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[摘 要]油田工作中的基础就是做好安全管理工作，安全管理工作是油田发展的大事，是油田企业在发展的前提，在日常的生产过程中要不断的加强对安全环保工作的重视，不断的强化有关人员对安全环保管理的认识，在根本上加强对安全环保管理的重视，从而实现油田生产的可持续发展。然而在实际的油田生产中，安全环保管理存在着一些问题影响着安全环保管理工作的进行，文章从油田安全环保管理存在的问题出发，对如何加强油田安全环保管理做了有关论述，旨在为做好油田安全环保管理提供参考。
[关键词]油田生产；安全环保管理；存在问题；改进措施
中图分类号：TE38 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0099-01
1 引言
随着我国生产力水平的不断提高，在油田企业中逐步提高了管理水平，然而在对安全环保的管理上还并未完全落实到实处。实现油田安全环保管理是实现我国经济与环境和谐发展的保障，是实现可持续发展的必然要求，在油田企业的日常生产中要要将安全生产作为企业发展的大事来做，不断贯彻落实安全环保工作，做好重点环节的预防和控制措施，不断的增强员工的安全环保意识，明确肩上的职责，从而在实际生产中做好落实工作，从而在油田企业营造出稳定和谐的环境。
2 油田安全环保管理存在的问题
油田企业在发展的过程中严格的执行安全环保的各项要求。对待工作认真负责，严格管理，加快工作节奏，从而保证了油田的稳定发展，但是在实际的油田生产中，安全环保管理存在着一些问题影响着安全环保管理工作的进行，具体如下：
（1）排查和治理相关隐患不够深入。由于在安全环保管理中相关人员专业知识比较欠缺，因此在对一些隐患进行排查和控制的过程中缺乏时效，治理问题过程缓慢，并没有及时的将一些存在安全隐患的设备进行及时的更换，仍在进行生产时的使用，不能及时的对报废和淘汰的设备进行处理，还有就是对于一些已经报废的井并没有及时的按照规定进行封井处理，从而对以后的安全管理造成影响。
（2）责任落实不到位。一些领导干部對于自身的责任认识不到位，不能有效的行使自己的权力和管理，这主要是因为在我国的油田管理中一些有关的责任制度并没有得到有效的执行和落实。因此，在处理一些安全检查时敷衍了事，检查完不能对有关的生产过程和设备提出有用的整改建议。还有就是当在处理安全环保管理问题时，一些有关的安全环保管理人员所提出的建议缺乏针对性，所提出的解决措施往往比较空乏，不能有效的解决安全生产中的问题。由于部分单位对安全环保管理工作不够重视，因此对员工的培训上也不够重视，造成在管理的过程中缺乏安全管理基础。
（3）安全演练工作不足。在日常中进行的安全演练可以增加当事故发生时人员的应变能力和处理能力，所以在安全管理中，安全演练占有重要的作用。然而就目前来看，现在很多单位都忽视安全演练工作，对安全演练的重要性认识不足，在其中投入的人力和物力都明显不足，不能够合理的利用相关的设备和设施，这也造成了安全预案上不够完善，所以在安全风险的管控上难以得到保障。
（4）环保工作不够完善。环保工作的不完善主要是表现在对环保工作方面存在的隐患治理不到位，这主要是由于在油田生产的过程中要完成的工作内容比较多，一些管线都出现了老化和腐化的现象，如果出现泄漏会造成对环境的破坏，环境的破坏会严重的影响到油田的长期发展，对环境造成严重的破坏。
3 如何加强油田安全环保管理
安全管理工作是油田发展的大事，是油田企业在发展的前提，在日常的生产过程中要不断的加强对安全环保工作的重视，不断的强化有关人员对安全环保管理的认识，针对油田企业安全环保管理中存在的问题，油田安全环保管理部门要根据实际情况采取相应的措施，具体如下：
