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【摘要】本文介绍了红山公司工会认真履行工会职能，广泛深入开展主题建设等项工作，增强企业凝聚力，为推动公司建设和谐企业起到重要作用。
【关键词】红山公司；工会工作；经验交流
克拉玛依红山油田有限责任公司（以下简称“红山公司”）由中国石油集团公司、新疆维吾尔自治区人民政府、新疆生产建设兵团于2012年9月8日共同投资成立。2014年以来，红山公司工会坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，积极适应经济新常态，充分发挥思想政治工作的服务保障作用，认真履行工会职能，广泛深入开展主题劳动竞赛、民主管理、维权帮扶、素质提升、自身建设等工作，团结和动员各族职工直面困难、应对挑战、奋力拼搏，为推动红山公司建设和谐企业起到了重要作用。
一、心系员工温暖，充分发挥思想工作保障作用
红山公司工会认为，把员工最关心的事情解决好，就是最有效的思想政治工作。在实践中，工会紧紧围绕员工所思、所想、所盼开展工作，实打实、心贴心地为员工理顺情绪，解决他们最关心、最迫切需要解决的问题。
（一）及时准确地掌握员工思想动态和精神压力。一是岗位调整导致的心理压力。部分员工担心自身的知识结构和业务能力无法适应新岗位要求。二是工作业务繁重导致的心理压力。部分基层岗位存在“一人多岗”现象，员工担心能否按质按量按期完成任务。三是不同薪酬制度导致的心理压力。井下工程技术公司部分转岗员工对薪酬制度有不同看法。四是油价持续低迷导致的心理压力。2015年以来，国际油价大幅下跌，给油田生产经营带来了严峻挑战，员工不仅要完成产量，更要学会算效益账，大家感受到巨大的压力。
（二）牢固树立以人为本的理念。尊重人的差异，尊重人的基本需求、愿望，用换位思考的方法，营造出一个以人为本的思想政治工作氛围和环境。针对每一个员工年龄、知识结构、个人简历带来的思想问题和需求不一样，采取不同措施、制定不同方案，选择不同方法，有针对性地开展思想教育。有针对性地解惑释惑，理顺员工情绪，
（三）温暖工程切实做到长效实用。把以人为本的理念更好地体现与落实到具体行动和日常工作中，既要锦上添花，更要雪中送炭，切实做到职工有需求、工会就有回应，职工有困难、工会就在身边。在高温酷暑、严寒季节、重点工程、节假日等固定时间节点和劳动模范、困难职工、困难党员、生日蛋糕的慰问工作外，对所选树的“最美红山人”及优秀少数民族职工、到龄退岗和退休职工的慰问，让职工无论是在岗还是离岗，无论身处何种近况，时时刻刻都能感受到组织的关怀和温暖。
（四）帮扶救助关爱有加。切实做到职工有需求，工会有回应；职工有困难，工会在身边，最大限度地解决职工的合理诉求和困难。三年来，通过面谈、走访，掌握困难职工的家庭情况，建立困难家庭信息档案，实行动态管理，做到底数清、状况明，不遗漏一人，精准开展困难职工和弱势群体的帮扶救助。公司工会常态化下基层、进家庭、问疾苦，让困难职工在最困难、最需要帮助的时候，及时感受到组织的温暖与关怀，加大同社会资源的沟通与联系，着重开展医疗、上学、就业等“三难”问题帮扶，确保工作取得实效。
二、围绕公司中心任务，准确定位工会工作
针对低油价带来的严峻挑战，紧密结合红山公司生产经营实际，把工会工作渗透到生产经营的全过程，深入开展主题劳动竞赛，为公司发展创造和谐劳动关系。
（一）紧密围绕公司生产经营目标，深入开展“节约挖潜、降本增效”劳动竞赛。牢固树立“过紧日子”思想，强化职工节约意识，降本增效，提高精细化管理水平。
（二）持续开展以挖掘职工技术创新为目的的“节能减排”劳动竞赛。推广先进操作经验和技术创新成果，稳步推进绿色油气田建设（含油区绿色植被恢复），促进公司绿色发展、循环发展、低碳发展，为“地下高效采油，地上观光旅游”增添内涵。
