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平安果农业充分利用灵宝苹果的区域品牌价值，挖掘灵宝苹果的产品文化，经过市场化的运作，实现区域品牌价值向市场价值的转变。
河南平安果农业科技股份有限公司（以下简称平安果农业）自成立之初，就实现了基地规模化、量产标准化、统一的销售管理和品牌运营，打通优质绿色生态有机苹果生产到品牌化销售的产业链，最终实现把灵宝寺河山苹果区域价值转变为市场价值。
在这个过程中，将“平安果”打造成一个全国知名的苹果品牌，实现公司五年在二级市场和新三板上市的伟大构想。
“公司+农户”经营模式
平安果农业拥有的三千多亩苹果生产基地位于寺河山磨湾村。寺河山磨湾村位于灵宝寺河山核心区域，地处灵宝东南崤山腹地。此地有大小山头95座，大小沟岔93条，以“三岭、三沟、四山、四坡”组成了凹凸不平呈扇面状的地貌特征，而寺河山磨湾村恰好位于此中间位置。海拔800米至1200米，昼夜温差达13摄氏度。果园全部分布在阳光直射的阳坡，在苹果最佳生长周期里，全天阳光照射时间为13个小时以上，是优质、绿色、生态苹果生长的最佳天然环境。
平安果农业经过公司董事会和专家团队的实地考察，采取“公司+农户”的经营管理模式，充分利用寺河山优越的生态条件，通过中国农科院郑州果树研究所专家团队的指导和帮助，打造规范化经营管理模式。
“我们公司与中国农科院郑州果树研究所达成了协议，他们定期对生产基地的果农进行培训。并围绕国内、外先进的果树技术管理模式和办法，与当地实际进行有效的结合，制订适合基地发展的技术生产管理方案。”平安果农业董秘高小良介绍说，先进栽培技术的应用与推广，提高了果农生产技术管理水平，建立起统一的生产管理流程和标准、统一的农资管理和供应、统一的采收标准、统一的销售体系，从而达到规划化、集约化的管理，通过市场化运作，实现灵宝苹果区域价值向品牌价值的转换，既满足广大果农的权益，又保证了公司的收益，实现了公司与农户的双赢。
高标准品牌策略
随着国家经济的快速发展，人民生活水平的日益提高，消费者对水果品质的要求越来越高，购买水果的品牌意识也在同步增强。
另据统计，我国水果总产量居世界第一。但是，我国的水果品牌还处在一个较低的水平上，至今没有一个能够与国际市场相接轨的强势水果品牌，整个水果行业仍旧处在量化出口或价格竞争阶段，使得中国水果价格竞争愈演愈烈，品牌形象却得不到大幅度提升，因此中国水果的品牌塑造水平急需提高，以增强水果品牌的竞争力。
为此，平安果农业充分利用灵宝苹果的区域品牌价值，挖掘灵宝苹果的产品文化，经过市场化的运作，实现区域品牌价值向市场价值的转变。
除此之外，平安果农业还充分整合政府资源，借助地方政府相关部门的力量，各尽所长，共同来塑造品牌。“这样既方便整合更多更丰富的资源，充分调动多方积极性，快速产生规模效应，也容易增强水果品牌的可信度，而且能够持续有效地提高农民收入，带动地方经济的高速发展，切实为地方政府解决三农问题做贡献。”高小良说。
平安果农业还积极与各大电商平台合作，打通销售渠道，并推出了“果树众筹”。“通过认领果树，会员可以实时监控果树生产情况，同时也希望更多的消费者可以真正走进我们的生产基地，了解我们的生产过程以及对品质的严格把控。”高小良说。
而平安果农业希望通过实现基地规模化、标准化的量产，统一的销售管理和品牌运营，完成优质绿色生态有机苹果生产到品牌化销售的产业链，最终实现把灵宝寺河山苹果区域价值转变为市场价值，打造一个全国知名的苹果品牌，实现公司五年在二级市场和新三板上市的伟大构想。