（1）不断完善安全管理机制。作为安全管理部门要不断的对安全发展理论进行深入的学习，在实际生产中落实安全生产要求，建立出符合本单位生产的一套规范的、合理的管理机制，要严抓生产安全，并在生产的过程中进行严格的监督，对安全隐患进行及时的排查，建立完善的应急预案。还要不断的加强对安全生产文化的建设，为企业建立良好的安全生产环境。随着时代的不断进步，油田企业在发展的过程中也面临着巨大的变化，因此对于安全管理工作机制也要不断的进行更新。
（2）加强宣传和培训工作。提高安全管理人员的安全环保意识的基础就是做好宣传工作，在油田的生产过程中要不断的坚持以人为本安全生产的理念，在安全管理部门要树立正确的安全管理观念，在日常中要定期进行宣传和落实安全制度。还有就是要加强对安全管理工作的培训，不断加强培训力度，强化员工的安全生产意识，在现有的安全管理體系上进行不断的完善，从而为员工建造良好的安全环保的氛围。还有就是加强不同岗位之间的交流，从而使不同岗位之间的协同能力得到提高，在安排岗位时要因人设岗，要做到人尽其才，对不适应的人员要及时的进行调整。
（3）落实安全环保管理工作。在安全环保管理工作当中要严格落实监督工作，各岗位人员要不断明确自身的职责，在进行审批手续的管理时要按照相关的规定进行严格的执行，锅饭管理的流程，要及时的对安全风险进行评估，对安全事故要做好预防措施。其次要制定有效的奖惩制度，在日常的工作当中要结合相应的激励制度，从而使员工的积极性得到提高，从而在日常的生产中落实安全环保工作，从事使企业的安全生产管理工作得到有效的提高。
参考文献
[1] 高志勇，刘扬，王玉明，刘书华.油田企业建立实施质量健康安全环保管理体系的探讨[J].石油工业技术监督.2002（04）.
[2] 丁阳，陶荣德，曹海伟.浅谈安全环保管理中油田数字化的建设[J].中国石油和化工标准与质量.2012（08）.
[3] 黄竞.广西南宁凤凰纸业有限公司聘请厂外环保管理社会监督员制度的建立及收效[J].西南造纸.2004（06）.
[4] 程锋.如何加强油田安全环保管理的意识与应用[J].中国石油和化工标准与质量.2013（15）.
[关键词]油田生产；安全环保管理；存在问题；改进措施
中图分类号：TE38 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）09-0099-01
1 引言
随着我国生产力水平的不断提高，在油田企业中逐步提高了管理水平，然而在对安全环保的管理上还并未完全落实到实处。实现油田安全环保管理是实现我国经济与环境和谐发展的保障，是实现可持续发展的必然要求，在油田企业的日常生产中要要将安全生产作为企业发展的大事来做，不断贯彻落实安全环保工作，做好重点环节的预防和控制措施，不断的增强员工的安全环保意识，明确肩上的职责，从而在实际生产中做好落实工作，从而在油田企业营造出稳定和谐的环境。
2 油田安全环保管理存在的问题
油田企业在发展的过程中严格的执行安全环保的各项要求。对待工作认真负责，严格管理，加快工作节奏，从而保证了油田的稳定发展，但是在实际的油田生产中，安全环保管理存在着一些问题影响着安全环保管理工作的进行，具体如下：
（1）排查和治理相关隐患不够深入。由于在安全环保管理中相关人员专业知识比较欠缺，因此在对一些隐患进行排查和控制的过程中缺乏时效，治理问题过程缓慢，并没有及时的将一些存在安全隐患的设备进行及时的更换，仍在进行生产时的使用，不能及时的对报废和淘汰的设备进行处理，还有就是对于一些已经报废的井并没有及时的按照规定进行封井处理，从而对以后的安全管理造成影响。
