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软件与服务之于英特尔已前所未有地重要,从软件部门的动作推演,足以明晰英特尔向“互联计算”转型的未来路径。
大手笔收购远有WindRiver,近有McAfee,单是这两大力量加入,英特尔的软件部门想不高调都难。对于英特尔来说,此时的软件部门就好比肩负特殊使命的别动队,先行摸清情况,为前进扫清障碍。
英特尔总裁兼首席执行官欧德宁明确提出了“互联计算”的方向,这是一个明显的转型信号。过去英特尔以提供芯片为主,软件只起到必要辅助作用,而在英特尔向“互联计算”公司转型过程中,合作伙伴对软件与服务提出了更高要求,作为平台领导者,英特尔的平台架构此时必然要把软件与服务囊括其中。从这个意义上讲,英特尔软件部门的工作有了改写历史的意味,它将成为英特尔转型的关键。
在英特尔软件与服务事业部中,合作伙伴关系部专门负责与软件合作伙伴打交道,最接近市场前端。该部门亚太区总监何淑芬在接受本报记者采访时表示,这两次重大收购带来的直接好处就是促使英特尔转型更快,双方第一时间把需求深度对接。这样不仅加速英特尔的技术创新,也把更多技术复杂性屏蔽在平台之下,同样加速了上层软件合作伙伴的创新。在互联计算的图景当中,一致性体验至关重要,紧密相关的前端计算设备与后端云计算需要全部打通,MeeGo和云计算恰恰守在这两端,这也是英特尔中国软件团队联手软件合作伙伴共同投入的重点。
加速MeeGo拓疆
MeeGo从今年年初发布产品消息以来就一直备受关注,英特尔与诺基亚联手,双方各取所需,各有所长。在多种不同平台上,MeeGo保持着高度兼容性和一致性,产品领域可以跨越从上网本到手持设备,再到车载以及更多的嵌入式应用。
与PC领域一家独大不同,移动领域和嵌入式领域的操作系统趋于多样化,为此,ISV开发软件要同时支持这些操作系统,开发成本提高了,收益却没有太大改观。
这样的难题在嵌入式领域体现得尤其明显。嵌入式具有明显的行业属性,而不少ISV都是跨行业的,MeeGo可以成为他们跨越不同平台的桥梁。英特尔合作伙伴关系部应用技术支持团队经理李眈表示:“有了MeeGo平台,ISV就可以专注于创新研发,程序在不同设备间都可以保持一致性和兼容性,一次开发,各处运行。对于用户来说也是一样,这种一致性使得各类非PC的计算设备,比如手机、电视、车载都具有几乎相同的界面,用户体验很接近。”
“做MeeGo并不意味着英特尔要变成一个操作系统公司,我们是解决问题的。”何淑芬强调说。这种互联网体验或者说云计算应用一定会向更强劲的处理器、更丰富的软件平台去发展,这与MeeGo的发展方向是一致的。
早在英特尔牵头做Moblin时,就有评论说,英特尔转去做操作系统了。这话没错,但只说出了一半。英特尔投入很多资源,但并未走“私有”道路,而是坚持免费、开源、开放,而这正是激发第三方团体开发丰富补足品的前提。
在产业链当中,英特尔的角色主要集中在技术支持部分,参与链条打造,但并不参与商业利润分成。可见,做操作系统既非英特尔的核心业务,更不是借以直接谋求商业化的手段,这不过是平台领导者在启动平台创新时做出的战略选择。单就英特尔自身意图来看,凌动处理器是英特尔开辟非PC业务的关键,MeeGo则是推广凌动的先锋,MeeGo占据了设备的操作系统层,凌动与之深度优化且快速演进,进入各设备领域自然是水到渠成。从这个意义上讲,英特尔凌动处理器的疆域要想拓多宽,软件部门就必须事先把MeeGo推多远。
李眈团队在国内的主要工作是解决MeeGo质量维护的问题,促进MeeGo的健康发展,通过兼容性和高性能,把产业链上的ISV和OEM紧密联结在一起。他表示,上网本版的MeeGo1.0已于数月前发布,用于手持设备的MeeGo1.1也将于11月份发布。在现阶段,平板电脑、车载系统是MeeGo的业务重点,明年则会进一步扩展到手机和互联网电视等领域。而通过构建应用商店,MeeGo持续积累了大量应用,为合作伙伴寻求到一条借平台盈利之路。
MeeGo的攻势一波紧一波。
填补云计算鸿沟
单以MeeGo为操作系统不是关键,联网之后这类设备才更有用武之地。可以预见,前端种类越发广泛的MeeGo设备将引发海量云服务,这势必会联动后端云计算中心的建设,而IA处理器正是云计算中心的重要构建模块。