河南平安果农业科技股份有限公司（以下简称平安果农业）自成立之初，就实现了基地规模化、量产标准化、统一的销售管理和品牌运营，打通优质绿色生态有机苹果生产到品牌化销售的产业链，最终实现把灵宝寺河山苹果区域价值转变为市场价值。
在这个过程中，将“平安果”打造成一个全国知名的苹果品牌，实现公司五年在二级市场和新三板上市的伟大构想。
“公司+农户”经营模式
平安果农业拥有的三千多亩苹果生产基地位于寺河山磨湾村。寺河山磨湾村位于灵宝寺河山核心区域，地处灵宝东南崤山腹地。此地有大小山头95座，大小沟岔93条，以“三岭、三沟、四山、四坡”组成了凹凸不平呈扇面状的地貌特征，而寺河山磨湾村恰好位于此中间位置。海拔800米至1200米，昼夜温差达13摄氏度。果园全部分布在阳光直射的阳坡，在苹果最佳生长周期里，全天阳光照射时间为13个小时以上，是优质、绿色、生态苹果生长的最佳天然环境。
平安果农业经过公司董事会和专家团队的实地考察，采取“公司+农户”的经营管理模式，充分利用寺河山优越的生态条件，通过中国农科院郑州果树研究所专家团队的指导和帮助，打造规范化经营管理模式。
“我们公司与中国农科院郑州果树研究所达成了协议，他们定期对生产基地的果农进行培训。并围绕国内、外先进的果树技术管理模式和办法，与当地实际进行有效的结合，制订适合基地发展的技术生产管理方案。”平安果农业董秘高小良介绍说，先进栽培技术的应用与推广，提高了果农生产技术管理水平，建立起统一的生产管理流程和标准、统一的农资管理和供应、统一的采收标准、统一的销售体系，从而达到规划化、集约化的管理，通过市场化运作，实现灵宝苹果区域价值向品牌价值的转换，既满足广大果农的权益，又保证了公司的收益，实现了公司与农户的双赢。
高标准品牌策略
随着国家经济的快速发展，人民生活水平的日益提高，消费者对水果品质的要求越来越高，购买水果的品牌意识也在同步增强。
另据统计，我国水果总产量居世界第一。但是，我国的水果品牌还处在一个较低的水平上，至今没有一个能够与国际市场相接轨的强势水果品牌，整个水果行业仍旧处在量化出口或价格竞争阶段，使得中国水果价格竞争愈演愈烈，品牌形象却得不到大幅度提升，因此中国水果的品牌塑造水平急需提高，以增强水果品牌的竞争力。
为此，平安果农业充分利用灵宝苹果的区域品牌价值，挖掘灵宝苹果的产品文化，经过市场化的运作，实现区域品牌价值向市场价值的转变。
除此之外，平安果农业还充分整合政府资源，借助地方政府相关部门的力量，各尽所长，共同来塑造品牌。“这样既方便整合更多更丰富的资源，充分调动多方积极性，快速产生规模效应，也容易增强水果品牌的可信度，而且能够持续有效地提高农民收入，带动地方经济的高速发展，切实为地方政府解决三农问题做贡献。”高小良说。
平安果农业还积极与各大电商平台合作，打通销售渠道，并推出了“果树众筹”。“通过认领果树，会员可以实时监控果树生产情况，同时也希望更多的消费者可以真正走进我们的生产基地，了解我们的生产过程以及对品质的严格把控。”高小良说。
而平安果农业希望通过实现基地规模化、标准化的量产，统一的销售管理和品牌运营，完成优质绿色生态有机苹果生产到品牌化销售的产业链，最终实现把灵宝寺河山苹果区域价值转变为市场价值，打造一个全国知名的苹果品牌，实现公司五年在二级市场和新三板上市的伟大构想。