建筑工程造价超预算的原因和控制措施分析

来源 :中国房地产业·下旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lizhaoxin1983
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  【摘要】本文研究了如何进行建筑工程造价预算的控制,首先分析了造价控制的重要性,然后研究建筑工程造价预算超出的原因,最后研究做好造价管理和预算编制的措施,帮助建筑工程更好地控制成本。
  【关键词】建筑工程;造价超预算;原因;措施
  目前建筑工程在造价控制上还存在一定的问题,导致工程建设的造价超出预算。为此,必须要对导致预算超出的原因进行分析,并且针对性地采取合理的措施,有效控制工程造价。
  1、建筑工程造价控制的重要性
  造价预算在建筑工程中有着十分重要的作用,能够给工程带来完善的造价管理体系,而且能够保证施工中投入资金的准确性。通过造价管理工作,可以讓建筑工程顺利施工,避免由于造价控制原因导致出现的返工等方面的问题,避免出现不合理的设计变更[1]。而且,建筑工程的能否盈利也和造价管理有关键的联系,通过造价管理工作,能够控制建筑工程投入的资金,这样就能够在合理的范围内实现工程造价经济效益的最大化。最后,通过建立造价管理体系,也能够让工程建设的很多不同方面的方向更加明确,比如在材料的采购、机械的选择上,明确的造价管理可以限制选择的范围,推动工程建设的快速进行。
  2、建筑工程造价超预算的原因
  2.1 造价缺少合理的预算编制
  建筑工程的造价受到很多不同方面的影响,一旦某个环节出现问题,造价控制的整个系统都会受到影响,最后导致造价预算结果的偏差。目前,对于一些建筑规模比较大的项目、或者人员的素质比较低、工作人员态度较差的情况下,建筑工程的造价编制就会出现问题[2]。不仅对于工程的造价控制产生不利影响,工程的建设的进度控制、质量控制也会受到作用。
  2.2 工程造价受到很多因素的制约
  很多因素都会导致工程造价的预算受到影响,导致建筑工程的建设造价超过预算。市场因素就会影响造价预算的控制情况,由于工程市场很受地区政策的影响,施工材料的价格也会影响到工程项目的造价结果,因此市场出现变动的时候会对工程造价造成一定的影响。而且市场因素也存在一定的易变性,这就导致工程很难充分控制施工材料的价格,但必须要做好价格数据的收集和分析工作,避免工程建设过程中出现问题。
  2.3 造价管理人员的专业程度
  造价管理人员的专业程度和工程建设的造价管理有很大的关系,而且对工程建设的影响都是十分直接的。如果一些工程造价的管理人员素质不高,或者缺少足够的经验,就很难对工程的实际情况进行有效的分析,也无法承担对工程造价管理的任务,最后导致很容易出现造价超过预算的情况[3]。还有一些造价管理人员,由于自身素质不足,没有在预算编制工作中采用科学的方式对整个工程进行剖析,或者缺少对工程的具体考察,以及不能够对工程中出现问题进行分析和研究,导致工程很容易出现超出预算的问题。
  2.4 造价和其他控制工作脱节
  造价和建筑工程的很多方面息息相关,这就导致为了做好对工程的造价控制,就必须要在做好造价控制的同时,和其他不同方面的管理进行配合。但是,一些工程在管理理念上比较落后,并没意识到不同专业相互配合的重要性,导致建筑工程的造价管理工作和其他工作脱节,反而造成工程施工质量不足需要返修、缺少足够技术造成施工进度较慢等等,最后工程的投入反而明显增加,出现了超出预算的问题。
  3、做好工程造价预算控制的措施
  3.1 做好预算的编制工作
  为了能够做好预算的编制工作,必须要对工程有充分的了解,所以预算的编制人员必须要深入工程建设的现场,以及对施工的设计进行充分的分析,了解施工组织设计的特点[4]。在预算编制工作之前,必须要进行设计图纸的分析,从而进行项目资金使用数据、项目工程资料的研究,并且结合市场的走向,最终确定工程的预算编制,保证造价预算的准确性。
  3.2 分析导致超预算的原因
  为了避免建筑工程出现超预算的情况,必须要充分分析各种可能导致预算超出的原因,明确各种因素并且做好相关的定位工作。包括业主对项目的投资建设时间、质量上的需求、建设资金的要求等等,预算管理人员还需要和设计人员做好沟通工作,使工程建设可以顺利实施。
  3.3 做好材料价格的审核工作
  施工材料是工程建设中花费的主要方向,也是工程建设的重点之一。施工材料会影响到施工的整体质量和建筑的效果,所以必须要加强对施工材料的审核,为了控制好工程造价的管理工作,就需要做好材料价格的审核工作[5]。为此,在工程预结算的审核工作中,要对各种材料的价格进行综合控制,做好细致的审核工作,了解工程建设过程中的市场变动情况,明确各种价格的浮动信息。工程项目需要从合同的要求出发,对材料价格出现浮动的原因进行分析,做好最终的御姐算工作。
  3.4 加强人才队伍建设
  人才队伍的综合素质越高,越能够获得良好的工程造价控制效果,为此必须要做好人才队伍的建设工作。企业需要针对性地培养高素质的造价管理人才,尤其要加强人员在专业知识上的培养,以及通过锻炼来增加他们的工作经验,保证造价控制队伍可以对工程的造价情况进行良好的控制。其次,还需要对造价人员做好综合性的测评工作,通过考评选拔优秀的人才,淘汰能力不合格的工作人员,推动人才建设工作的顺利进行。
  结语:
  建筑工程的造价管理对于建筑工程而言十分重要,但是由于各种不同的问题,导致目前还存在超预算的情况。为此,必须要从不同的方面入手,提升工程建设造价的控制水平。通过做好人才队伍建设、加强对超预算原因的分析、做好预算的编制、加强材料价格的审核,保证对预算的控制。预算编制人员还需要了解图纸、与设计人员加强交流,保证预算的全面性,推动工程施工的顺利进行。
  参考文献:
  [1]张悦宁,刘义晴.建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].四川水泥,2017(02):179.
  [2]龙静秋.基于建筑工程造价超预算的原因与控制措施分析[J].建材与装饰,2017(43):139-140.
  [3]陈媛媛.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(06):85-86.
  [4]考志勇,杨晓东,赵秀琴.试析建筑工程项目造价超预算原因与控制措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(11):66-67.
  [5]刘荷花.试论工程造价超预算的原因和控制措施[J].门窗,2015(01):147-148.
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