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人人公司收购短视频网站56网；酷6网退出影视剧版权大战，转而专注社区化、UGC（用户生成内容）和短视频；网易、新浪、凤凰网等门户网站亦纷纷推出各自的短视频战略。业内频繁的动作似乎在昭示着，国内视频网站正在试图摆脱高价购买影视版权的噩梦，重回UGC短视频之路。UGC短视频真的是国内视频行业拐点？重回UGC之路又将面临哪些考验？
UGC短视频或成就行业王者
国内视频网站从来不缺少话题，自制剧、争夺独播剧，每条消息背后都有个关键词——“烧钱”。而最近，视频网站大有冷却“烧钱”战火的苗头。日前，人人公司宣布以8000万美元全资收购国内短视频分享网站56网。在次之前，酷6网也宣布将进行战略转型，退出视频网站的影视剧版权大战，转而专注社区化、UGC和短视频。
不仅视频网站领域，门户网站的动向也很值得玩味。网易推微电影、公开课等视频产品；新浪网启动“微视频”战略，在门户、微博平台上同时推出制作精良的短片和广告片；今年刚刚上市的凤凰网，也明确了其视频业务的发展方向：将国内其他电视媒体的新闻素材聚合起来，形成一个国内最大的新闻短视频库，再加工后发回其他的媒体进行落地。
无论是视频网站还是门户网站，不约而同地将短视频作为自身布局视频市场的切入点，令业内对国内视频网站的发展方向有了新猜测。
“未来，国内视频行业的竞争将回归互联网的本源：技术＋内容、社区、UGC将成为视频行业发展的主旋律，而以此为特点的UGC短视频将成就中国视频行业的王者。”业界人士做出如此评论。
从最初的UGC，到后来的视频自制剧，再到影视剧版权购买，视频行业在盈利和发展的道路上不断摸索并试图找到突破口，如今为何又大有回归UGC的趋势？门户网站又为何突然纷纷在短视频方面发力？
结束版权“烧钱”噩梦
“高额的版权投入使得烧钱成为视频网站代名词，对视频网站而言，成本居高不下，已经成为网络视频发展的重要瓶颈。”第一视频执行总裁王淳表示。
一直以来，网络视频行业的惯例是版权分销。顾名思义就是买断影视版权后，再把版权分销给其它视频网站。类似于批发和零售的方式，逐渐收回购买版权的成本，甚至实现赢利。
你分销给我，我分销给你，版权分销的最终结果是：一部热门影视剧的版权，各家网站是“你有我有大家有”，网民去哪家视频网站上看都可以。为了突出竞争实力，乐视网又率先推出了“独播频道”，独家买断电影、电视剧的播放权。
乐视网“挑事”之后，一时间，主流视频网站纷纷刮起“独播”风。
但“独播剧”的成本难以承受。电视剧《后宫》卖出2000万元的高价，《新还珠格格》贵到了3000万元，《浮沉》后来者居上再次刷新电视剧网络版权的价格记录……几年前视频网站采购电视剧的价格一集不到1000元，2010年上涨到20万元一集，今年，最热的独家剧一下蹿到了80万元到100万元一集，高达800倍地飙升。影视版权费用的爆发式增长，让视频网站承受着巨大的资金投入压力。
而版权争夺的结局往往是杀敌一千，自损八百。“热播剧虽然能在短时间内积累巨大的流量，但比拼影视大片、热播剧让视频网站都背负上了沉重的包袱，而对于视频企业来说用户忠诚度也不高，哪一家有，网友就会上哪家去看，对平台本身很难形成较高的用户忠诚度。”凤凰网新媒体副总裁陈志华认为。
有数据显示，影视剧80％的用户是通过搜索等推广进来的，主动访问的用户不超过20％。
相比之下，视频媒体走短视频的策略，用户黏性较高，通过差异化的路径去改写过去视频网站比拼“烧钱”的游戏规则，更容易培养用户的浏览习惯，从而被最终认可形成针对平台的品牌忠诚度。
新机遇下解决旧痼疾
短视频会不会有大流量？重拾UGC模式会不会重复上一轮UGC模式的结局？这是许多人最关心的问题。
“目前酷6流量中90％是来自短视频。”酷6新任CEO施瑜亲口证实了短视频在吸引流量方面巨大的发展潜力。
