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一、加强工程成本预算，确定可控目标1．工程施工项目的工、料、费的预测。首先要分析该项工程项目采用的人工费单价、工程项目的人员构成情况及社会劳务市场的行情，因为不同的用工形式。人工成本费用是不同的：再根据该项工程工期的长短、准备投入人员的数量，分析该项工程合同价款中的人工费预算是否能包得住。
对工程施工项目成本管理的几点思考
【摘 要】
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一、加强工程成本预算，确定可控目标1．工程施工项目的工、料、费的预测。首先要分析该项工程项目采用的人工费单价、工程项目的人员构成情况及社会劳务市场的行情，因为不同的用
【机 构】
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大庆石油管理局创业集团
【出 处】
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经济技术协作信息
【发表日期】
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2006年15期
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