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全面预算管理是现代化企业内部管理的重要方式之一，可以通过对业务、资金、信息以及人才的整合，科学的企业管理权利分配等方式，来实现现代化企业管理的资源合理配置，为企业发展战略的规划和制定、经营状况的了解与发展等各个方面提供决策支持。然而我国企业应用全面预算管理工作时间较短，且在过程中暴露出诸多问题，需要对全面预算管理工作模式进行及时的分析和应用策略的探讨。