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张学鲁痴心不解沙海油缘
四月的西北油城——克拉玛依被包裹在春的浓郁气息里。
在一望无际的戈壁，记者在越野车里对新疆油田公司采油工程总监张学鲁进行了非常愉悦的采访。
上世纪80年代初，张学鲁怀揣着一颗炽热的心，与其他3名同学一道在风沙卷石的日子，来到了魂牵梦萦的石油城——克拉玛依。从此，他就与新疆的油田建设和发展结下了20余载的不解之缘。
面对陌生的环境和全新的工作，张学鲁被分配到采油二厂工作。他先后担任过采油队队长、修井队队长、生产技术科副科长，采油工艺研究所代所长，计量标准科代科长。1985年，他在鲜红的党旗下庄严地承诺了自己对中国共产党的誓言。1990年，作为年轻的采油专家，年仅30岁的张学鲁被调任新疆石油管理局采油处工作。
1995年在张学鲁的记忆里刻骨铭心。作为曾经在全国第一个沙漠整装油田——彩南油田会战中积累丰富经验的他，以局开发建设项目经理部主管工程技术的副经理身份参加了准噶尔盆地第二个沙漠油田——石西油田的开发建设会战。
地处准噶尔盆地腹地的石西油田，张学鲁与同伴们泰然迎接了冬季零下20～40度左右严寒和夏季30～40度酷暑的挑战。石西油田属于石炭系异常高压的裂缝孔隙性火山岩油藏，这是他从未遇见过的特殊地质结构。经过与同伴们长时间的深思熟虑，并通过技术专家的反复论证后，毅然决定采用油管传输负压射孔技术。
当油井射孔的这一天，在焦急与不安中等待着的张学鲁和同伴们看着投棒射孔后，随着放喷排水和源源不断的油气流喷涌而出时，他的脸上露出了会心的微笑。在经过科学的技术论证和现场实验评价后，这一技术在石西油田得到了规模性的推广应用。
天有不测风云。在石油地质专家看好的石002井区开发中，竟然射孔投产不出。早上10点刚刚吃完饭的张学鲁迅速赶到现场详细地了解施工过程。经过深入细致的详查后，他发现是由于设备没有达到工艺设计的技术要求而导致的。经过反复研究后决定采用泡沫水混合替喷技术。晚上11时，替喷终于成功，点火后喷涌的油气映红了张学鲁疲惫的脸颊。在两载寒暑春秋里，过硬的技术和出色的工作使张学鲁于1996年被任命为新疆石油管理局采油处副处长。
高能耗抽油设备的大量使用使张学鲁的视野移向了节能降耗，并进行了潜心研究。经过对抽油机的运行机理和结构进行探索，产生了新型节能抽油机。1998年以来，新疆油田公司每年降低能耗数千万元。经过张学鲁10个春秋的研究和推广，这项工艺技术获得了6项科技成果和专利，出版了《游梁式抽油机技术与应用》，为新疆油田公司机械采油节能技术的推广应用提供了坚实的理论依据。
长期以来，由于新疆特殊的地理环境，淡水非常稀缺，导致油田污染异常严重。而受命于危难之时的张学鲁毅然组织了漫长的讨论和研究实验。2001年3月，经过三易方案，反复论证的工程设计与另外一种方案同时报上级公司定夺。在全国油田污水处理专家云集的技术论证会上，张学鲁设计的方案赢得了专家的赞许，顺利通过了中国石油股份公司的评审。历时四年的研究与实验，张学鲁和同伴们的心血与汗水，终于在荒漠戈壁绽放了一朵朵绚丽的环保之花，一直困扰油田的污染源终于被降服了。
2001年9月26日，全国最大的稠油污水处理站——六九区稠油污水处理站建成投产，经过处理的污水水质达到油田注水、热采锅炉用水以及国家排放二级水质标准，顺利通过新疆维吾尔自治区的环保验收。这项技术还获得了中国石油集团公司科技成果一等奖，忐忑不安的张学鲁紧锁的眉头终于舒展了。
