论文部分内容阅读
摘 要：随着我国经济的快速发展，我国公路的建设也进入了一个新的春天。在市场经济主导的经济体制下，企业要想有着长远的发展，需要不断创新，努力跟上时代的需求。因此，本文在这样的背景下，重点探析公路工程管理相关的内容。
关键词：公路工程管理；创新；探析
引言
当前，我国的发展步入了一个新时期，在这个时期里，我国在党和政府的领导下，正逐步实现全面脱贫，逐渐向小康社会过渡。我国自古有这样的一句话：要发展，先修路。新中国成立后，随着科技的发展，国家境内、国与国之间的交往等都需要道路的连通。当前是一个全球化的社会，全球化趋势逐渐明朗；当前也是一个以经济发展为主、科技手段为辅等的社会时代，因此，在这样的社会背景中，各国都将经济发展作为最主要的目标。因此，在这样的条件下，公路便自然而然的得到了发展。在我国短暂的几十年的发展中，我国在道路建设方面取得了举世瞩目的成就，我国目前高速公路的建设总里程世界第一，我国的铁路建设里程也是世界第一。为了便于我国全国各地的发展，我国的工程师们披荆斩棘，不断进行技术突破，成功的将我国的公路修到国内的每一个地方，也成功的将铁路通到青藏高原。可以预见，在未来的几十年里，我国会进入一个新的历史发展时期，这是一个历史的必然，同样的，在这样的必然下，我国的公路发展也必将进入一个新的发展与建设时期。我国的公路建设基本是外包给相应的道路建设企业，在当今的社会中，各行各业的发展都需要一定的竞争，因此，要想在这样的情况下拿到公路工程的项目，必须要提升企业的信誉与知名度，这些与公路工程的管理是离不開的，因此，当今企业必须要在公路工程的建设过程中，加大工程管理，努力实现工程管理创新，实现公路企业效益最大化，从而增强企业的核心竞争力。
1.公路工程管理创新的必然性
1.1公路工程管理创新是现代企业制度建设的需要
改革开放后，我国实行市场经济的制度。在由市场决定生产方式的社会环境中，企业要想得到长远发展，需要激烈的市场环境中，与其他的同行进行竞争，从而通过自己的努力与优势将渴求的项目拿到手，从而保证企业的发展。在这样的过程中，企业需要自己的条件过硬，企业的做事效率、服务态度、企业的建设资本、企业的管理方式等都会决定着企业能否在竞标中胜出，而这一切，企业的相关管理在其中占据着十分重要的地位。我国的公路建设也是采用竞标的方式，将相关的工程交付给相应的企业进行建设。而在绝大多数情况下，在竞标的过程中，相关竞争企业的规模差距不大，这时，如果要想赢得这场竞标的胜利，那么在其中起重要作用的，很大一部分会是工程的管理。好的工程管理，不仅能够保证工程的圆满实现，也能在工程的建设过程中保证工程的质量，保证企业的利益。在这样的情况下，创新的工程管理能够让企业实现现代企业的转变，解放思想，积极适应市场形态，提升自身实力，建立起适应时代发展形态的现代化管理体系，推动企业创新型发展。
1.2公路工程管理创新是市场经济规律的要求
前面讲到，当前的市场决定了企业的发展需要通过自身的不断努力才能实现自己的价值。在经济全球化的社会背景下，企业如果不能顺应市场的发展，那么等待企业的结局便是被市场淘汰。当今是一个科技促进社会发展的时代，全世界都倡导着创新，只有创新，企业才能发现自身的问题，才能促进企业的发展，让企业不断进步，发挥自身强大的优势，积极取得市场竞争主动权，把握好市场经济发展规律，实现企业快速发展。
1.3公路工程管理的创新是公路市场发展的要求
公路工程管理的创新也有利于公路市场的发展。我们知道，公路工程的建设都是交由相关的工程建筑企业进行的，通过发布招标信息，让相关企业进行竞标，最终选择合适的企业进行公路工程的建设，实现我国公路的建设目标。但是，如何能够在招标过程中秉承这公正、公开、透明的原则实现具有公平性的企业竞争，这一直是政府等关注与思考的问题。如果企业在公路工程管理中进行创新，提升企业的管理水平，那么这样的行为与现象也势必会影响到其他的企业，最终会影响着整个公路工程项目的市场，这样就能很好的解决政府一直存在的困扰，让公路建设市场更加健康发展，同时推动市场向成熟方向发展，不断完善。
