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建筑工程项目管理的范围比较广，涉及到的环节比较多，这些都在一定程度上关乎着建筑工程质量。因此，工程项目施工管理应从实际出发结合理论依据进行，须抓住项目管理的关键控制因素，因时、因地、因人、因物进行合理管理，达到工期短、质量优、成本低的效果。本文结合笔者多年工程管理经验对工程管理的现状及控制措施进行了探讨。