论文部分内容阅读
随着社会经济的发展,供应商在管理过程中面临更大的风险,不利于未来的发展,并给企业发展带来严重的经济损失。此外,供应商管理过程中的许多不可预测的情况都可能威胁到企业。设计阶段的风险管理是整个风险管理过程中最重要的环节,除非在设计阶段许多项目风险因素采取有效措施解决这些问题,否则在设计和开发的后期阶段很难采取有效措施。本文的目的是分析供应商工程管理设计研发阶段的潜在风险,并提供有关如何预防和解决这些风险的建议。