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永吉县农发行礼仪之星比赛创佳绩
● 杨哲涵
为进一步推进柜员文化建设，打造优质服务品牌，提升青年员工精神面貌，促进我行业务发展，打造全省财会专业四个示范行，我行在员工礼仪方面下了很大工夫。在吉林市分行举办的“礼仪之星”大赛中，我行两名选手表现出众，通过一系列的展示，获得团体第一名，个人第二名，永吉县支行团支部获最佳组织奖。
我国素有“礼仪之邦”的美誉，文明规范服务是讲礼仪、重礼仪的前提，我行工会团支部为了规范员工服务礼仪，特聘请专业的礼仪老师对参赛选手及柜员进行培训，从坐姿、站姿、走姿，微笑服务等方面进行练习，从而我行两名选手在比赛中的“我型我秀”、“有问必答”、“我爱我行”、“炫动青春”四个环节中脱颖而出，为推进我行文明服务打下了坚实的基础。
认真把握执行力至关重要
中国农业发展银行蛟河市支行 李伟 费聿伟
蛟河市农业发展银行2012年8月22日，组织全行干部职工认真收看了中央财经大学赵琛教授讲的《执行力知识讲座》及吉林省分行行长李德辉同志在省行党委中心组学习（扩大）会议上的讲话《狠抓执行力建设 开创工作新局面》。通过这次学习使干部职工充分认识了执行力建设，对农发行的发展的重要性。
一、充分认识执行力建设
所为“三分战略，七分执行”执行力建设是一个企业生存发展的根基，是一个组织事业成败的关键。细节决定成败，细节问题其实也是执行力问题。因此，加强执行力建设是解决当前所有问题的突破口，是推动全行各项工作上水平、上质量、上台阶的“牛鼻子”，也是摆在全行干部员工面前的一项重要任务。加强执行力建设就要坚决贯彻落实省行党委决策部署、严格执行各项规章制度、提升工作质量和工作成果的能力，就是化解矛盾、解决问题、开创新局面的能力，就是脚踏实地、真抓实干、坚决任务的能力，就需加强执行力建设。
二、影响执行力的突出问题
在李德辉同志的讲讲话中提出了全省影响执行力的突出问题，主要表现以下几个方面：一是责任缺失；二是制度和纪律观念淡薄；三是工作作风漂浮；四是工作效率低；五是进取心不足。针对以上几点执行建设着重围绕一是以基础管理为抓手，狠抓制度执行力，强化制度硬约束，提高业务运行质量；二是企业文化建设中积极培育执行文化，增强对执行力建设的文化引领和文化支撑；三是加强队伍建设，加强干部职工思想作风和能力建设，完善相关工作机制，提高执行力。
三、加强干部职工执行力的能力
加强执行力建设，是贯彻落实科学发展观的基本要求，是加强党的执政能力建设的重要途径，是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制的重要举措。执行力是决定工作能否完全落实、政令能否畅通的重要因素。是单位发展能力的集中体现，是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。再好的决策如果得不到有效的执行，就不可能取得良好的效果。不讲执行就是不讲政治，执行力不强就是最大的无能。蛟河市农发行全体干部职工大局意识、责任意识、团结意识、创新意识不断增强，能认真贯彻执行上级决策更加有力、彻底。
在今后的工作和学习中不断深入，蛟河市农发行全体干部职工必将“自强不息、改革创新、追求卓越、艰苦奋斗、爱岗敬业”的农发行精神发扬光大，实现“建设一流现代农业政策性银行”的共同愿景。
蛟河市农发行认真落实廉政风险防控工作
● 左振军 费聿伟
为贯彻落实吉林省农发行关于进一步规范和深化廉政风险防控工作的相关要求，蛟河市农发行紧紧围绕开展廉政风险防控的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以制约和监督权力为核心，以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点，以保障改革顺利进行、促进业务健康可持续发展为目的，逐步建立多层次、全方位、制约有效的廉政风险防控机制，不断提高该行惩治和预防腐败工作管理水平。
为了进一步贯彻落实好廉政风险防控工作，蛟河市农发行迅速行动起来，按照上级行文件要求，成立蛟河市支行廉政风险防控工作领导小组，并制定了蛟河市支行廉政风险防控风险防控实施细则。利用每周三下午集中学习时间，认真学了《李德辉行长在廉政风险防控动员会议讲话和林德昌副行长在纪检监察（保卫）培训班上的讲话》、《关于印发廉政风险防控实施细则的通知》（吉农发银党[2012]44号）文件及相关材料。该行各部室依据相关文件和规章制度，遵循“对照岗位职责梳理岗位职权-编制运行流程-公示晒权亮责”四个环节，编制职权目录和职权运行图。实现决策权、执行权、监督权既相互制约又想互协调的要求，对职权进行科学分解、合理配置，并细化、规范权力运行程序，确保权责明晰、程序规范、公开透明。该行把廉政教育、专项整治不合规经营、“四无”创建、创先争优等活动结合起来，进一步加强对党员领导干部的监督，保证“三重一大”制度的有效落实，加强重要岗位轮岗、信贷员换户管理、强制休假、尽职记录、违规积分管理、廉洁办贷“十不准”等的制度执行。并加强干部职工的廉洁自律教育，使干部职工能够自觉主动做到“识别风险、防范风险、控制风险”，增强依法合规履职尽责的主动性和坚定性，主动接受监督，有效约束权力行使，更加自觉地做到廉洁从业。
