,对员工的激励方式缺存在着严重问题。在激励的时机、激励主体和客体、激励方式、激励方向、激励的强度和公正性等方面仍然存在问题。针对上述问题可以采取的对策包括,把握适当时机,及时激励;领导重视,内容与形式要统一;选择恰当的激励方式;正确运用正激励和负激励;激励的公平性和差异性策略等方面,以期对管理实践有所帮助。
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