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【摘 要】本篇重点通过阐述在电力工程的建造过程中常出现的工程质量和安全问题并加以分析，同时给出了行之有效的解决措施。期望可以借助本文的分析，帮助中国电力工程的建设取得了良好的进展和改善，进而为中国电网各项事业的发展打下了坚实的基石。
【关键词】电力工程;建设质量;安全管理
电力工程作为我国当下建设的基础项目，随着电力企业的逐渐发展，电力工程建设的重要性也随之展现。在当下的能源建设发展，建设的体系不够完整，从而造成了体系的不够完整。这对中国建筑工程项目管理而言是一个很重要的影响，也使得整体工程施工难度进一步增加。所以，在未来的发展，必须加大对电力工程建设项目的工程质量和安全管理等方面进行分析，以便达到提高质量的标准。
1.电力工程建设在质量与安全管理上存在的主要问题
1.1设计不符合实际
电力工程高质量建设完全依赖在实际施工过程中建筑设计单位提供的工程设计图纸，所以，必须从实际建筑设计过程中保证加入实际条件。但是在当下的建筑施工流程中，电力企业的施工人员常常不能及时对工程设计图纸做出全方面的评估，这就使得工程图纸的设计流程中有出现隐患的可能性。如果施工图纸不能严格按照实际状况来完成设计，将会影响实际的施工效益，又或者是影响整个工程施工水平，从而留下了质量隐患。而一些建筑在实际施工的过程中尽管已完成了很详细的设计施工，可是为压缩工期，建筑单位方面却常常会擅自施工，而不能完成其实际的施工方案，这就使得施工结果和设计并不相符，给建筑质量留下问题了隐患[1][2]。
1.2安全意识薄弱
在能源公司的生产中，信息安全意识影响着整体公司的未来发展，而安全又是整体公司取得良好效益的重要基石。不过，当下许多电力企业都未能把安全意思的重要性加以贯彻，这也使得公司的发展产生了问题。
1.3质量与安全的管理制度不健全
经过研究可以看出，在当下的电力施工流程中，质量和安全管理体系的建设还只是局限于表面上，这也使得整体制度的建设更加艰难。大多数的发电工程建设过程中只是重视表面工程，而根本不能建立出改善问题根源的有效机制。所以，在当下的供电工程施工过程中，对施工的不规范作业也常常频频出现，这就使得交通事故的发病率也相应增加[3][4]。
2.加强电力工程建设质量与安全管理水平的对策
2.1提高质量安全管理意识，建立完善的管理体系
为了从根上将电力工程的建设品质得以更进一步的提高和发展，必须要求工程管理人员形成相应的管理制度。首先，必须提高施工人员对于质量安全管理工作的意识，以增强教育宣传效果。其次，企业在未来的发展中，必须加大对领导者的教育，使领导者首先意识到质量与安全管理的必要性。最后，学校要深入基层开展实践教学，以帮助所有的施工者都能从施工过程中了解质量安全管理工作的意义，并形成了人人有责的重要价值观，从而形成了整合性的实践教学。
2.2.加大科技投入，提高员工素质技能
伴随着中国经济的逐渐提高和发展，科学技术水平也随之提高，但传统电力工程技术已无法适应中国民众当下日益增长的用电要求。因此必须在未来的经济发展中进一步的加大技术投资，而技术管理水平的提高也说明了施工人员需要更好的完成施工高质量管理，所以同时也要求施工人员必须具備良好的素质技能和品质观念。施工管理在实际的施工过程中必须引入最先进的设施设备，需要完善管理制度，做到更好的实施管理。主要的管理方向应该聚焦于对技能的攻关和员工素质技术的提高，目的就是能够通过全方面的管理发展确保人员在实际工作流程中始终和公司的要求相符。
电力工程建设的过程中，工程质量和安全管理等工作实质上是针对全公司的职工实施管理，其技术和管理层次对员工的管理尤为重要，可以影响着整体供电公司的运营状况。所以，针对于科技人员而言，就必须加大对技术人员的知识水平进行培训和提高，以确保在未来的经济发展中即使技术水平有了很大的提升，科技人员也可以通过自己的知识水平来对电力企业的工作环境发挥良好的影响效果。对企业管理工作而言，要从更深层次上提高企业管理工作，除了管理工作能力的提高以外，还必须使管理人员具备了相应的专业技术，使企业在管理的流程中有据可依。所以，在建设过程中各大方案都必须加大对技术人员的支持力度，同时确保员工的整体素质与技术水平可以永远紧跟着企业的步伐。除此以外，还必须做好对公司内后备人才的培训，后备人才代表了公司的下一代人发展，并影响着公司的未来发展。所以，中小企业在公司发展的流程中，还必须加大对于人员的培训力度，确保中小企业人员可以源源不断的进入公司中。人员在前往公司开展工作之时，还必须注意与公司人员内部的共同沟通，以此确保供电公司与整个行业的进步和共同提升[5]。
