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中国电信的动作并不慢。在拿到CDMA这颗“活子”后，电信不仅迅速推出了“天翼”移动品牌概念，而且在原有的全部业务中都精心设计了CDMA的融合途径，构建了以差异化为目标的整体业务框架。更为难得的是，中国电信在战略层也对运营结构进行了预调整，以争取更有效率地探索新的业务模式和商业模式。这其中值得关注的是，“C＋W”的成功与否将是一个非常重要的标志。但同时，这些设想也面临着巨大的实施困难，执行中将非常可能出现难以预料的各种问题，其中即有涉及到前端的问题，也有涉及到后端的问题，甚至还将涉及到外部竞合产业链建设问题