（三）稳步推进“班组建设达标”劳动竞赛。以基层队伍建设为重点，以班组规范化管理为主线，强化组织引导、明确目标责任、严格复查验收，使“五型班组”的达标率保持在90%以上；“班组建设达标”率保持在65%以上；以高级技师、技师为重点培育目标，选树特色鲜明、优势突出、导向力强的“标杆班组”，精心提炼，形成班组特色，打造油田公司“命名班组”，发挥模范带头、典型引领作用，在全公司范围营造比学赶超、争创一流的氛围。
（四）“安康杯”实效显著。牢固树立“红线”意识和安全生产理念，围绕新《安全生产法》和《环境保護法》，持续开展“十一个一”主题竞赛活动，将安全理论与现场实际相结合，全面促进HSE班组标准化建设。推进安全活动有形、有声、有色，营造内化于心、外显于表、固化于行的安全文化氛围，班组参赛率达100%，为公司顺利实现安全生产“零事故”年目标发挥了积极作用。
（五）岗位练兵主题竞赛见成效。成立技师协会，发布技师、高级技师及兼职教师管理规定，统筹管理高技能人才，整体谋划岗位练兵。通过这些活动让员工把精力和积极性都集中到确保经济目标的实现上来，为企业中心工作的完成、总体目标的实现提供强有力的思想保证。2016年在油田公司第九届职业技能竞赛（采油工种）中，公司荣获个人一等奖、小团体优胜奖的好成绩。
三、尊重职工民主权利，深入推进企业民主管理
积极创新条件，充分发挥职工民主参与、民主决策、民主监督作用，保证企业重大决策的民主性、公正性、可行性。
（一）全面落实民主制度。职工董事、职工监事坚持参与董事会生产经营决策全过程；坚持职代会制度，积极组织引导职工民主参与、民主决策和民主监督。召开公司职代会，抓好基层职代会审批、指导和召开。组织职工代表对各级领导班子及成员进行民主测评，覆盖率100%。召开职代会联席会议，修订颁布涉及职工切身利益的《红山公司送温暖工程实施办法》和《红山公司员工管理规定》两项制度。
（二）深入推进厂务公开制度。通过职代会、职代会联席会议、职工代表参加生产经营例会等形式和平台，使三级公开做到程序更规范、渠道更丰富、内容更具体，注重基层班务公开的规范管理。对涉及安全生产经营、奖惩、聘任、任免、考勤、考核、奖金、疗养、伙食补贴等方面全面真实公开，自觉接受职工群众监督，扩大职工的知情权、参与权、监督权。 （三）建设和谐稳定的劳动关系。严格执行《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》，全过程参与并监督公司劳动管理委员，讨论行政处分及安全事件调查等事项，强化劳动保护监督，发挥劳动争议预防和调解作用，有效地维护了企业和谐稳定的劳动关系。按时组织职工健康体检及职业病检查： 435名职工进行健康体检，152名职工进行职业病健康检查， 168名女职工进行妇科检查。
四、发挥工会优势，全面助力企业文化建设
按照“精雕细琢，建设高效开发示范；科学经营，打造三方合作样板”企业文化理念，以工会为平台和载体，通过宣传引导，促进员工内化于心、外化于行，为公司发展提供强大的精神动力、智力支持和思想政治保证。
（一）着力提升职工文化素养。2014年加强民汉结对子建设，坚持理想信念和思想品德教育，开展了“自觉抵御‘三非’渗透、自觉争做‘三好’职工”的活动；围绕建设知识型员工队伍的要求，引导职工爱读书、读好书，做知识型职工。
（二）夯实职工思想阵地。2015年以创建市级文明单位为契机，广泛开展“社会主义核心价值观”“形势、目标、任务、责任”、职业道德、民族团结进步教育等主题活动。挖掘“最美红山人”，弘扬正能量。使“四个认同”“三个离不开”成为各族职工的共同追求和自觉行动，做到自觉抵御“三非”渗透，增强员工的凝聚力和向心力，努力打造一支思想作风过硬、工作能力出色、综合素质全面的员工队伍。
