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在许多农民慨叹种粮难赚钱的时候,奉节县红土乡红土村农民梁兴国的红土米业有限公司却在2009年产粮5000多吨,实现家庭经济总收入150多万元,带动当地1500户农户增收。
让我们来揭开梁兴国种田致富的“秘诀”。
技术“集成”化
2003年,梁兴国成立了红土米业公司,以每亩400元的价格包下了60亩撂荒地。
紧接着,他从湖南农科院引进“香晚籼13号”优质稻,当年收成达到亩产400多公斤,梁兴国净赚近两万元。
2005年,他又以每亩400元的高价承包白鹤坝200亩常年欠收的冷浸田,当地农民都笑他是“傻瓜”,没想到梁兴国采取规范化栽培,加上优良品种和科学管理,这一年200亩冷浸田亩产达450公斤,让一心想看他“笑事”的当地农民目瞪口呆。
2007年初,梁兴国包下红土村二组几十亩位于养鸡场下方的稻田。这些田因鸡场粪水流入导致水稻贪青不结实而成为低产田。签约时,种了40多年水稻的老乡龙敏英感叹:“你啷个尽拣些没人要的地种哦?”7月阴雨连绵,梁兴国让两名打工人员及时挖沟排水。收割时,邻近稻田减产,而这些田亩产却超过450公斤。
“老天爷不可能年年都帮我,最终得靠集成使用农业技术来减灾。”梁兴国微笑着揭开谜底。在他的稻田里,优质水稻品种与机插旱育秧、平衡施肥、杀虫灯物理灭虫、秸秆还田等新农业技术的“集成”投入取代了大量的劳力投入,高产自然有保障。
耕作机械化
2007年8月收稻时,梁兴国在村里引发了一场“地震”。
那天天刚亮,村里便响起机器轰鸣声。许多村民揉着眼赶到田边,惊得呆了。两个白色的“大家伙”正在梁兴国的承包田里“发威”:前端“吃”进稻株,后端对着编织袋“吐”出稻谷,身后留下被截断的稻草。半小时工夫,两亩稻田便已“收拾”干净。
原来,这是老梁连夜从县城“请”来的自动收割机。当年梁兴国种的309亩水稻,两天就收割完毕。“用机器省时省力,老梁让我们大开眼界!”村民邹元龙连连赞叹。
“搞规模经营,相关的农业机械是必不可少的。”梁兴国说,过去种自家六亩田时,家里几个劳力用不完;2004年,他包了50亩地,最多时请了几十个工,每天开出千余元工钱,还进展缓慢;2005年,他买回第一台微耕机,这台微耕机相当于六头牛或者30个劳动力,成本还降低一半;尝到甜头,2006年他又添置了两台微耕机、一台插秧机,率先在奉节实现了机械化种植。随后,梁兴国又添置了收割機,实现耕、种、收全程机械化。
生产规模化
为了更好地带领乡亲们致富,身为村党支部书记的他有了新思路。
2006年,梁兴国投资30多万元建起加工厂,将水稻加工成精米,并研制出罐装、盒装、袋装的外包装模式和品牌,打造出“红土地”、“夔门红土米”品牌系列,实行生产、加工、销售“一条龙”服务。“夔门红土米”在重庆、湖北、陕西、四川等地由每公斤四元涨到八元,当年实现纯利润48.6万元。
2007年,梁兴国又联合十多户种粮大户组建了农机服务专业合作社,将农机机具和操作机手整合,实行优势互补、共同受益,为粮食规模化生产奠定基础。
也在这一年,梁兴国决定推行“订单种植”,与农民签订合同,明确最低保护产量450公斤和最低保护价每公斤2.4元,种子、育苗、田间管理全部由他负责提供。水稻成熟后,亩产达到480公斤,梁兴国给的收购价格为每公斤3元,是普通水稻市场价的两倍,农户每亩增收80公斤以上,增值800元左右。周边乡镇的种粮户纷纷与他签订合同。