国内外的调查数据也能对视频网站的用户流量做出清晰的反映。据美国互联网调研机构PEW2010年底的数据显示：美国用户观看的视频类型正在从长视频转向内容更为广泛的短视频，搞笑、幽默类视频和生活、教育、新闻资讯类视频已经遥遥领先；美国最大的三家视频网站：youtube、雅虎、facebook，也都是短视频网站。而国内方面，CNNIC《2010年中国网民网络视频应用研究报告》显示，2010年中国网民对于新闻、资讯、时事类视频的观看比例已经达到74.5％，仅次于影视剧观看比例，这表明新闻视频的用户需求市场正在进入快速增长期。
从用户构成方面来看，国内视频网站的用户已经从当年的学生、网吧为主的用户人群扩展到主流人群，用户已经不再满足简单的娱乐化需求，商务化、社交化、应用性的需求会越来越显现，这些能从多元化的短视频那里得到满足。
微博、SNS的兴起，从侧面为短视频的发展提供了支持。据酷6首席智能计算科学家吕晴介绍，酷6新版社区包括多个技术创新：摄像头上传实时录制视频、多功能在线编辑、个性化内容推荐、精准实体库搜索和实时博客互动等。这里，UGC模式的社区化特征越来越明显。
而移动终端更是一个好平台。“随着互联网以及移动终端技术不断完善和普及，相信新创意、新技术会层出不穷，微视频将成为互联网视频拓展的绿洲。”王淳认为，随着3G商用的日益推进和移动互联网业务的不断发展，移动UGC业务正在日渐崛起。
不过，还是要清晰地认识到UGC模式存在的弊端。虽然能在短时间内聚集大量用户和内容，但随着视频上传数量的急剧增加，人工审核的速度和质量难以两全，导致视频网站对视频内容的把握频频失控。2008年，56网曾因内容问题关停一个月，优酷爆出“受辱视频”事件，土豆网也因对用户上传内容的失控遭到了警告。不仅如此，UGC对宽带速度的要求，带来的巨额服务器成本，也是视频网站不得不面对的一个问题。
市场瞬息万变，企业对发展之路的探索也总是持续不断，即使业内人士普遍认为UGC模式可能成为视频行业摆脱长期亏钱的转折，但目前就为其定论还为时尚早。新的发展机遇背后依然存在着发展弊端，如何避免以往的痼疾，找出新的解决方案，才是当务之急。
UGC短视频或成就行业王者
国内视频网站从来不缺少话题，自制剧、争夺独播剧，每条消息背后都有个关键词——“烧钱”。而最近，视频网站大有冷却“烧钱”战火的苗头。日前，人人公司宣布以8000万美元全资收购国内短视频分享网站56网。在次之前，酷6网也宣布将进行战略转型，退出视频网站的影视剧版权大战，转而专注社区化、UGC和短视频。
不仅视频网站领域，门户网站的动向也很值得玩味。网易推微电影、公开课等视频产品；新浪网启动“微视频”战略，在门户、微博平台上同时推出制作精良的短片和广告片；今年刚刚上市的凤凰网，也明确了其视频业务的发展方向：将国内其他电视媒体的新闻素材聚合起来，形成一个国内最大的新闻短视频库，再加工后发回其他的媒体进行落地。
无论是视频网站还是门户网站，不约而同地将短视频作为自身布局视频市场的切入点，令业内对国内视频网站的发展方向有了新猜测。
“未来，国内视频行业的竞争将回归互联网的本源：技术＋内容、社区、UGC将成为视频行业发展的主旋律，而以此为特点的UGC短视频将成就中国视频行业的王者。”业界人士做出如此评论。
从最初的UGC，到后来的视频自制剧，再到影视剧版权购买，视频行业在盈利和发展的道路上不断摸索并试图找到突破口，如今为何又大有回归UGC的趋势？门户网站又为何突然纷纷在短视频方面发力？
结束版权“烧钱”噩梦
“高额的版权投入使得烧钱成为视频网站代名词，对视频网站而言，成本居高不下，已经成为网络视频发展的重要瓶颈。”第一视频执行总裁王淳表示。
一直以来，网络视频行业的惯例是版权分销。顾名思义就是买断影视版权后，再把版权分销给其它视频网站。类似于批发和零售的方式，逐渐收回购买版权的成本，甚至实现赢利。
