【摘 要】
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国有企业改革持续深入,简政放权、建立现代企业制度、推进混合所有制改革等一系列大手笔让国有企业融入市场.这给国企带来机遇的同时也提出了更大的挑战.一方面,国资委对国企
【机 构】
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山东能源枣矿集团公司济宁七五煤业公司
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国有企业改革持续深入,简政放权、建立现代企业制度、推进混合所有制改革等一系列大手笔让国有企业融入市场.这给国企带来机遇的同时也提出了更大的挑战.一方面,国资委对国企董事会授权力度的加大对其内部管理提出了更高的要求;另一方面,国企与民企日趋相同的经营环境使其在市场竞争中面临更大的压力.面对内外复杂情势,国企需加快自身变革,建立权责分明的现代企业制度和科学合理的制度体系,使其具有国有企业实力的同时又充满民营企业的活力.加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求,是企业经营管理的重要组成部分,又是有效地执行组织策略,实现高效化、专业化、规范化、科学化和自动化管理的基本条件.
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