2.3.做好施工安全防范并处理好安全管理与其他因素的关系
在电力工程施工的过程中，必须重视对安全事故的管理和控制，而为了达到这一管理水平，就必须进行安全防范工作。首先，公司在施工的过程中必须提高对内部安全防范措施的水平提高，这样才能从根源上协助公司进行更全面化的内部安全水平提高。其次，在施工的过程中必须进行规范化的安全措施，并同时根据国家有关规定加以完成。此外，即使是在实际的施工过程当中，为了最好的提高安全施工品质与整体安全性，还是必须掌控好施工进度以及平衡安全管理与成本之间的影响。电力企业在实际的施工过程中需要注意树立为人民服务的意识，从而更好的为人民群众作出贡献。在电力工程施工的过程中，必须重视对安全事故的管理和控制，而为了达到这一管理水平，就必须进行安全防范工作。首先，公司在施工的过程中必须提高对内部安全防范措施的水平提高，这样才能从根源上协助公司进行更全面化的内部安全水平提高。
结束语：
总而言之，在未来的电力企业发展过程中，需要重视对安全和质量管理带来的影响，这对于整体电力企业的发展有着关键性的作用。随着我国电力体制的逐渐改革与深化发展，各大电力企业的发展已经认识到了加强管理的重要性，为了更好适应社会发展需求，电力企业需要重视安全与质量管理水平的提升。
参考文献：
[1]常亚磊. 电力工程建设质量与安全管理对策分析[J]. 集成电路应用，2020，37（10）：88-89.
[2]吕吉伟. 电力工程建设质量与安全管理策略[J]. 海峡科技与产业，2018，（12）：98-99.
[3]刘积鸿. 电力工程建设质量与安全管理对策[J]. 设备管理与维修，2018，（22）：23-25.
[4]王义礼. 电力工程建设质量与安全管理的探讨[J]. 中国标准化，2018，（10）：170-171.
[5]余扬波，付小伟. 电力工程建设质量与安全管理的探讨[J]. 现代经济信息，2018，（02）：363.
【关键词】电力工程;建设质量;安全管理
电力工程作为我国当下建设的基础项目，随着电力企业的逐渐发展，电力工程建设的重要性也随之展现。在当下的能源建设发展，建设的体系不够完整，从而造成了体系的不够完整。这对中国建筑工程项目管理而言是一个很重要的影响，也使得整体工程施工难度进一步增加。所以，在未来的发展，必须加大对电力工程建设项目的工程质量和安全管理等方面进行分析，以便达到提高质量的标准。
1.电力工程建设在质量与安全管理上存在的主要问题
1.1设计不符合实际
电力工程高质量建设完全依赖在实际施工过程中建筑设计单位提供的工程设计图纸，所以，必须从实际建筑设计过程中保证加入实际条件。但是在当下的建筑施工流程中，电力企业的施工人员常常不能及时对工程设计图纸做出全方面的评估，这就使得工程图纸的设计流程中有出现隐患的可能性。如果施工图纸不能严格按照实际状况来完成设计，将会影响实际的施工效益，又或者是影响整个工程施工水平，从而留下了质量隐患。而一些建筑在实际施工的过程中尽管已完成了很详细的设计施工，可是为压缩工期，建筑单位方面却常常会擅自施工，而不能完成其实际的施工方案，这就使得施工结果和设计并不相符，给建筑质量留下问题了隐患[1][2]。
1.2安全意识薄弱
在能源公司的生产中，信息安全意识影响着整体公司的未来发展，而安全又是整体公司取得良好效益的重要基石。不过，当下许多电力企业都未能把安全意思的重要性加以贯彻，这也使得公司的发展产生了问题。
1.3质量与安全的管理制度不健全
经过研究可以看出，在当下的电力施工流程中，质量和安全管理体系的建设还只是局限于表面上，这也使得整体制度的建设更加艰难。大多数的发电工程建设过程中只是重视表面工程，而根本不能建立出改善问题根源的有效机制。所以，在当下的供电工程施工过程中，对施工的不规范作业也常常频频出现，这就使得交通事故的发病率也相应增加[3][4]。
2.加强电力工程建设质量与安全管理水平的对策