在当前市场上,微软、VMware这样的软件供应商,以及惠普、IBM等系统级厂商都明确了云计算进军方向。英特尔同样投入云计算,但路径选择有所不同,作为平台领导厂商,它更多要促成合作,而非直接竞争。正因如此,英特尔轻易不会介入竞争充分的业务领域,比如虛拟化软件。
此前,英特尔的软件部门通过硬件辅助虚拟化来加速虚拟化技术发展,但这只是与云计算相关的第一步。目前,该部门选择切入SaaS业务,充当起补位者的角色。
“在中国所有云计算形态中,SaaS份额最大。”英特尔合作伙伴关系部应用技术支持团队经理李宏认为,从技术角度看,从SaaS入手可以自上而下(延展到PaaS和IaaS)解决云计算问题。
“很多SaaS用户开始不满足当前的使用方式,租用可以,但软件和硬件应该独享。”李宏举例说,“这就好比住宾馆,房间所有设施肯定不会与他人共享。SaaS用户的需求与此类似,他们不愿接受共享设施这样的‘大通铺’方式。”
而从SaaS运营者的角度看,“他们最关心解决方案,而不是管理一个个虚拟机,最好能通过自动化管理来提高效率”。李宏说。业界越来越多这样的声音引发了英特尔软件部门的思考,“我们发现业界没有现成的方案可以解决合作伙伴遇到的问题,这是一个很大的缺位”。
“现在我们能把数据中心的软硬件整体调度,就好比做了数据中心的操作系统,运营商开启和回收业务像双击程序那样简单,软硬件调度由系统自动完成,还能在不同层中灵活加入最新的硬件技术。”李宏介绍说,这套暂名为“英特尔SaaS加速器”的解决方案在国内已有先例,解决了SaaS发展遇到的技术难题,进而支撑商业模式。
与软件厂商提供的软件不同,英特尔SaaS加速器更多带有“参考设计”的意味。李宏带领团队做出一整套云计算参考框架和代码,分享给软件合作伙伴,双方根据各自特长再联合二次开发。很显然,这是项目合作,距产品化还有一定距离。李宏在接受采访时表示,市场会决定是否具有产品化价值,英特尔也在评估市场容量、接受程度和市场需求的迫切程度。
除此之外,决定英特尔业务范围的其实还有平台领导需要遵循的准则。如果云计算在软件层面健康发展,英特尔当然不必为此倾注心力,依赖合作伙伴就够了,哪怕会有相对丰厚的利润。可要是真像当年总线落后制约了PC架构发展的情景再现,恐怕英特尔就很可能甩开膀子单干了。
大手笔收购远有WindRiver,近有McAfee,单是这两大力量加入,英特尔的软件部门想不高调都难。对于英特尔来说,此时的软件部门就好比肩负特殊使命的别动队,先行摸清情况,为前进扫清障碍。
英特尔总裁兼首席执行官欧德宁明确提出了“互联计算”的方向,这是一个明显的转型信号。过去英特尔以提供芯片为主,软件只起到必要辅助作用,而在英特尔向“互联计算”公司转型过程中,合作伙伴对软件与服务提出了更高要求,作为平台领导者,英特尔的平台架构此时必然要把软件与服务囊括其中。从这个意义上讲,英特尔软件部门的工作有了改写历史的意味,它将成为英特尔转型的关键。
在英特尔软件与服务事业部中,合作伙伴关系部专门负责与软件合作伙伴打交道,最接近市场前端。该部门亚太区总监何淑芬在接受本报记者采访时表示,这两次重大收购带来的直接好处就是促使英特尔转型更快,双方第一时间把需求深度对接。这样不仅加速英特尔的技术创新,也把更多技术复杂性屏蔽在平台之下,同样加速了上层软件合作伙伴的创新。在互联计算的图景当中,一致性体验至关重要,紧密相关的前端计算设备与后端云计算需要全部打通,MeeGo和云计算恰恰守在这两端,这也是英特尔中国软件团队联手软件合作伙伴共同投入的重点。
加速MeeGo拓疆
MeeGo从今年年初发布产品消息以来就一直备受关注,英特尔与诺基亚联手,双方各取所需,各有所长。在多种不同平台上,MeeGo保持着高度兼容性和一致性,产品领域可以跨越从上网本到手持设备,再到车载以及更多的嵌入式应用。
与PC领域一家独大不同,移动领域和嵌入式领域的操作系统趋于多样化,为此,ISV开发软件要同时支持这些操作系统,开发成本提高了,收益却没有太大改观。
这样的难题在嵌入式领域体现得尤其明显。嵌入式具有明显的行业属性,而不少ISV都是跨行业的,MeeGo可以成为他们跨越不同平台的桥梁。英特尔合作伙伴关系部应用技术支持团队经理李眈表示:“有了MeeGo平台,ISV就可以专注于创新研发,程序在不同设备间都可以保持一致性和兼容性,一次开发,各处运行。对于用户来说也是一样,这种一致性使得各类非PC的计算设备,比如手机、电视、车载都具有几乎相同的界面,用户体验很接近。”
