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<中国新时代>:在您看来,什么才是2005年企业家面临的最大风险?rn袁岳:真正要注意的风险也许是怎样放慢发展速度,尤其注意留意自己的消化能力,在国有资产民营化和中国市场进一步国际化的过程中.注意控制发展节奏.发展死亡症可能比迟缓死亡症还来得快.培养和发展团队管理能力应该要放在企业能力建设的首位,在快速的发展中,更需要借助于外部的专业服务来克服管理偏差.