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【摘要】土木工程施工技术是人类改造和利用大自然的重要方法，是一个庞大而极其复杂的过程，土木工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。所以，必须不断的改进施工过程中的质量控制技术，采用科学、合理的控制方式，让建筑工程质量达到标准，从而保证整个工程的顺利进行，本人在文章中阐述了对现代土木工程施工质量的控制。
【关键词】土木施工；施工质量；控制
土木工程项目的施工质量将直接影响整个项目工程的质量。在项目工程的施工过程中影响施工质量的因素有很多方面，相关人员应通过建立完善的土木工程施工管理体系、加强对施工人員的管理、提高施工材料与设备的质量、增加科学技术的投入等多种措施，保证土木工程项目质量的提高。
1、土木工程管理施工过程质量控制
建筑工程施工单位不可能对每一个工程都采取统一的质量控制办法，需要土木工程管理人员，针对土木工程施工的实际对工程的质量控制方式进行调整，减少工程施工问题的出现。首先，避免突发事件对土木工程的影响。一个工程在进行施工的过程中，经常会遇到一些突发的情况。例如，气候突然恶化、资金周转不灵等。这些因素都会对土木工程施工造成影响。在传统的施工过程中，某些部门存在合作不足现象，阻碍了工程施工活动的顺利进行。在对工程质量予以控制后，工程管理人员会对各部门进行协调，使得整个土木工程可以顺畅进行。最后，能够及时发现施工过程中存在的质量问题，减少安全隐患。
1.1强化施工过程质量控制
一项工程是否具备较高的质量，直接取决于工程中涉及土木工程方面的项目做得如何，可以说土木工程是决定整个工程成败的关键因素，施工开始前的设计部分，要求设计人员做好方案、规划，同时计算好相关尺寸、计划好材料的量，并注明相关要求、协调好牵涉其中各部门深入理解图纸，传达清楚自己的设计意图；施工过程中，建立要根据具体施工情况，及时做出报告并告知相关的部门，从而有效监督与指导今后的施工工作，另一方面，还应当做好抽查工作，对工程的质量做好检查监督，按相关工艺指标和设计意图来考察工程施工的规范性、合理性，有问题的要督促相关人员及时解决、纠正。其次，监理所抽查与督促的工作不仅包括考察工程施工是否符合设计图纸的要求，更要考察所用的材料是否符合标准。只有检查好施工材料的质量，让材料质量达标，做好材料性能、规格的严格检测，才能从源头上把控工程施工质量。最后，因为一项工程是以设计图纸为基础开展开来的，施工者以及相关管理者要明白设计图纸传达的设计理念以及相关指标、要求，就应当积极主动地与规划施工方案、设计图纸的工作人员沟通，工程设计者也应当在介绍基本理念的同时，让施工者和管理者了解关键易混部分并多加注意，管理人员在结合具体情况的基础上以安排合理合情的施工工作。
1.2完善施工质量的管理体系
当今社会科技高速发展，现代化的管理体系和方法给各行各业带来了更大的便利、提出了更高的要求。土木工程也一样。在施工过程中首先是工程的规划方面，在具体施工工作开展之前，应当做好相关人员的工作安排，包括存放设备、材料等工程物资的工作安排、工程养护的工作安排，等等。其次是对于施工工作的重点、对工程质量影响重大的工作，应当在交底之前做好详细分析，讨论研究后再具体落实到位，避免传统的管理方法造成的工程安全隐患，这些也都是现代化的管理体系的优势所在。
1.3加大施工企业工作人员管理力度
工程施工的主体是人，工作人员的态度、素质，管理工程人员的工作是否到位等因素，都是与工程质量息息相关的。要提高施工工作者的专业技能技术水平，应当经常开展培训活动等让工作人员得到自我提升与发展的机会，让他们能利用所掌握的专业技能，紧密结合实际工作，以保证工程质量的提升。需要注意的是，培训的内容不仅要包括与工程施工有关的知识技能培训，还应当引入现代化的施工管理技术，让管理工作者以及基层施工人员都能了解现代化工程质量管理体系的运作，从而配合完善质量控制监督工作。另外，培训内容要从具体的施工工作出发，结合实际情况，针对工作重点、关键性要素来展开对应的培训，让施工人员和管理人员清楚工作的重点，要注意的问题，同时学会更多新技能，掌握更多新理念，了解新的施工材料、施工技术，为现代化施工体系建设打好基础。