如今，硕果累累的张学鲁依然穿梭在井架林立的荒漠戈壁，为把新疆油田建成世纪油田而默默地忙碌着。
唐伏平戈壁瀚海写人生
21年前，唐伏平作为一名刚刚走出校门的大学生，放弃优越的城市生活，一头扎进了浩瀚沙海，成为了石油战线的一名新兵。从此，唐伏平与石油相依为伴，开始了他的石油生涯。
早在火烧山采油厂工作期间，他就组织参与了中国陆上石油的第一个生产基地与生活基地相分离模式的生产经营体制和运行机制的建立完善工作。任厂长期间，组织实施了火烧山油田综合治理的第三期方案，创下了开发裂缝性油藏的高水平。在几乎没有运用新的储量条件下，火烧山油田通过三期科学综合治理，两次获中油集团公司“稳油控水典型油田”。
2001年，唐伏平出任陆梁作业区经理、党委书记期间，挑起了开发管理好中国陆上石油新世纪第一个亿吨级沙漠整装油田的重担。
陆梁油田地下情况复杂，储层物性差，开采难度大。唐伏平认真分析了陆梁油田状况，带领一班人会同科研院所对陆梁油田进行了联合攻关，经过潜心研究和不断实践，逐步解决了薄层底水油藏油层识别、优化射孔、合理生产政策界限、早期注水时机及优化注水问题等底水油藏开发，以及调驱、整体压裂、分采、分注、自产采油自动化管理系统等多学科的工程、工艺关键技术难点，为底水油藏开发提供了成功经验。到2004年末，陆梁油田累计建成原油生产能力104万吨，已连续三年生产能力达到百万吨以上。同时，陆梁作业区还有数十项科研成果分别获得自治区、中油股份公司和油田公司的奖励，并在实践中得到了应用，逐步转化为生产力。陆梁油田成为我国第一个开发成功的低幅度、低电阻、薄互层、边底水油田，全员实物、人均产值连续几年排在中国陆上石油前列，三年收回全部投资。
2005年5月，唐伏平出任采油三厂厂长兼党委书记。油田公司要实现向大油气田转变的战略目标，作为“气老大”的采油三厂肩负的担子不言而喻。人们把希望的目光寄托于这位思维敏捷，思想解放，工作干练，身能行，口善言的党政一把手身上。面对新的工作领域和肩负的责任，唐伏平在最短的时间内，掌握了天然气开发管理领导必备的知识，带领科研人员在研究该地区产能状况及开发规律的基础上，对未开发的已出气点的老探井进行了重新试气、开采，经过排液方式和开采工艺的调整，首先在克301井、克82井试气取得成功，两口井排液无阻流量均达到8万立方米，后经不懈的努力，这两口井创造了气井地面工程新的历史篇章，使两口井顺利进入克75天然处理装置系统，形成新增10万立方米左右天然气生产能力。克82、克301井成功投产，为新疆油田公司下一步天然气的滚动勘探增加了一个目标，那就是在准噶尔盆地继乌尔禾组、紫泥泉组、三工河组发现整装气田的基础上，首次在佳木河组发现成规模的气田。2006年又先后在这一区块的克83、克84、克85井发现良好的油气显示，这对五八区天然气滚动勘探研究领域探明控制储量30亿立方米有着重要的意义。
为了建立高效作业区管理体制和运行机制，力争早日把陆梁油田建成新疆油田第三个百万吨级沙漠整装油田，油田管理水平和开发水平达到国内领先，世界一流的目标，他通过全面规范企业管理、实施全面预算管理，加强业绩考核、实施网络型管理等措施，各项制度逐步建立和完善，使作业区的各项管理走向有法可依，有章可循的科学化管理之路，并连续两年在生产能力不足百万吨的情况下，生产原油百万吨以上，成为中国石油建设速度最快、创造效益最好、管理模式最新、员工人数最少的现代化油田。
