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随着全球化趋势的加剧，竞争愈加激烈，团队现代化发展中面临着严峻的考验和挑战。团队在管理中，人力资源管理是其中尤为重要的内容，其中的绩效和薪酬福利管理逐渐成为团队竞争力的重要保障，通过科学的薪酬福利制度，能够使得人员的工作积极性得到激发，促使人员为团队创造更多价值，最终实现团队可持续发展。在实际企事业单位的人力管理中，绩效考核和薪酬福利管理仍然存在很多问题，使团队人力管理的发展受到了一定限制。基于此，本文就人力资源管理中的薪酬福利管理的相关内容进行了分析，并提出相关的改善措施，希望对以后的具体工作起到实际的