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EPC (engineering procurement construction)模式,即设计–采购–施工总承包项目管理模式,成本管理是其核心内容之一,甚至决定着整个项目的效益。以某中外信贷油气管道工程项目的成本控制及管理方案为例,通过对其特殊性的简要论述,分析在跨国政府信贷下油气管道EPC项目的成本特点、影响因素、成本管理中的问题,探索一种全新、高效的成本管理方式。