2、土木工程项目实施安全管理措施
2.1对建设人员进行安全教育
任何一个工程项目的顺利开展以及最终完工都是以安全为依托的，施工人员要提高安全意识，管理工作者更要重视安全监管，在遇到突发事件时还应当具备一定的应变能力，有有效的措施来防范、控制安全隐患、应对安全问题。另一方面，要准备好应急和救援的设备物资，通过安全演习等教育活动降低事故的发生率，保证工程安全。
2.2加强现场管理，做好防盗工作
施工现场的管理应当井井有条，确保现场随时有工作人员值班、在岗，重视防盗工作，通过制定相关规章制度来规范施工现场、规范工作流程。
2.3做好机械安全管理措施
工程中相关机器设备的使用应当符合相关操作要求，管理机器设备的部门要做好指挥调度，工作人员要对机械做好维护工作，定期检查机械工作情况，及时发现问题并按规定做好防范处理。
2.4完善安全保障体系
在工程施工进入后期的保障阶段时，仍然要注重质量监督工作，相关的单位与部门要检查好工程质量，杜绝偷工减料以及豆腐渣工程，让施工单位树立高度的工作责任感，严格控制好施工质量。
结语：
现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系， 并结合工程实际情况进行质量控制的完善， 以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性， 满足工程实际需求。 避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善， 促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
参考文献：
[1]朱思武.论土木工程施工项目管理[J].黑龙江科技信息，2010，（34）.
[2]张文广.浅谈工程检测对建筑工程质量控制的重要性田.山西建筑，2012，2（24）：297一298.
作者简介：
欧仁华（身份证号：513822198405084830）。
【关键词】土木施工；施工质量；控制
土木工程项目的施工质量将直接影响整个项目工程的质量。在项目工程的施工过程中影响施工质量的因素有很多方面，相关人员应通过建立完善的土木工程施工管理体系、加强对施工人員的管理、提高施工材料与设备的质量、增加科学技术的投入等多种措施，保证土木工程项目质量的提高。
1、土木工程管理施工过程质量控制
建筑工程施工单位不可能对每一个工程都采取统一的质量控制办法，需要土木工程管理人员，针对土木工程施工的实际对工程的质量控制方式进行调整，减少工程施工问题的出现。首先，避免突发事件对土木工程的影响。一个工程在进行施工的过程中，经常会遇到一些突发的情况。例如，气候突然恶化、资金周转不灵等。这些因素都会对土木工程施工造成影响。在传统的施工过程中，某些部门存在合作不足现象，阻碍了工程施工活动的顺利进行。在对工程质量予以控制后，工程管理人员会对各部门进行协调，使得整个土木工程可以顺畅进行。最后，能够及时发现施工过程中存在的质量问题，减少安全隐患。
1.1强化施工过程质量控制
一项工程是否具备较高的质量，直接取决于工程中涉及土木工程方面的项目做得如何，可以说土木工程是决定整个工程成败的关键因素，施工开始前的设计部分，要求设计人员做好方案、规划，同时计算好相关尺寸、计划好材料的量，并注明相关要求、协调好牵涉其中各部门深入理解图纸，传达清楚自己的设计意图；施工过程中，建立要根据具体施工情况，及时做出报告并告知相关的部门，从而有效监督与指导今后的施工工作，另一方面，还应当做好抽查工作，对工程的质量做好检查监督，按相关工艺指标和设计意图来考察工程施工的规范性、合理性，有问题的要督促相关人员及时解决、纠正。其次，监理所抽查与督促的工作不仅包括考察工程施工是否符合设计图纸的要求，更要考察所用的材料是否符合标准。只有检查好施工材料的质量，让材料质量达标，做好材料性能、规格的严格检测，才能从源头上把控工程施工质量。最后，因为一项工程是以设计图纸为基础开展开来的，施工者以及相关管理者要明白设计图纸传达的设计理念以及相关指标、要求，就应当积极主动地与规划施工方案、设计图纸的工作人员沟通，工程设计者也应当在介绍基本理念的同时，让施工者和管理者了解关键易混部分并多加注意，管理人员在结合具体情况的基础上以安排合理合情的施工工作。