（2）责任落实不到位。一些领导干部對于自身的责任认识不到位，不能有效的行使自己的权力和管理，这主要是因为在我国的油田管理中一些有关的责任制度并没有得到有效的执行和落实。因此，在处理一些安全检查时敷衍了事，检查完不能对有关的生产过程和设备提出有用的整改建议。还有就是当在处理安全环保管理问题时，一些有关的安全环保管理人员所提出的建议缺乏针对性，所提出的解决措施往往比较空乏，不能有效的解决安全生产中的问题。由于部分单位对安全环保管理工作不够重视，因此对员工的培训上也不够重视，造成在管理的过程中缺乏安全管理基础。
（3）安全演练工作不足。在日常中进行的安全演练可以增加当事故发生时人员的应变能力和处理能力，所以在安全管理中，安全演练占有重要的作用。然而就目前来看，现在很多单位都忽视安全演练工作，对安全演练的重要性认识不足，在其中投入的人力和物力都明显不足，不能够合理的利用相关的设备和设施，这也造成了安全预案上不够完善，所以在安全风险的管控上难以得到保障。
（4）环保工作不够完善。环保工作的不完善主要是表现在对环保工作方面存在的隐患治理不到位，这主要是由于在油田生产的过程中要完成的工作内容比较多，一些管线都出现了老化和腐化的现象，如果出现泄漏会造成对环境的破坏，环境的破坏会严重的影响到油田的长期发展，对环境造成严重的破坏。
3 如何加强油田安全环保管理
安全管理工作是油田发展的大事，是油田企业在发展的前提，在日常的生产过程中要不断的加强对安全环保工作的重视，不断的强化有关人员对安全环保管理的认识，针对油田企业安全环保管理中存在的问题，油田安全环保管理部门要根据实际情况采取相应的措施，具体如下：
（1）不断完善安全管理机制。作为安全管理部门要不断的对安全发展理论进行深入的学习，在实际生产中落实安全生产要求，建立出符合本单位生产的一套规范的、合理的管理机制，要严抓生产安全，并在生产的过程中进行严格的监督，对安全隐患进行及时的排查，建立完善的应急预案。还要不断的加强对安全生产文化的建设，为企业建立良好的安全生产环境。随着时代的不断进步，油田企业在发展的过程中也面临着巨大的变化，因此对于安全管理工作机制也要不断的进行更新。
（2）加强宣传和培训工作。提高安全管理人员的安全环保意识的基础就是做好宣传工作，在油田的生产过程中要不断的坚持以人为本安全生产的理念，在安全管理部门要树立正确的安全管理观念，在日常中要定期进行宣传和落实安全制度。还有就是要加强对安全管理工作的培训，不断加强培训力度，强化员工的安全生产意识，在现有的安全管理體系上进行不断的完善，从而为员工建造良好的安全环保的氛围。还有就是加强不同岗位之间的交流，从而使不同岗位之间的协同能力得到提高，在安排岗位时要因人设岗，要做到人尽其才，对不适应的人员要及时的进行调整。
（3）落实安全环保管理工作。在安全环保管理工作当中要严格落实监督工作，各岗位人员要不断明确自身的职责，在进行审批手续的管理时要按照相关的规定进行严格的执行，锅饭管理的流程，要及时的对安全风险进行评估，对安全事故要做好预防措施。其次要制定有效的奖惩制度，在日常的工作当中要结合相应的激励制度，从而使员工的积极性得到提高，从而在日常的生产中落实安全环保工作，从事使企业的安全生产管理工作得到有效的提高。
参考文献
[1] 高志勇，刘扬，王玉明，刘书华.油田企业建立实施质量健康安全环保管理体系的探讨[J].石油工业技术监督.2002（04）.
[2] 丁阳，陶荣德，曹海伟.浅谈安全环保管理中油田数字化的建设[J].中国石油和化工标准与质量.2012（08）.
[3] 黄竞.广西南宁凤凰纸业有限公司聘请厂外环保管理社会监督员制度的建立及收效[J].西南造纸.2004（06）.
[4] 程锋.如何加强油田安全环保管理的意识与应用[J].中国石油和化工标准与质量.2013（15）.