（三）突出示范引领提升道德素养。2016年以创建自治区级文明单位为契机，积极组织开展讲“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”的“四德”教育活动，开展“重塑中国石油形象”大讨论，继承弘扬大庆和克拉玛依精神，强化管理提升，促进作风转变，提振队伍士气，让红山人更有荣誉感、自豪感、归属感。开展民族团结教育活动，发出“维护稳定是我们共同责任”倡议书，百名员工参与签名仪式，“三个离不开”“四同理念”更加深入人心，建立各民族相互嵌入的工作模式，广大职工维护民族团结、社会稳定意识明显增强，员工思想道德素质极大提升。
五、抓实特色活动，不断提升职工队伍素质
以创建市级文明单位为契机，坚持灌输与疏导并举、教育与活动相结合，组织开展各项特色活动，不断提升职工队伍整体素质。
（一）注重人文关怀，建立健全员工心理帮扶和疏导机制。将心理健康教育工作纳入思想政治工作范畴，通过人文关怀和心理疏导方式来加强员工的思想政治工作，积极倡导“快乐工作，健康生活”理念。开展多种形式的心理健康知识宣传和培训。应用好油田公司EAP员工心理援助管理项目工具，充分发挥公司2名心理咨询师的作用，做好职工的心理健康工作，对员工普遍存在的心理问题进行有针对性地辅导。对重点员工进行要点援助。培养职工乐观豁达、宽容感恩、自尊自信、健康积极、快乐工作的阳光心态。
（二）丰富职工业余文化生活。按照“领导带头、基层互动、全员参与”的工作思路，充分发挥公司十大文体业余协会的作用，开展小型多样、喜闻乐见的文体活动，做到月月有活动，季季有比赛。采取多种渠道为职工搭建文体活动平台，竞技与娱乐相结合，吸引职工广泛参与，对内提高员工身体素质，对外提升公司竞技水平。参加庆祝克拉玛依油田勘探开发60周年春季长跑、健步行、千名职工徒步大赛、国际象棋比赛等活动，取得良好成绩，对外展示公司良好形象。舉办“走进心世界，共筑红山梦”庆三八文艺汇演、“炫魅力展风采”徒步健身、“与爱同行军民一家亲”义演、“魅力红山青春团结”趣味4项主题活动，职工参与率达90%以上。这些活动丰富了员工生活，凝聚员工力量，把思想政治工作开展得有形，有声，有色，从而激发员工的工作热情，鼓舞员工的土气，为企业的生产经营和发展建设作出新的贡献。
六、突出整体性，当好职工群众的娘家人
坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，突出思想政治工作的整体性，健全完善工作机制，确保有力有为地履行工会职能，当好职工群众的娘家人。
（一）定期召开工会思想政治工作联系会。坚持贴近实际、贴近基层、贴近员工“三贴近原则”，努力将思想政治工作向8小时外延伸，切实做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。坚持一对一谈心、五必访等工作制度，建立健全员工思想动态档案，切实做到每位员工、家庭情况、身体情况、生活状态都清楚。定期收集思想政治工作动态，做到问题发出及时，措施制定及时，矛盾处理及时。
（二）提升工会干部的理论水平和业务能力。深化“面对面，心贴心，实打实服务在基层”的思想意识。凡是涉及职工切身利益的有关事项，均做到基层工会先面对面征询群众意见，工会委员会会议决定，集体决策得到充分体现。
（三）做实基础管理工作。利用电子党群管理信息系统，指导和帮助各级工会做好建制、建家工作。建立工会干部“下基层月”制度，开展“有事您说话”活动，更好地与职工需求对接，使广大工会干部成为服务职工、协调劳动关系的行家能手，让职工真正感到工会是“职工之家”，工会干部是最信赖的“娘家人”。