去年,梁兴国在有关部门的支持下,积极依托区域党组织米业轮值会,实施“公司 基地 农户”的运作模式,与奉节、云阳、巫溪三个县的种粮户签订了五万多亩优质米生产基地的协议,同时还聘请重庆市水稻研究所博士作为技术顾问。他憧憬着依托现代农业技术,带动更多的农民兄弟走上增收致富路。
让我们来揭开梁兴国种田致富的“秘诀”。
技术“集成”化
2003年,梁兴国成立了红土米业公司,以每亩400元的价格包下了60亩撂荒地。
紧接着,他从湖南农科院引进“香晚籼13号”优质稻,当年收成达到亩产400多公斤,梁兴国净赚近两万元。
2005年,他又以每亩400元的高价承包白鹤坝200亩常年欠收的冷浸田,当地农民都笑他是“傻瓜”,没想到梁兴国采取规范化栽培,加上优良品种和科学管理,这一年200亩冷浸田亩产达450公斤,让一心想看他“笑事”的当地农民目瞪口呆。
2007年初,梁兴国包下红土村二组几十亩位于养鸡场下方的稻田。这些田因鸡场粪水流入导致水稻贪青不结实而成为低产田。签约时,种了40多年水稻的老乡龙敏英感叹:“你啷个尽拣些没人要的地种哦?”7月阴雨连绵,梁兴国让两名打工人员及时挖沟排水。收割时,邻近稻田减产,而这些田亩产却超过450公斤。
“老天爷不可能年年都帮我,最终得靠集成使用农业技术来减灾。”梁兴国微笑着揭开谜底。在他的稻田里,优质水稻品种与机插旱育秧、平衡施肥、杀虫灯物理灭虫、秸秆还田等新农业技术的“集成”投入取代了大量的劳力投入,高产自然有保障。
耕作机械化
2007年8月收稻时,梁兴国在村里引发了一场“地震”。
那天天刚亮,村里便响起机器轰鸣声。许多村民揉着眼赶到田边,惊得呆了。两个白色的“大家伙”正在梁兴国的承包田里“发威”:前端“吃”进稻株,后端对着编织袋“吐”出稻谷,身后留下被截断的稻草。半小时工夫,两亩稻田便已“收拾”干净。
原来,这是老梁连夜从县城“请”来的自动收割机。当年梁兴国种的309亩水稻,两天就收割完毕。“用机器省时省力,老梁让我们大开眼界!”村民邹元龙连连赞叹。
“搞规模经营,相关的农业机械是必不可少的。”梁兴国说,过去种自家六亩田时,家里几个劳力用不完;2004年,他包了50亩地,最多时请了几十个工,每天开出千余元工钱,还进展缓慢;2005年,他买回第一台微耕机,这台微耕机相当于六头牛或者30个劳动力,成本还降低一半;尝到甜头,2006年他又添置了两台微耕机、一台插秧机,率先在奉节实现了机械化种植。随后,梁兴国又添置了收割機,实现耕、种、收全程机械化。
生产规模化
为了更好地带领乡亲们致富,身为村党支部书记的他有了新思路。
2006年,梁兴国投资30多万元建起加工厂,将水稻加工成精米,并研制出罐装、盒装、袋装的外包装模式和品牌,打造出“红土地”、“夔门红土米”品牌系列,实行生产、加工、销售“一条龙”服务。“夔门红土米”在重庆、湖北、陕西、四川等地由每公斤四元涨到八元,当年实现纯利润48.6万元。
2007年,梁兴国又联合十多户种粮大户组建了农机服务专业合作社,将农机机具和操作机手整合,实行优势互补、共同受益,为粮食规模化生产奠定基础。
也在这一年,梁兴国决定推行“订单种植”,与农民签订合同,明确最低保护产量450公斤和最低保护价每公斤2.4元,种子、育苗、田间管理全部由他负责提供。水稻成熟后,亩产达到480公斤,梁兴国给的收购价格为每公斤3元,是普通水稻市场价的两倍,农户每亩增收80公斤以上,增值800元左右。周边乡镇的种粮户纷纷与他签订合同。
去年,梁兴国在有关部门的支持下,积极依托区域党组织米业轮值会,实施“公司 基地 农户”的运作模式,与奉节、云阳、巫溪三个县的种粮户签订了五万多亩优质米生产基地的协议,同时还聘请重庆市水稻研究所博士作为技术顾问。他憧憬着依托现代农业技术,带动更多的农民兄弟走上增收致富路。