你分销给我，我分销给你，版权分销的最终结果是：一部热门影视剧的版权，各家网站是“你有我有大家有”，网民去哪家视频网站上看都可以。为了突出竞争实力，乐视网又率先推出了“独播频道”，独家买断电影、电视剧的播放权。
乐视网“挑事”之后，一时间，主流视频网站纷纷刮起“独播”风。
但“独播剧”的成本难以承受。电视剧《后宫》卖出2000万元的高价，《新还珠格格》贵到了3000万元，《浮沉》后来者居上再次刷新电视剧网络版权的价格记录……几年前视频网站采购电视剧的价格一集不到1000元，2010年上涨到20万元一集，今年，最热的独家剧一下蹿到了80万元到100万元一集，高达800倍地飙升。影视版权费用的爆发式增长，让视频网站承受着巨大的资金投入压力。
而版权争夺的结局往往是杀敌一千，自损八百。“热播剧虽然能在短时间内积累巨大的流量，但比拼影视大片、热播剧让视频网站都背负上了沉重的包袱，而对于视频企业来说用户忠诚度也不高，哪一家有，网友就会上哪家去看，对平台本身很难形成较高的用户忠诚度。”凤凰网新媒体副总裁陈志华认为。
有数据显示，影视剧80％的用户是通过搜索等推广进来的，主动访问的用户不超过20％。
相比之下，视频媒体走短视频的策略，用户黏性较高，通过差异化的路径去改写过去视频网站比拼“烧钱”的游戏规则，更容易培养用户的浏览习惯，从而被最终认可形成针对平台的品牌忠诚度。
新机遇下解决旧痼疾
短视频会不会有大流量？重拾UGC模式会不会重复上一轮UGC模式的结局？这是许多人最关心的问题。
“目前酷6流量中90％是来自短视频。”酷6新任CEO施瑜亲口证实了短视频在吸引流量方面巨大的发展潜力。
国内外的调查数据也能对视频网站的用户流量做出清晰的反映。据美国互联网调研机构PEW2010年底的数据显示：美国用户观看的视频类型正在从长视频转向内容更为广泛的短视频，搞笑、幽默类视频和生活、教育、新闻资讯类视频已经遥遥领先；美国最大的三家视频网站：youtube、雅虎、facebook，也都是短视频网站。而国内方面，CNNIC《2010年中国网民网络视频应用研究报告》显示，2010年中国网民对于新闻、资讯、时事类视频的观看比例已经达到74.5％，仅次于影视剧观看比例，这表明新闻视频的用户需求市场正在进入快速增长期。
从用户构成方面来看，国内视频网站的用户已经从当年的学生、网吧为主的用户人群扩展到主流人群，用户已经不再满足简单的娱乐化需求，商务化、社交化、应用性的需求会越来越显现，这些能从多元化的短视频那里得到满足。
微博、SNS的兴起，从侧面为短视频的发展提供了支持。据酷6首席智能计算科学家吕晴介绍，酷6新版社区包括多个技术创新：摄像头上传实时录制视频、多功能在线编辑、个性化内容推荐、精准实体库搜索和实时博客互动等。这里，UGC模式的社区化特征越来越明显。
而移动终端更是一个好平台。“随着互联网以及移动终端技术不断完善和普及，相信新创意、新技术会层出不穷，微视频将成为互联网视频拓展的绿洲。”王淳认为，随着3G商用的日益推进和移动互联网业务的不断发展，移动UGC业务正在日渐崛起。
不过，还是要清晰地认识到UGC模式存在的弊端。虽然能在短时间内聚集大量用户和内容，但随着视频上传数量的急剧增加，人工审核的速度和质量难以两全，导致视频网站对视频内容的把握频频失控。2008年，56网曾因内容问题关停一个月，优酷爆出“受辱视频”事件，土豆网也因对用户上传内容的失控遭到了警告。不仅如此，UGC对宽带速度的要求，带来的巨额服务器成本，也是视频网站不得不面对的一个问题。
市场瞬息万变，企业对发展之路的探索也总是持续不断，即使业内人士普遍认为UGC模式可能成为视频行业摆脱长期亏钱的转折，但目前就为其定论还为时尚早。新的发展机遇背后依然存在着发展弊端，如何避免以往的痼疾，找出新的解决方案，才是当务之急。