（四）增强工会思想政治工作超前意识和思想敏感性。牢牢掌握工作主动权，对困扰当前工会工作的思想认识问题和员工实际困难，在深入调查研究综合分析的基础上做出科学的回答和建议，积极主动地为企业党委的决策提供有分量、有价值的对策建议。
【关键词】红山公司；工会工作；经验交流
克拉玛依红山油田有限责任公司（以下简称“红山公司”）由中国石油集团公司、新疆维吾尔自治区人民政府、新疆生产建设兵团于2012年9月8日共同投资成立。2014年以来，红山公司工会坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，积极适应经济新常态，充分发挥思想政治工作的服务保障作用，认真履行工会职能，广泛深入开展主题劳动竞赛、民主管理、维权帮扶、素质提升、自身建设等工作，团结和动员各族职工直面困难、应对挑战、奋力拼搏，为推动红山公司建设和谐企业起到了重要作用。
一、心系员工温暖，充分发挥思想工作保障作用
红山公司工会认为，把员工最关心的事情解决好，就是最有效的思想政治工作。在实践中，工会紧紧围绕员工所思、所想、所盼开展工作，实打实、心贴心地为员工理顺情绪，解决他们最关心、最迫切需要解决的问题。
（一）及时准确地掌握员工思想动态和精神压力。一是岗位调整导致的心理压力。部分员工担心自身的知识结构和业务能力无法适应新岗位要求。二是工作业务繁重导致的心理压力。部分基层岗位存在“一人多岗”现象，员工担心能否按质按量按期完成任务。三是不同薪酬制度导致的心理压力。井下工程技术公司部分转岗员工对薪酬制度有不同看法。四是油价持续低迷导致的心理压力。2015年以来，国际油价大幅下跌，给油田生产经营带来了严峻挑战，员工不仅要完成产量，更要学会算效益账，大家感受到巨大的压力。
（二）牢固树立以人为本的理念。尊重人的差异，尊重人的基本需求、愿望，用换位思考的方法，营造出一个以人为本的思想政治工作氛围和环境。针对每一个员工年龄、知识结构、个人简历带来的思想问题和需求不一样，采取不同措施、制定不同方案，选择不同方法，有针对性地开展思想教育。有针对性地解惑释惑，理顺员工情绪，
（三）温暖工程切实做到长效实用。把以人为本的理念更好地体现与落实到具体行动和日常工作中，既要锦上添花，更要雪中送炭，切实做到职工有需求、工会就有回应，职工有困难、工会就在身边。在高温酷暑、严寒季节、重点工程、节假日等固定时间节点和劳动模范、困难职工、困难党员、生日蛋糕的慰问工作外，对所选树的“最美红山人”及优秀少数民族职工、到龄退岗和退休职工的慰问，让职工无论是在岗还是离岗，无论身处何种近况，时时刻刻都能感受到组织的关怀和温暖。
（四）帮扶救助关爱有加。切实做到职工有需求，工会有回应；职工有困难，工会在身边，最大限度地解决职工的合理诉求和困难。三年来，通过面谈、走访，掌握困难职工的家庭情况，建立困难家庭信息档案，实行动态管理，做到底数清、状况明，不遗漏一人，精准开展困难职工和弱势群体的帮扶救助。公司工会常态化下基层、进家庭、问疾苦，让困难职工在最困难、最需要帮助的时候，及时感受到组织的温暖与关怀，加大同社会资源的沟通与联系，着重开展医疗、上学、就业等“三难”问题帮扶，确保工作取得实效。
二、围绕公司中心任务，准确定位工会工作
针对低油价带来的严峻挑战，紧密结合红山公司生产经营实际，把工会工作渗透到生产经营的全过程，深入开展主题劳动竞赛，为公司发展创造和谐劳动关系。
（一）紧密围绕公司生产经营目标，深入开展“节约挖潜、降本增效”劳动竞赛。牢固树立“过紧日子”思想，强化职工节约意识，降本增效，提高精细化管理水平。
（二）持续开展以挖掘职工技术创新为目的的“节能减排”劳动竞赛。推广先进操作经验和技术创新成果，稳步推进绿色油气田建设（含油区绿色植被恢复），促进公司绿色发展、循环发展、低碳发展，为“地下高效采油，地上观光旅游”增添内涵。
