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近几年来,青啤集团公司在扩张生产规模和开拓国际国内两个市场的过程中,对集团公司的管理体制和经营机制,进行了大幅度的改革和创新,在总结经验的基础上,建立并完善起了母子公司的管理体制,实现了管理体制的规范化和科学化。本文对青啤集团母子公司体制的实践基础、体制基础、运行保证、运行动力进行了分析。