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【摘要】造价管理控制已经是建筑工程行业十分热门的关注点之一，提升对建筑工程造价控制环节的关注能很好的解决预算超支或者预算不足等问题，让资金在建筑工程中的投入和使用都能够发挥更大的价值。本文主要对国企开发的商品房工程的造价管理与控制进行了探讨。
【关键词】商品房工程；造价管理；控制
一、工程造价控制管理的重要性
现阶段，在进行建筑工程施工的时候，人们对工程的质量要求上升了一个新的台阶，而造价是保证质量和进度最为关键的一个因素，并且由于此阶段的资金需求量比较大，所以一定要对其引起高度的重视。在进行建筑工程施工阶段的造价控制的时候，首先一定要对其进行充分的了解和掌握，随后要在各个部分对其进行认真详细的研究和分析，并且尽可能的减少工程的造价费用，只有这样才能够获取做大的效益，从而使得建筑工程在规定的时间内保质的完成。
二、商品房工程造价管理中常见的问题
1、造价管理存在着多头管理的情况
在计划经济体制影响下，我国工程造价存在着多头管理的情况，这也导致当前造价管理政策出自于多个部门，当前建设部门、财政部门、审计部门等等都对造价咨询中介机构具有相关的管理权限，造价咨询机构要想正常的开展工作，则需要取得上述各部门的资质证书。
2、招标过程中监管不利，导致工程造价失真
在招投标工程中，由于很难对成本价进行界定和操作，这就给工程招投标管理部门的监控工作带来了较大的难度，从而导致业主为了能够降低工程建设的投资，往往人为对标价进行压价，使不合理低价中标的情况出现，使工程质量很难得到有效的保障。
3、工程设计标准的难以控制导致浪费严重
部分工程设计人员由于自身素质不高，在工作中缺乏责任心，往往为了私利，在中标施工单位的要求下，人为对设计安全系数进行提高，或是对设计进行变更，人为抬高设计的标准，为施工单位获得高额利润提供便利条件。
4、利用新型材料，虚增工程造价
当前建筑市场还存着许多不完善的地方，从而导致各地建筑材料在价格上存在着一定的差异，承包商往往会利用这点来提高工程的造价，从而导致建筑工程造价控制失控问题的发生。
5、三超现象的普遍存在，影响工程造价
在项目投资筹划过程中，部分单位为了能够确保项目审批的顺利通过，往往会人为对概算造价进行压低，同时预留投资缺口。同时在建筑过程中则会追加投资及提高建设标准。这样势必会导致概算大于估算的情况发生，同时预算也会远远高于概算，而且具体决算时，又会产生超过预算的问题出现，给工程造价管理工作带来了较大的影响。
三、商品房工程造价管理及控制方法
1、加强工程造价人员专业培训
核算，设计以及施工人员之间的交流非常重要，核算人员对于工程需要进行深度的了解，首先需要熟悉设计的图纸以及施工的工艺和施工技术。施工人员采用新材料可能对于设计参数产生非常大的变化，而核算人员需要根据这样的调整从而制定出新的参数。很多核算人员对于当地地理环境不太了解，特别是在特殊地势的位置，核算人员需要及时的联系设计人员和施工人员，及时的做好核算的调整，核算符合实际的施工情况。同时核算人员和其他部门之间的沟通，熟悉整个施工的概况，这样核算就能够符合实际的施工情况，这是市政工程在进行核算中非常重要的环节。
2、加强工程建设整个过程中的造价管理
在工程项目筹划阶段，则需要测算竣工工程经济指标，从而进一步对工程序投资估算指标和设计概念进行合理确定，在工程实施过程中要对工程序投资估算管理进行加强，同时还要实施限额设计，对工程动态投资进行预测，确保工程序项目实施过程中不会有资金缺口存在。另外还需要进一步对设计阶段的造价控制进行加强，做好工程项目全过程的造价管理工作。
3、完善工程招投标管理政策，合理确定工程造价
在当前市场经济环境下，需要对工程招投标制度进行完善，从而有效的提高工程造价管理的水平，在招投标过程中通过公平的竞争实现优胜劣汰，确保工程造价的合理性。
4、加强设计阶段的工程造价管理