21个寒暑春秋，唐伏平用心血和汗水在戈壁瀚海书写着自己的人生。
四月的西北油城——克拉玛依被包裹在春的浓郁气息里。
在一望无际的戈壁，记者在越野车里对新疆油田公司采油工程总监张学鲁进行了非常愉悦的采访。
上世纪80年代初，张学鲁怀揣着一颗炽热的心，与其他3名同学一道在风沙卷石的日子，来到了魂牵梦萦的石油城——克拉玛依。从此，他就与新疆的油田建设和发展结下了20余载的不解之缘。
面对陌生的环境和全新的工作，张学鲁被分配到采油二厂工作。他先后担任过采油队队长、修井队队长、生产技术科副科长，采油工艺研究所代所长，计量标准科代科长。1985年，他在鲜红的党旗下庄严地承诺了自己对中国共产党的誓言。1990年，作为年轻的采油专家，年仅30岁的张学鲁被调任新疆石油管理局采油处工作。
1995年在张学鲁的记忆里刻骨铭心。作为曾经在全国第一个沙漠整装油田——彩南油田会战中积累丰富经验的他，以局开发建设项目经理部主管工程技术的副经理身份参加了准噶尔盆地第二个沙漠油田——石西油田的开发建设会战。
地处准噶尔盆地腹地的石西油田，张学鲁与同伴们泰然迎接了冬季零下20～40度左右严寒和夏季30～40度酷暑的挑战。石西油田属于石炭系异常高压的裂缝孔隙性火山岩油藏，这是他从未遇见过的特殊地质结构。经过与同伴们长时间的深思熟虑，并通过技术专家的反复论证后，毅然决定采用油管传输负压射孔技术。
当油井射孔的这一天，在焦急与不安中等待着的张学鲁和同伴们看着投棒射孔后，随着放喷排水和源源不断的油气流喷涌而出时，他的脸上露出了会心的微笑。在经过科学的技术论证和现场实验评价后，这一技术在石西油田得到了规模性的推广应用。
天有不测风云。在石油地质专家看好的石002井区开发中，竟然射孔投产不出。早上10点刚刚吃完饭的张学鲁迅速赶到现场详细地了解施工过程。经过深入细致的详查后，他发现是由于设备没有达到工艺设计的技术要求而导致的。经过反复研究后决定采用泡沫水混合替喷技术。晚上11时，替喷终于成功，点火后喷涌的油气映红了张学鲁疲惫的脸颊。在两载寒暑春秋里，过硬的技术和出色的工作使张学鲁于1996年被任命为新疆石油管理局采油处副处长。
高能耗抽油设备的大量使用使张学鲁的视野移向了节能降耗，并进行了潜心研究。经过对抽油机的运行机理和结构进行探索，产生了新型节能抽油机。1998年以来，新疆油田公司每年降低能耗数千万元。经过张学鲁10个春秋的研究和推广，这项工艺技术获得了6项科技成果和专利，出版了《游梁式抽油机技术与应用》，为新疆油田公司机械采油节能技术的推广应用提供了坚实的理论依据。
长期以来，由于新疆特殊的地理环境，淡水非常稀缺，导致油田污染异常严重。而受命于危难之时的张学鲁毅然组织了漫长的讨论和研究实验。2001年3月，经过三易方案，反复论证的工程设计与另外一种方案同时报上级公司定夺。在全国油田污水处理专家云集的技术论证会上，张学鲁设计的方案赢得了专家的赞许，顺利通过了中国石油股份公司的评审。历时四年的研究与实验，张学鲁和同伴们的心血与汗水，终于在荒漠戈壁绽放了一朵朵绚丽的环保之花，一直困扰油田的污染源终于被降服了。
2001年9月26日，全国最大的稠油污水处理站——六九区稠油污水处理站建成投产，经过处理的污水水质达到油田注水、热采锅炉用水以及国家排放二级水质标准，顺利通过新疆维吾尔自治区的环保验收。这项技术还获得了中国石油集团公司科技成果一等奖，忐忑不安的张学鲁紧锁的眉头终于舒展了。