2.实施公路工程管理创新的措施
2.1在公路工程管理理念上进行创新
公路工程管理的创新，首先便需要从理念上进行。企业要想得到很好的发展，首先便是要有先进的理念进行武装，因此，企业需要转变理念，从理念上进行创新，从而推动企业的发展，将企业逐渐向现代化企业过度。创新企业理念，首先便需要将企业的制度、氛围、目标以及企业中的员工进行思想理念转变。企业的管理着要高度重视企业的理念创新，要不断更新思维、与时俱进，不断关注市场的走势及变化，明确战略目标，不断引进先进的、具有相关能力的管理人才、技术人才，还要从资金上加大创新力度，在企业内部形成一个人人创新的良好空间，全面提升创新意识、改变思维。
2.2公路工程管理还需要从组织上进行创新
在公路工程的管理创新中，还需要从组织上着手进行。时代在进步。市场的变化很快，各行各业的发展相关影响因素很多，然而，在公路建设管理这一块儿，我国的很多组织机构仍然是上个世纪的管理模式，这样在当今市场变化如此之快的情况下，很多时候会束缚了相关企业的发展。因此，要想在公路工程管理上有所发展，在公路管理的组织上也需要创新。相关的单位部门需要不断对接市场，使组织机构更加符合市场规律。
2.3公路工程管理需要技术创新
公路工程管理也需要技术方面的创新。科学技术是第一生产力，在公路建设的过程中，需要大量的科学技术，这样的科技不仅体现在建设的公路本身上，还体现在公路建设所处的环境。因此，必须要在技术上进行创新，只有良好的科学技术才能保证企业赢得市场，推动企业的发展。企业要在技术上有所创新，首先便是要进行相关人才队伍的建设，不断强化复合型、技术型人才的培育，为技术人才提供良好的工作环境，提升企业整体技术能力与实力。其次，要完善相关机制，满足技术创新需求，使企业内部体制机制符合技术创造环境，为技术创新提供强大的支持和保障。最后还需要优化创新流程，合理的控制公路建设流程，全面推动施工整体进度，在技术驱动下，满足质量与安全需要，实现企业效益最大化。
参考文献
[1] 覃慧. 公路工程管理创新点分析[J]. 建材与装饰， 2017（22）.
[2] 陈焕星. 公路工程管理创新点分析[J]. 中国房地产业， 2017（14）.
关键词：公路工程管理；创新；探析
引言
当前，我国的发展步入了一个新时期，在这个时期里，我国在党和政府的领导下，正逐步实现全面脱贫，逐渐向小康社会过渡。我国自古有这样的一句话：要发展，先修路。新中国成立后，随着科技的发展，国家境内、国与国之间的交往等都需要道路的连通。当前是一个全球化的社会，全球化趋势逐渐明朗；当前也是一个以经济发展为主、科技手段为辅等的社会时代，因此，在这样的社会背景中，各国都将经济发展作为最主要的目标。因此，在这样的条件下，公路便自然而然的得到了发展。在我国短暂的几十年的发展中，我国在道路建设方面取得了举世瞩目的成就，我国目前高速公路的建设总里程世界第一，我国的铁路建设里程也是世界第一。为了便于我国全国各地的发展，我国的工程师们披荆斩棘，不断进行技术突破，成功的将我国的公路修到国内的每一个地方，也成功的将铁路通到青藏高原。可以预见，在未来的几十年里，我国会进入一个新的历史发展时期，这是一个历史的必然，同样的，在这样的必然下，我国的公路发展也必将进入一个新的发展与建设时期。我国的公路建设基本是外包给相应的道路建设企业，在当今的社会中，各行各业的发展都需要一定的竞争，因此，要想在这样的情况下拿到公路工程的项目，必须要提升企业的信誉与知名度，这些与公路工程的管理是离不開的，因此，当今企业必须要在公路工程的建设过程中，加大工程管理，努力实现工程管理创新，实现公路企业效益最大化，从而增强企业的核心竞争力。
1.公路工程管理创新的必然性
1.1公路工程管理创新是现代企业制度建设的需要