优良地设计方案需要我们把眼光更多放在降低总成本上面。由此我们需要集体头脑风暴，认真收集每一个环节的工作人员的反馈，集合大家的智慧，整理出有效的信息，再加以科学有效的利用。合理的了解每一个环节的工作关注的终点和需要的条件支持，剪除不合理的开支效用，在保证换届工作质量的前提下，用最少的成本换取最大的利益。通过以上依据的各个方面，来设计更加合理和科学的动工方案，能使工程成本有效的降低。除了关注企业和建设等内部的各种各样因素，还要注意到外部的制约和条件。首先在质量上，我们必须达到国家的相关规定的要求；其次，在应用上，我们的建筑一定要满足客户所提出的使用性质和项目是否满足一次性投资，以及项目在建成后使用的效益等。
5、商品房开发过程中应作好拆迁安置费用的控制
控制建设工程成本，还应做好拆迁安置费用的控制。在项目立项之后，业主要择优选择拆迁队伍及时冻结建设用地范围内的户口，严格控制分户，减少代征土地；增加城区居民外迁，按政策规定从严掌握征地拆迁各项费用的补偿标准、被迁户安置用房的面积，做好新区开发原有人员的安置工作。
四、结术语
造价管理作为工程项目管理中非常重要的组成部分，其不仅涉及的面较广，而且具有复杂性，在具体实施过程中具有较大的难度。而且工程造价管理贯穿于建筑项目管理的全过程。因此在建筑项目造价管理工作中，需要在政府相关部门的支持下，各部门之间相互配合，形成合力，从而确保工程造价能够实现有效的控制，确保工程造价管理水平的提升，以便于能够更好的维护当前建筑市场的正常秩序，为建筑行业的健康稳定发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]李贺.工程造价管理风险控制研究[D].中国海洋大学，2014.
[2]于今.工程建设项目设计阶段的造价控制管理研究[D].沈阳大学，2013.
[3]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
[4]袁大龙.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用[D].山东大学，2006.
[5]李华君.建设项目工程造价控制管理研究[D].山东大学，2011.
[6]王海群.试论建筑工程施工阶段造价控制管理[J].四川水泥，2015，01：99.
【关键词】商品房工程；造价管理；控制
一、工程造价控制管理的重要性
现阶段，在进行建筑工程施工的时候，人们对工程的质量要求上升了一个新的台阶，而造价是保证质量和进度最为关键的一个因素，并且由于此阶段的资金需求量比较大，所以一定要对其引起高度的重视。在进行建筑工程施工阶段的造价控制的时候，首先一定要对其进行充分的了解和掌握，随后要在各个部分对其进行认真详细的研究和分析，并且尽可能的减少工程的造价费用，只有这样才能够获取做大的效益，从而使得建筑工程在规定的时间内保质的完成。
二、商品房工程造价管理中常见的问题
1、造价管理存在着多头管理的情况
在计划经济体制影响下，我国工程造价存在着多头管理的情况，这也导致当前造价管理政策出自于多个部门，当前建设部门、财政部门、审计部门等等都对造价咨询中介机构具有相关的管理权限，造价咨询机构要想正常的开展工作，则需要取得上述各部门的资质证书。
2、招标过程中监管不利，导致工程造价失真
在招投标工程中，由于很难对成本价进行界定和操作，这就给工程招投标管理部门的监控工作带来了较大的难度，从而导致业主为了能够降低工程建设的投资，往往人为对标价进行压价，使不合理低价中标的情况出现，使工程质量很难得到有效的保障。
3、工程设计标准的难以控制导致浪费严重
部分工程设计人员由于自身素质不高，在工作中缺乏责任心，往往为了私利，在中标施工单位的要求下，人为对设计安全系数进行提高，或是对设计进行变更，人为抬高设计的标准，为施工单位获得高额利润提供便利条件。
4、利用新型材料，虚增工程造价
当前建筑市场还存着许多不完善的地方，从而导致各地建筑材料在价格上存在着一定的差异，承包商往往会利用这点来提高工程的造价，从而导致建筑工程造价控制失控问题的发生。