（三）稳步推进“班组建设达标”劳动竞赛。以基层队伍建设为重点，以班组规范化管理为主线，强化组织引导、明确目标责任、严格复查验收，使“五型班组”的达标率保持在90%以上；“班组建设达标”率保持在65%以上；以高级技师、技师为重点培育目标，选树特色鲜明、优势突出、导向力强的“标杆班组”，精心提炼，形成班组特色，打造油田公司“命名班组”，发挥模范带头、典型引领作用，在全公司范围营造比学赶超、争创一流的氛围。
（四）“安康杯”实效显著。牢固树立“红线”意识和安全生产理念，围绕新《安全生产法》和《环境保護法》，持续开展“十一个一”主题竞赛活动，将安全理论与现场实际相结合，全面促进HSE班组标准化建设。推进安全活动有形、有声、有色，营造内化于心、外显于表、固化于行的安全文化氛围，班组参赛率达100%，为公司顺利实现安全生产“零事故”年目标发挥了积极作用。
（五）岗位练兵主题竞赛见成效。成立技师协会，发布技师、高级技师及兼职教师管理规定，统筹管理高技能人才，整体谋划岗位练兵。通过这些活动让员工把精力和积极性都集中到确保经济目标的实现上来，为企业中心工作的完成、总体目标的实现提供强有力的思想保证。2016年在油田公司第九届职业技能竞赛（采油工种）中，公司荣获个人一等奖、小团体优胜奖的好成绩。
三、尊重职工民主权利，深入推进企业民主管理
积极创新条件，充分发挥职工民主参与、民主决策、民主监督作用，保证企业重大决策的民主性、公正性、可行性。
（一）全面落实民主制度。职工董事、职工监事坚持参与董事会生产经营决策全过程；坚持职代会制度，积极组织引导职工民主参与、民主决策和民主监督。召开公司职代会，抓好基层职代会审批、指导和召开。组织职工代表对各级领导班子及成员进行民主测评，覆盖率100%。召开职代会联席会议，修订颁布涉及职工切身利益的《红山公司送温暖工程实施办法》和《红山公司员工管理规定》两项制度。
（二）深入推进厂务公开制度。通过职代会、职代会联席会议、职工代表参加生产经营例会等形式和平台，使三级公开做到程序更规范、渠道更丰富、内容更具体，注重基层班务公开的规范管理。对涉及安全生产经营、奖惩、聘任、任免、考勤、考核、奖金、疗养、伙食补贴等方面全面真实公开，自觉接受职工群众监督，扩大职工的知情权、参与权、监督权。 （三）建设和谐稳定的劳动关系。严格执行《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》，全过程参与并监督公司劳动管理委员，讨论行政处分及安全事件调查等事项，强化劳动保护监督，发挥劳动争议预防和调解作用，有效地维护了企业和谐稳定的劳动关系。按时组织职工健康体检及职业病检查： 435名职工进行健康体检，152名职工进行职业病健康检查， 168名女职工进行妇科检查。
四、发挥工会优势，全面助力企业文化建设
按照“精雕细琢，建设高效开发示范；科学经营，打造三方合作样板”企业文化理念，以工会为平台和载体，通过宣传引导，促进员工内化于心、外化于行，为公司发展提供强大的精神动力、智力支持和思想政治保证。
（一）着力提升职工文化素养。2014年加强民汉结对子建设，坚持理想信念和思想品德教育，开展了“自觉抵御‘三非’渗透、自觉争做‘三好’职工”的活动；围绕建设知识型员工队伍的要求，引导职工爱读书、读好书，做知识型职工。
（二）夯实职工思想阵地。2015年以创建市级文明单位为契机，广泛开展“社会主义核心价值观”“形势、目标、任务、责任”、职业道德、民族团结进步教育等主题活动。挖掘“最美红山人”，弘扬正能量。使“四个认同”“三个离不开”成为各族职工的共同追求和自觉行动，做到自觉抵御“三非”渗透，增强员工的凝聚力和向心力，努力打造一支思想作风过硬、工作能力出色、综合素质全面的员工队伍。