2.1提高质量安全管理意识，建立完善的管理体系
为了从根上将电力工程的建设品质得以更进一步的提高和发展，必须要求工程管理人员形成相应的管理制度。首先，必须提高施工人员对于质量安全管理工作的意识，以增强教育宣传效果。其次，企业在未来的发展中，必须加大对领导者的教育，使领导者首先意识到质量与安全管理的必要性。最后，学校要深入基层开展实践教学，以帮助所有的施工者都能从施工过程中了解质量安全管理工作的意义，并形成了人人有责的重要价值观，从而形成了整合性的实践教学。
2.2.加大科技投入，提高员工素质技能
伴随着中国经济的逐渐提高和发展，科学技术水平也随之提高，但传统电力工程技术已无法适应中国民众当下日益增长的用电要求。因此必须在未来的经济发展中进一步的加大技术投资，而技术管理水平的提高也说明了施工人员需要更好的完成施工高质量管理，所以同时也要求施工人员必须具備良好的素质技能和品质观念。施工管理在实际的施工过程中必须引入最先进的设施设备，需要完善管理制度，做到更好的实施管理。主要的管理方向应该聚焦于对技能的攻关和员工素质技术的提高，目的就是能够通过全方面的管理发展确保人员在实际工作流程中始终和公司的要求相符。
电力工程建设的过程中，工程质量和安全管理等工作实质上是针对全公司的职工实施管理，其技术和管理层次对员工的管理尤为重要，可以影响着整体供电公司的运营状况。所以，针对于科技人员而言，就必须加大对技术人员的知识水平进行培训和提高，以确保在未来的经济发展中即使技术水平有了很大的提升，科技人员也可以通过自己的知识水平来对电力企业的工作环境发挥良好的影响效果。对企业管理工作而言，要从更深层次上提高企业管理工作，除了管理工作能力的提高以外，还必须使管理人员具备了相应的专业技术，使企业在管理的流程中有据可依。所以，在建设过程中各大方案都必须加大对技术人员的支持力度，同时确保员工的整体素质与技术水平可以永远紧跟着企业的步伐。除此以外，还必须做好对公司内后备人才的培训，后备人才代表了公司的下一代人发展，并影响着公司的未来发展。所以，中小企业在公司发展的流程中，还必须加大对于人员的培训力度，确保中小企业人员可以源源不断的进入公司中。人员在前往公司开展工作之时，还必须注意与公司人员内部的共同沟通，以此确保供电公司与整个行业的进步和共同提升[5]。
2.3.做好施工安全防范并处理好安全管理与其他因素的关系
在电力工程施工的过程中，必须重视对安全事故的管理和控制，而为了达到这一管理水平，就必须进行安全防范工作。首先，公司在施工的过程中必须提高对内部安全防范措施的水平提高，这样才能从根源上协助公司进行更全面化的内部安全水平提高。其次，在施工的过程中必须进行规范化的安全措施，并同时根据国家有关规定加以完成。此外，即使是在实际的施工过程当中，为了最好的提高安全施工品质与整体安全性，还是必须掌控好施工进度以及平衡安全管理与成本之间的影响。电力企业在实际的施工过程中需要注意树立为人民服务的意识，从而更好的为人民群众作出贡献。在电力工程施工的过程中，必须重视对安全事故的管理和控制，而为了达到这一管理水平，就必须进行安全防范工作。首先，公司在施工的过程中必须提高对内部安全防范措施的水平提高，这样才能从根源上协助公司进行更全面化的内部安全水平提高。
结束语：
总而言之，在未来的电力企业发展过程中，需要重视对安全和质量管理带来的影响，这对于整体电力企业的发展有着关键性的作用。随着我国电力体制的逐渐改革与深化发展，各大电力企业的发展已经认识到了加强管理的重要性，为了更好适应社会发展需求，电力企业需要重视安全与质量管理水平的提升。
参考文献：
[1]常亚磊. 电力工程建设质量与安全管理对策分析[J]. 集成电路应用，2020，37（10）：88-89.
[2]吕吉伟. 电力工程建设质量与安全管理策略[J]. 海峡科技与产业，2018，（12）：98-99.
[3]刘积鸿. 电力工程建设质量与安全管理对策[J]. 设备管理与维修，2018，（22）：23-25.
[4]王义礼. 电力工程建设质量与安全管理的探讨[J]. 中国标准化，2018，（10）：170-171.
[5]余扬波，付小伟. 电力工程建设质量与安全管理的探讨[J]. 现代经济信息，2018，（02）：363.