1.2完善施工质量的管理体系
当今社会科技高速发展，现代化的管理体系和方法给各行各业带来了更大的便利、提出了更高的要求。土木工程也一样。在施工过程中首先是工程的规划方面，在具体施工工作开展之前，应当做好相关人员的工作安排，包括存放设备、材料等工程物资的工作安排、工程养护的工作安排，等等。其次是对于施工工作的重点、对工程质量影响重大的工作，应当在交底之前做好详细分析，讨论研究后再具体落实到位，避免传统的管理方法造成的工程安全隐患，这些也都是现代化的管理体系的优势所在。
1.3加大施工企业工作人员管理力度
工程施工的主体是人，工作人员的态度、素质，管理工程人员的工作是否到位等因素，都是与工程质量息息相关的。要提高施工工作者的专业技能技术水平，应当经常开展培训活动等让工作人员得到自我提升与发展的机会，让他们能利用所掌握的专业技能，紧密结合实际工作，以保证工程质量的提升。需要注意的是，培训的内容不仅要包括与工程施工有关的知识技能培训，还应当引入现代化的施工管理技术，让管理工作者以及基层施工人员都能了解现代化工程质量管理体系的运作，从而配合完善质量控制监督工作。另外，培训内容要从具体的施工工作出发，结合实际情况，针对工作重点、关键性要素来展开对应的培训，让施工人员和管理人员清楚工作的重点，要注意的问题，同时学会更多新技能，掌握更多新理念，了解新的施工材料、施工技术，为现代化施工体系建设打好基础。
2、土木工程项目实施安全管理措施
2.1对建设人员进行安全教育
任何一个工程项目的顺利开展以及最终完工都是以安全为依托的，施工人员要提高安全意识，管理工作者更要重视安全监管，在遇到突发事件时还应当具备一定的应变能力，有有效的措施来防范、控制安全隐患、应对安全问题。另一方面，要准备好应急和救援的设备物资，通过安全演习等教育活动降低事故的发生率，保证工程安全。
2.2加强现场管理，做好防盗工作
施工现场的管理应当井井有条，确保现场随时有工作人员值班、在岗，重视防盗工作，通过制定相关规章制度来规范施工现场、规范工作流程。
2.3做好机械安全管理措施
工程中相关机器设备的使用应当符合相关操作要求，管理机器设备的部门要做好指挥调度，工作人员要对机械做好维护工作，定期检查机械工作情况，及时发现问题并按规定做好防范处理。
2.4完善安全保障体系
在工程施工进入后期的保障阶段时，仍然要注重质量监督工作，相关的单位与部门要检查好工程质量，杜绝偷工减料以及豆腐渣工程，让施工单位树立高度的工作责任感，严格控制好施工质量。
结语：
现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系， 并结合工程实际情况进行质量控制的完善， 以这样的管理体系建立、完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性， 满足工程实际需求。 避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善， 促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
参考文献：
[1]朱思武.论土木工程施工项目管理[J].黑龙江科技信息，2010，（34）.
[2]张文广.浅谈工程检测对建筑工程质量控制的重要性田.山西建筑，2012，2（24）：297一298.
作者简介：
欧仁华（身份证号：513822198405084830）。