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本文分析了目前企业实施知识管理的主要问题有：缺乏准确评估；知识共享及隐性知识显性化程度低；与业务流程融合程度低，未形成制度化等。针对此，企业在进行知识管理实践的过程中，为了更好地将知识管理与企业自身业务流程相结合，增强企业的核心竞争力，企业知识管理的实施可以分为评估企业知识管理现状、制定企业知识管理规划、开展企业知识管理试点、全面实施企业知识管理和形成企业知识管理制度化5个阶段，且以循环的方式不断进行更新和完善。