（三）突出示范引领提升道德素养。2016年以创建自治区级文明单位为契机，积极组织开展讲“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”的“四德”教育活动，开展“重塑中国石油形象”大讨论，继承弘扬大庆和克拉玛依精神，强化管理提升，促进作风转变，提振队伍士气，让红山人更有荣誉感、自豪感、归属感。开展民族团结教育活动，发出“维护稳定是我们共同责任”倡议书，百名员工参与签名仪式，“三个离不开”“四同理念”更加深入人心，建立各民族相互嵌入的工作模式，广大职工维护民族团结、社会稳定意识明显增强，员工思想道德素质极大提升。
五、抓实特色活动，不断提升职工队伍素质
以创建市级文明单位为契机，坚持灌输与疏导并举、教育与活动相结合，组织开展各项特色活动，不断提升职工队伍整体素质。
（一）注重人文关怀，建立健全员工心理帮扶和疏导机制。将心理健康教育工作纳入思想政治工作范畴，通过人文关怀和心理疏导方式来加强员工的思想政治工作，积极倡导“快乐工作，健康生活”理念。开展多种形式的心理健康知识宣传和培训。应用好油田公司EAP员工心理援助管理项目工具，充分发挥公司2名心理咨询师的作用，做好职工的心理健康工作，对员工普遍存在的心理问题进行有针对性地辅导。对重点员工进行要点援助。培养职工乐观豁达、宽容感恩、自尊自信、健康积极、快乐工作的阳光心态。
（二）丰富职工业余文化生活。按照“领导带头、基层互动、全员参与”的工作思路，充分发挥公司十大文体业余协会的作用，开展小型多样、喜闻乐见的文体活动，做到月月有活动，季季有比赛。采取多种渠道为职工搭建文体活动平台，竞技与娱乐相结合，吸引职工广泛参与，对内提高员工身体素质，对外提升公司竞技水平。参加庆祝克拉玛依油田勘探开发60周年春季长跑、健步行、千名职工徒步大赛、国际象棋比赛等活动，取得良好成绩，对外展示公司良好形象。舉办“走进心世界，共筑红山梦”庆三八文艺汇演、“炫魅力展风采”徒步健身、“与爱同行军民一家亲”义演、“魅力红山青春团结”趣味4项主题活动，职工参与率达90%以上。这些活动丰富了员工生活，凝聚员工力量，把思想政治工作开展得有形，有声，有色，从而激发员工的工作热情，鼓舞员工的土气，为企业的生产经营和发展建设作出新的贡献。
六、突出整体性，当好职工群众的娘家人
坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，突出思想政治工作的整体性，健全完善工作机制，确保有力有为地履行工会职能，当好职工群众的娘家人。
（一）定期召开工会思想政治工作联系会。坚持贴近实际、贴近基层、贴近员工“三贴近原则”，努力将思想政治工作向8小时外延伸，切实做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。坚持一对一谈心、五必访等工作制度，建立健全员工思想动态档案，切实做到每位员工、家庭情况、身体情况、生活状态都清楚。定期收集思想政治工作动态，做到问题发出及时，措施制定及时，矛盾处理及时。
（二）提升工会干部的理论水平和业务能力。深化“面对面，心贴心，实打实服务在基层”的思想意识。凡是涉及职工切身利益的有关事项，均做到基层工会先面对面征询群众意见，工会委员会会议决定，集体决策得到充分体现。
（三）做实基础管理工作。利用电子党群管理信息系统，指导和帮助各级工会做好建制、建家工作。建立工会干部“下基层月”制度，开展“有事您说话”活动，更好地与职工需求对接，使广大工会干部成为服务职工、协调劳动关系的行家能手，让职工真正感到工会是“职工之家”，工会干部是最信赖的“娘家人”。
（四）增强工会思想政治工作超前意识和思想敏感性。牢牢掌握工作主动权，对困扰当前工会工作的思想认识问题和员工实际困难，在深入调查研究综合分析的基础上做出科学的回答和建议，积极主动地为企业党委的决策提供有分量、有价值的对策建议。