“做MeeGo并不意味着英特尔要变成一个操作系统公司,我们是解决问题的。”何淑芬强调说。这种互联网体验或者说云计算应用一定会向更强劲的处理器、更丰富的软件平台去发展,这与MeeGo的发展方向是一致的。
早在英特尔牵头做Moblin时,就有评论说,英特尔转去做操作系统了。这话没错,但只说出了一半。英特尔投入很多资源,但并未走“私有”道路,而是坚持免费、开源、开放,而这正是激发第三方团体开发丰富补足品的前提。
在产业链当中,英特尔的角色主要集中在技术支持部分,参与链条打造,但并不参与商业利润分成。可见,做操作系统既非英特尔的核心业务,更不是借以直接谋求商业化的手段,这不过是平台领导者在启动平台创新时做出的战略选择。单就英特尔自身意图来看,凌动处理器是英特尔开辟非PC业务的关键,MeeGo则是推广凌动的先锋,MeeGo占据了设备的操作系统层,凌动与之深度优化且快速演进,进入各设备领域自然是水到渠成。从这个意义上讲,英特尔凌动处理器的疆域要想拓多宽,软件部门就必须事先把MeeGo推多远。
李眈团队在国内的主要工作是解决MeeGo质量维护的问题,促进MeeGo的健康发展,通过兼容性和高性能,把产业链上的ISV和OEM紧密联结在一起。他表示,上网本版的MeeGo1.0已于数月前发布,用于手持设备的MeeGo1.1也将于11月份发布。在现阶段,平板电脑、车载系统是MeeGo的业务重点,明年则会进一步扩展到手机和互联网电视等领域。而通过构建应用商店,MeeGo持续积累了大量应用,为合作伙伴寻求到一条借平台盈利之路。
MeeGo的攻势一波紧一波。
填补云计算鸿沟
单以MeeGo为操作系统不是关键,联网之后这类设备才更有用武之地。可以预见,前端种类越发广泛的MeeGo设备将引发海量云服务,这势必会联动后端云计算中心的建设,而IA处理器正是云计算中心的重要构建模块。
在当前市场上,微软、VMware这样的软件供应商,以及惠普、IBM等系统级厂商都明确了云计算进军方向。英特尔同样投入云计算,但路径选择有所不同,作为平台领导厂商,它更多要促成合作,而非直接竞争。正因如此,英特尔轻易不会介入竞争充分的业务领域,比如虛拟化软件。
此前,英特尔的软件部门通过硬件辅助虚拟化来加速虚拟化技术发展,但这只是与云计算相关的第一步。目前,该部门选择切入SaaS业务,充当起补位者的角色。
“在中国所有云计算形态中,SaaS份额最大。”英特尔合作伙伴关系部应用技术支持团队经理李宏认为,从技术角度看,从SaaS入手可以自上而下(延展到PaaS和IaaS)解决云计算问题。
“很多SaaS用户开始不满足当前的使用方式,租用可以,但软件和硬件应该独享。”李宏举例说,“这就好比住宾馆,房间所有设施肯定不会与他人共享。SaaS用户的需求与此类似,他们不愿接受共享设施这样的‘大通铺’方式。”
而从SaaS运营者的角度看,“他们最关心解决方案,而不是管理一个个虚拟机,最好能通过自动化管理来提高效率”。李宏说。业界越来越多这样的声音引发了英特尔软件部门的思考,“我们发现业界没有现成的方案可以解决合作伙伴遇到的问题,这是一个很大的缺位”。
“现在我们能把数据中心的软硬件整体调度,就好比做了数据中心的操作系统,运营商开启和回收业务像双击程序那样简单,软硬件调度由系统自动完成,还能在不同层中灵活加入最新的硬件技术。”李宏介绍说,这套暂名为“英特尔SaaS加速器”的解决方案在国内已有先例,解决了SaaS发展遇到的技术难题,进而支撑商业模式。
与软件厂商提供的软件不同,英特尔SaaS加速器更多带有“参考设计”的意味。李宏带领团队做出一整套云计算参考框架和代码,分享给软件合作伙伴,双方根据各自特长再联合二次开发。很显然,这是项目合作,距产品化还有一定距离。李宏在接受采访时表示,市场会决定是否具有产品化价值,英特尔也在评估市场容量、接受程度和市场需求的迫切程度。
除此之外,决定英特尔业务范围的其实还有平台领导需要遵循的准则。如果云计算在软件层面健康发展,英特尔当然不必为此倾注心力,依赖合作伙伴就够了,哪怕会有相对丰厚的利润。可要是真像当年总线落后制约了PC架构发展的情景再现,恐怕英特尔就很可能甩开膀子单干了。