如今，硕果累累的张学鲁依然穿梭在井架林立的荒漠戈壁，为把新疆油田建成世纪油田而默默地忙碌着。
唐伏平戈壁瀚海写人生
21年前，唐伏平作为一名刚刚走出校门的大学生，放弃优越的城市生活，一头扎进了浩瀚沙海，成为了石油战线的一名新兵。从此，唐伏平与石油相依为伴，开始了他的石油生涯。
早在火烧山采油厂工作期间，他就组织参与了中国陆上石油的第一个生产基地与生活基地相分离模式的生产经营体制和运行机制的建立完善工作。任厂长期间，组织实施了火烧山油田综合治理的第三期方案，创下了开发裂缝性油藏的高水平。在几乎没有运用新的储量条件下，火烧山油田通过三期科学综合治理，两次获中油集团公司“稳油控水典型油田”。
2001年，唐伏平出任陆梁作业区经理、党委书记期间，挑起了开发管理好中国陆上石油新世纪第一个亿吨级沙漠整装油田的重担。
陆梁油田地下情况复杂，储层物性差，开采难度大。唐伏平认真分析了陆梁油田状况，带领一班人会同科研院所对陆梁油田进行了联合攻关，经过潜心研究和不断实践，逐步解决了薄层底水油藏油层识别、优化射孔、合理生产政策界限、早期注水时机及优化注水问题等底水油藏开发，以及调驱、整体压裂、分采、分注、自产采油自动化管理系统等多学科的工程、工艺关键技术难点，为底水油藏开发提供了成功经验。到2004年末，陆梁油田累计建成原油生产能力104万吨，已连续三年生产能力达到百万吨以上。同时，陆梁作业区还有数十项科研成果分别获得自治区、中油股份公司和油田公司的奖励，并在实践中得到了应用，逐步转化为生产力。陆梁油田成为我国第一个开发成功的低幅度、低电阻、薄互层、边底水油田，全员实物、人均产值连续几年排在中国陆上石油前列，三年收回全部投资。
2005年5月，唐伏平出任采油三厂厂长兼党委书记。油田公司要实现向大油气田转变的战略目标，作为“气老大”的采油三厂肩负的担子不言而喻。人们把希望的目光寄托于这位思维敏捷，思想解放，工作干练，身能行，口善言的党政一把手身上。面对新的工作领域和肩负的责任，唐伏平在最短的时间内，掌握了天然气开发管理领导必备的知识，带领科研人员在研究该地区产能状况及开发规律的基础上，对未开发的已出气点的老探井进行了重新试气、开采，经过排液方式和开采工艺的调整，首先在克301井、克82井试气取得成功，两口井排液无阻流量均达到8万立方米，后经不懈的努力，这两口井创造了气井地面工程新的历史篇章，使两口井顺利进入克75天然处理装置系统，形成新增10万立方米左右天然气生产能力。克82、克301井成功投产，为新疆油田公司下一步天然气的滚动勘探增加了一个目标，那就是在准噶尔盆地继乌尔禾组、紫泥泉组、三工河组发现整装气田的基础上，首次在佳木河组发现成规模的气田。2006年又先后在这一区块的克83、克84、克85井发现良好的油气显示，这对五八区天然气滚动勘探研究领域探明控制储量30亿立方米有着重要的意义。
为了建立高效作业区管理体制和运行机制，力争早日把陆梁油田建成新疆油田第三个百万吨级沙漠整装油田，油田管理水平和开发水平达到国内领先，世界一流的目标，他通过全面规范企业管理、实施全面预算管理，加强业绩考核、实施网络型管理等措施，各项制度逐步建立和完善，使作业区的各项管理走向有法可依，有章可循的科学化管理之路，并连续两年在生产能力不足百万吨的情况下，生产原油百万吨以上，成为中国石油建设速度最快、创造效益最好、管理模式最新、员工人数最少的现代化油田。
21个寒暑春秋，唐伏平用心血和汗水在戈壁瀚海书写着自己的人生。