5、三超现象的普遍存在，影响工程造价
在项目投资筹划过程中，部分单位为了能够确保项目审批的顺利通过，往往会人为对概算造价进行压低，同时预留投资缺口。同时在建筑过程中则会追加投资及提高建设标准。这样势必会导致概算大于估算的情况发生，同时预算也会远远高于概算，而且具体决算时，又会产生超过预算的问题出现，给工程造价管理工作带来了较大的影响。
三、商品房工程造价管理及控制方法
1、加强工程造价人员专业培训
核算，设计以及施工人员之间的交流非常重要，核算人员对于工程需要进行深度的了解，首先需要熟悉设计的图纸以及施工的工艺和施工技术。施工人员采用新材料可能对于设计参数产生非常大的变化，而核算人员需要根据这样的调整从而制定出新的参数。很多核算人员对于当地地理环境不太了解，特别是在特殊地势的位置，核算人员需要及时的联系设计人员和施工人员，及时的做好核算的调整，核算符合实际的施工情况。同时核算人员和其他部门之间的沟通，熟悉整个施工的概况，这样核算就能够符合实际的施工情况，这是市政工程在进行核算中非常重要的环节。
2、加强工程建设整个过程中的造价管理
在工程项目筹划阶段，则需要测算竣工工程经济指标，从而进一步对工程序投资估算指标和设计概念进行合理确定，在工程实施过程中要对工程序投资估算管理进行加强，同时还要实施限额设计，对工程动态投资进行预测，确保工程序项目实施过程中不会有资金缺口存在。另外还需要进一步对设计阶段的造价控制进行加强，做好工程项目全过程的造价管理工作。
3、完善工程招投标管理政策，合理确定工程造价
在当前市场经济环境下，需要对工程招投标制度进行完善，从而有效的提高工程造价管理的水平，在招投标过程中通过公平的竞争实现优胜劣汰，确保工程造价的合理性。
4、加强设计阶段的工程造价管理
优良地设计方案需要我们把眼光更多放在降低总成本上面。由此我们需要集体头脑风暴，认真收集每一个环节的工作人员的反馈，集合大家的智慧，整理出有效的信息，再加以科学有效的利用。合理的了解每一个环节的工作关注的终点和需要的条件支持，剪除不合理的开支效用，在保证换届工作质量的前提下，用最少的成本换取最大的利益。通过以上依据的各个方面，来设计更加合理和科学的动工方案，能使工程成本有效的降低。除了关注企业和建设等内部的各种各样因素，还要注意到外部的制约和条件。首先在质量上，我们必须达到国家的相关规定的要求；其次，在应用上，我们的建筑一定要满足客户所提出的使用性质和项目是否满足一次性投资，以及项目在建成后使用的效益等。
5、商品房开发过程中应作好拆迁安置费用的控制
控制建设工程成本，还应做好拆迁安置费用的控制。在项目立项之后，业主要择优选择拆迁队伍及时冻结建设用地范围内的户口，严格控制分户，减少代征土地；增加城区居民外迁，按政策规定从严掌握征地拆迁各项费用的补偿标准、被迁户安置用房的面积，做好新区开发原有人员的安置工作。
四、结术语
造价管理作为工程项目管理中非常重要的组成部分，其不仅涉及的面较广，而且具有复杂性，在具体实施过程中具有较大的难度。而且工程造价管理贯穿于建筑项目管理的全过程。因此在建筑项目造价管理工作中，需要在政府相关部门的支持下，各部门之间相互配合，形成合力，从而确保工程造价能够实现有效的控制，确保工程造价管理水平的提升，以便于能够更好的维护当前建筑市场的正常秩序，为建筑行业的健康稳定发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]李贺.工程造价管理风险控制研究[D].中国海洋大学，2014.
[2]于今.工程建设项目设计阶段的造价控制管理研究[D].沈阳大学，2013.
[3]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
[4]袁大龙.全过程造价管理在建设工程造价控制中的应用[D].山东大学，2006.
[5]李华君.建设项目工程造价控制管理研究[D].山东大学，2011.
[6]王海群.试论建筑工程施工阶段造价控制管理[J].四川水泥，2015，01：99.