改革开放后，我国实行市场经济的制度。在由市场决定生产方式的社会环境中，企业要想得到长远发展，需要激烈的市场环境中，与其他的同行进行竞争，从而通过自己的努力与优势将渴求的项目拿到手，从而保证企业的发展。在这样的过程中，企业需要自己的条件过硬，企业的做事效率、服务态度、企业的建设资本、企业的管理方式等都会决定着企业能否在竞标中胜出，而这一切，企业的相关管理在其中占据着十分重要的地位。我国的公路建设也是采用竞标的方式，将相关的工程交付给相应的企业进行建设。而在绝大多数情况下，在竞标的过程中，相关竞争企业的规模差距不大，这时，如果要想赢得这场竞标的胜利，那么在其中起重要作用的，很大一部分会是工程的管理。好的工程管理，不仅能够保证工程的圆满实现，也能在工程的建设过程中保证工程的质量，保证企业的利益。在这样的情况下，创新的工程管理能够让企业实现现代企业的转变，解放思想，积极适应市场形态，提升自身实力，建立起适应时代发展形态的现代化管理体系，推动企业创新型发展。
1.2公路工程管理创新是市场经济规律的要求
前面讲到，当前的市场决定了企业的发展需要通过自身的不断努力才能实现自己的价值。在经济全球化的社会背景下，企业如果不能顺应市场的发展，那么等待企业的结局便是被市场淘汰。当今是一个科技促进社会发展的时代，全世界都倡导着创新，只有创新，企业才能发现自身的问题，才能促进企业的发展，让企业不断进步，发挥自身强大的优势，积极取得市场竞争主动权，把握好市场经济发展规律，实现企业快速发展。
1.3公路工程管理的创新是公路市场发展的要求
公路工程管理的创新也有利于公路市场的发展。我们知道，公路工程的建设都是交由相关的工程建筑企业进行的，通过发布招标信息，让相关企业进行竞标，最终选择合适的企业进行公路工程的建设，实现我国公路的建设目标。但是，如何能够在招标过程中秉承这公正、公开、透明的原则实现具有公平性的企业竞争，这一直是政府等关注与思考的问题。如果企业在公路工程管理中进行创新，提升企业的管理水平，那么这样的行为与现象也势必会影响到其他的企业，最终会影响着整个公路工程项目的市场，这样就能很好的解决政府一直存在的困扰，让公路建设市场更加健康发展，同时推动市场向成熟方向发展，不断完善。
2.实施公路工程管理创新的措施
2.1在公路工程管理理念上进行创新
公路工程管理的创新，首先便需要从理念上进行。企业要想得到很好的发展，首先便是要有先进的理念进行武装，因此，企业需要转变理念，从理念上进行创新，从而推动企业的发展，将企业逐渐向现代化企业过度。创新企业理念，首先便需要将企业的制度、氛围、目标以及企业中的员工进行思想理念转变。企业的管理着要高度重视企业的理念创新，要不断更新思维、与时俱进，不断关注市场的走势及变化，明确战略目标，不断引进先进的、具有相关能力的管理人才、技术人才，还要从资金上加大创新力度，在企业内部形成一个人人创新的良好空间，全面提升创新意识、改变思维。
2.2公路工程管理还需要从组织上进行创新
在公路工程的管理创新中，还需要从组织上着手进行。时代在进步。市场的变化很快，各行各业的发展相关影响因素很多，然而，在公路建设管理这一块儿，我国的很多组织机构仍然是上个世纪的管理模式，这样在当今市场变化如此之快的情况下，很多时候会束缚了相关企业的发展。因此，要想在公路工程管理上有所发展，在公路管理的组织上也需要创新。相关的单位部门需要不断对接市场，使组织机构更加符合市场规律。
2.3公路工程管理需要技术创新
公路工程管理也需要技术方面的创新。科学技术是第一生产力，在公路建设的过程中，需要大量的科学技术，这样的科技不仅体现在建设的公路本身上，还体现在公路建设所处的环境。因此，必须要在技术上进行创新，只有良好的科学技术才能保证企业赢得市场，推动企业的发展。企业要在技术上有所创新，首先便是要进行相关人才队伍的建设，不断强化复合型、技术型人才的培育，为技术人才提供良好的工作环境，提升企业整体技术能力与实力。其次，要完善相关机制，满足技术创新需求，使企业内部体制机制符合技术创造环境，为技术创新提供强大的支持和保障。最后还需要优化创新流程，合理的控制公路建设流程，全面推动施工整体进度，在技术驱动下，满足质量与安全需要，实现企业效益最大化。
参考文献
[1] 覃慧. 公路工程管理创新点分析[J]. 建材与装饰， 2017（22）.
[2] 陈焕星. 公路工程管理创新点分析[J]. 中国房地产业， 2017（14）.