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本文运用迈克尔·波特的战略定位法,阐明了我国大型零售商应如何瞄准顾客价值,取舍经营活动,整合系统能力和创造持久优势.
打造零售企业核心竞争力
【摘 要】
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本文运用迈克尔·波特的战略定位法,阐明了我国大型零售商应如何瞄准顾客价值,取舍经营活动,整合系统能力和创造持久优势.
【机 构】
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四川大学工商管理学院
【出 处】
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商业时代
【发表日期】
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2005年8期
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