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1 以项目管理改革试点为契机，推进企业结构调整的基本思路和轨迹 1.1 19871992年，试点鲁布革经验，建总承包企业 1987年全国施工工作会议确定了施工管理体制改革的总体目标，即形成以智力密集型的工程总承包企业为龙头，以施工承包企业为主体，以专业分包和劳务企业为依托，全民与集体，总包与分包，城市与乡村分工协作，互为补充，具有中国特色的工程建设企业组织结构。 1989年，武汉市政府将武汉市住宅总公司撤销，将其所属9个企业整体并入武汉市建筑工程总公司，由于下属企业膨胀，各单位从自身利益和小生产便利出