● 杨哲涵
为进一步推进柜员文化建设，打造优质服务品牌，提升青年员工精神面貌，促进我行业务发展，打造全省财会专业四个示范行，我行在员工礼仪方面下了很大工夫。在吉林市分行举办的“礼仪之星”大赛中，我行两名选手表现出众，通过一系列的展示，获得团体第一名，个人第二名，永吉县支行团支部获最佳组织奖。
我国素有“礼仪之邦”的美誉，文明规范服务是讲礼仪、重礼仪的前提，我行工会团支部为了规范员工服务礼仪，特聘请专业的礼仪老师对参赛选手及柜员进行培训，从坐姿、站姿、走姿，微笑服务等方面进行练习，从而我行两名选手在比赛中的“我型我秀”、“有问必答”、“我爱我行”、“炫动青春”四个环节中脱颖而出，为推进我行文明服务打下了坚实的基础。
认真把握执行力至关重要
中国农业发展银行蛟河市支行 李伟 费聿伟
蛟河市农业发展银行2012年8月22日，组织全行干部职工认真收看了中央财经大学赵琛教授讲的《执行力知识讲座》及吉林省分行行长李德辉同志在省行党委中心组学习（扩大）会议上的讲话《狠抓执行力建设 开创工作新局面》。通过这次学习使干部职工充分认识了执行力建设，对农发行的发展的重要性。
一、充分认识执行力建设
所为“三分战略，七分执行”执行力建设是一个企业生存发展的根基，是一个组织事业成败的关键。细节决定成败，细节问题其实也是执行力问题。因此，加强执行力建设是解决当前所有问题的突破口，是推动全行各项工作上水平、上质量、上台阶的“牛鼻子”，也是摆在全行干部员工面前的一项重要任务。加强执行力建设就要坚决贯彻落实省行党委决策部署、严格执行各项规章制度、提升工作质量和工作成果的能力，就是化解矛盾、解决问题、开创新局面的能力，就是脚踏实地、真抓实干、坚决任务的能力，就需加强执行力建设。
二、影响执行力的突出问题
在李德辉同志的讲讲话中提出了全省影响执行力的突出问题，主要表现以下几个方面：一是责任缺失；二是制度和纪律观念淡薄；三是工作作风漂浮；四是工作效率低；五是进取心不足。针对以上几点执行建设着重围绕一是以基础管理为抓手，狠抓制度执行力，强化制度硬约束，提高业务运行质量；二是企业文化建设中积极培育执行文化，增强对执行力建设的文化引领和文化支撑；三是加强队伍建设，加强干部职工思想作风和能力建设，完善相关工作机制，提高执行力。
三、加强干部职工执行力的能力
加强执行力建设，是贯彻落实科学发展观的基本要求，是加强党的执政能力建设的重要途径，是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制的重要举措。执行力是决定工作能否完全落实、政令能否畅通的重要因素。是单位发展能力的集中体现，是把战略、规划转化成为效益、成果的关键。再好的决策如果得不到有效的执行，就不可能取得良好的效果。不讲执行就是不讲政治，执行力不强就是最大的无能。蛟河市农发行全体干部职工大局意识、责任意识、团结意识、创新意识不断增强，能认真贯彻执行上级决策更加有力、彻底。
在今后的工作和学习中不断深入，蛟河市农发行全体干部职工必将“自强不息、改革创新、追求卓越、艰苦奋斗、爱岗敬业”的农发行精神发扬光大，实现“建设一流现代农业政策性银行”的共同愿景。
蛟河市农发行认真落实廉政风险防控工作
● 左振军 费聿伟
为贯彻落实吉林省农发行关于进一步规范和深化廉政风险防控工作的相关要求，蛟河市农发行紧紧围绕开展廉政风险防控的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以制约和监督权力为核心，以岗位风险防控为基础，以加强制度建设为重点，以保障改革顺利进行、促进业务健康可持续发展为目的，逐步建立多层次、全方位、制约有效的廉政风险防控机制，不断提高该行惩治和预防腐败工作管理水平。
为了进一步贯彻落实好廉政风险防控工作，蛟河市农发行迅速行动起来，按照上级行文件要求，成立蛟河市支行廉政风险防控工作领导小组，并制定了蛟河市支行廉政风险防控风险防控实施细则。利用每周三下午集中学习时间，认真学了《李德辉行长在廉政风险防控动员会议讲话和林德昌副行长在纪检监察（保卫）培训班上的讲话》、《关于印发廉政风险防控实施细则的通知》（吉农发银党[2012]44号）文件及相关材料。该行各部室依据相关文件和规章制度，遵循“对照岗位职责梳理岗位职权-编制运行流程-公示晒权亮责”四个环节，编制职权目录和职权运行图。实现决策权、执行权、监督权既相互制约又想互协调的要求，对职权进行科学分解、合理配置，并细化、规范权力运行程序，确保权责明晰、程序规范、公开透明。该行把廉政教育、专项整治不合规经营、“四无”创建、创先争优等活动结合起来，进一步加强对党员领导干部的监督，保证“三重一大”制度的有效落实，加强重要岗位轮岗、信贷员换户管理、强制休假、尽职记录、违规积分管理、廉洁办贷“十不准”等的制度执行。并加强干部职工的廉洁自律教育，使干部职工能够自觉主动做到“识别风险、防范风险、控制风险”，增强依法合规履职尽责的主动性和坚定性，主动接受监督，有效约束权力行使，更加自觉地做到廉洁从业。