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近年来随着我国经济的迅猛发展,项目管理在各行各业也得到了蓬勃的发展,因此项目管理变得尤为重要,特别是项目管理中的TQC管理,TQC管理指的是项目的进度管理、质量管理和成本管理。文章主要以工程项目为例来研究项目管理中的TQC管理,重点研究了TQC管理中容易出现的问题以及相关的应对政策,并对TQC管理提出了相关的建议,为工程项目在进度、质量和成本管理方面提供了理论基础。