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伴随着经济的飞速发展,建筑工程也在不断地稳定发展。但是建筑公司要想在激烈的竞争中脱颖而出,就必须进行精细化管理,不断提高自身的管理效率,强化企业的市场竞争力。本文基于对精细化管理的概述,阐述精细化管理的重要作用,分析建筑工程管理中存在的问题,探索具有实效性的实施对策,以期望对后面的研究有所助益。