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摘要：随着我国经济的不断发展，电力安全事故的出现。而提升供电企业的电力安全管理的执行力，是降低这些安全事故的有效措施，因此我们有必要对电力安全管理执行力的影响因素以及相关的解决措施这两个问题进行探究。
关键词：电力安全管理；执行力；影响因素；解决途径
1、电力安全管理执行力概述
电力安全管理执行指的是能够充分应用现有资源，从而达到管理目标，并且实现操作能力的行为。电力企业的电力设备的专业性较强，在操作和运行过程中，危险因素比较多。根据调查显示，我国每年都会发生多起由于电力安全所造成的人声伤亡事故，据近日国家能源局发布了2017年9月全国电力安全生产情况，2017年9月份，全国发生电力人身伤亡责任事故5起，死亡5人，同比起数增加5起，死亡人数增加5人。其中，电力生产人身伤亡事故3起，死亡3人，同比起数增加3起，死亡人数增加3人。由此可见，如果电力安全管理不当，就会给人们的使用安全带来隐患问题。对此，电力企业必须对其予以高度重视，提升电力安全管理的执行力水平，加强电力安全管理，这样不仅能够保证电力系统高质量运行，同时也能够有效保障电力企业工作人员、电力用户生命安全。
2、电力安全管理执行力的影响因素
当前，电力系统处于一个不断发展的过程中，安全第一是保证电力系统稳定以及可持续发展的重要前提。要保证电力系统的安全运行一定要具备优良的电力安全管理执行力。一般而言，影响电力安全管理执行力的因素有以下几点：
2.1员工缺乏对电力安全管理的充分认识
只有对电力安全管理有一个科学的认识并保持重视的态度才能達到一个良好的安全管理执行力度。但很多电力企业的安全管理人员对于电力安全管理并没有充分重视，有时没有完全严格地按照相关的标准和规范程序去执行。在每月的安全工作检查中发现了问题，在后续的工作时并不能完全按时按量落实整改，存在这很大的随意性。出现这些问题主要在于安全管理人员没有对安全问题进行深入的理解和认识。
2.2缺乏科学创立和落实安全管理规章制度
合理的安全管理规章制度是保障电力管理执行力的前提，对于制定规章制度能够严格的执行是安全管理执行力的核心。大多数电力企业对于电力安全管理的规章制度都有基础的构建，但一般都较为严格，有着很高的要求。但是在现实的执行过程中并没有很好得到落实，有些企业中的电力安全管理实施的部门甚至只是一个摆设，并没有真正的按照企业所制定的安全管理制度来实施。对于企业而言，在安全大会会布置很多的相关工作，而后续的监督和追踪落实工作比较之后，执行力十分欠缺。
2.3电力系统安全管理现代化基础设施较落后
大部分电力企业都采用的是传统式的人工电力安全管理，使用现代化信息化管理方式的少之又少。加上我国的电力安全管理信息化刚刚处于起步和探索阶段，各级的生产监管部门和生产的应急救援机构才组建不久，专门从事电力安全信息化以及相关软件开发公司也比较少。许多电力企业并没有将电力安全管理信息化加入到总的整体规划中，没有将电力安全管理信息化正式纳入企业现代化建设的范围，企业安全生产管理信息化建设多没有主动性，几乎都是被动的进行建设。安全管理信息化系统的建设和完善，是需要统一规划和统一执行的。但是我国的国家安全监管总局尚未建立起统一的信息化建设和运行维护综合协调的相关机构，因此就很难以形成统一而有效的安全管理信息化建设和管理，也难以进行后期的运行和维护，整个电力行业缺乏安全管理信息化建设的政策，以及行业规范和行业技术标准。
3、电力安全管理执行力解决途径
3.1加强人员素质培养
为提高电力安全管理执行力，要加强电力人员安全管理意识的培养。在日常工作中，电力企业需要加强安全管理执行力的宣传教育工作，以便使员工认识到加强电力安全管理执行力的重要性。其次，企业也可以采取将薪资与电力安全管理执行力挂钩的方法，从而使员工安全管理意识得到加强。此外，企业需要加强员工操作培训，以便使员工专业技术水平得到提高。
3.2完善安全管理制度
为做好安全管理工作，电力企业应该根据实际运营情况执行相应的安全管理制度条款。在制度执行的过程中，应该使每个员工的职责得到明确，从而使员工落实安全管理工作。此外，企业需要加强制度的实用性，以便为电力安全管理工作的落实提供保障，继而使企业执行力得到提升。
3.3优化管理执行结构
为使电力企业安全管理执行力得到加强，还要使企业管理执行结构得到优化。为此，企业首先需要对自身的安全管理执行结构进行明确，以便使企业所有员工能够对自己的位置和作用进行明确，继而使员工获得明确的工作目标。在此基础上，企业需要确保执行结构的信息畅通性，从而为执行命令的传达提供保障。
3.4加强安全文化塑造
为使企业的软实力得到增加，从而提升企业的安全管理执行力，企业还要加强安全文化的塑造。在日常工作中，需要加强安全管理文化的宣传，并且加强有关文化的建设。此外，企业还要积极举办有关的管理活动，以便营造一个良好的文化氛围，继而使企业文化能够较好的配合安全管理工作的开展。
3.5强化安全管理监督
为使电力企业的安全管理监督工作得到有效开展，电力企业需要做好两方面的工作。一方面，企业需要对安全管理执行力开展全面检查，以便及时发现电力安全管理存在的问题和缺陷。而采取有效的措施解决这些问题，则能使电力安全管理得到加强。另一方面，需要加强对电力企业安全管理执行情况的监督，并且要求开展相关工作的员工能够及时反馈工作开展情况。而针对出现问题的员工，需要及时进行查处，从而使电力安全管理执行力得到加强。
4、结束语
电力企业是立足于满足人民群众对于电力的需求，满足国民经济发展的重要企业，无论是当前的电力安全工作来看，还是从长远发展的角度来看，都应当对电力安全管理的执行力进行提升。电力企业自身也应当不断提升企业的核心竞争力，制定完整科学的电力安全管理制度，并加强监管和落实力度并以信息化来带动企业内部管理机制的改革，实现技术创新、机制创新、管理创新，尽快改善我国当前电力安全管理中的诸多安全隐患，从根本上改善我国电力企业的风貌。
参考文献：
[1]电力安全管理执行力的影响因素及解决途径[J].罗少弟.山东工业技术.2016（22）.
[2]强化电力安全管理执行力的探讨[J].李彦斌，魏蓬.陕西电力.2008（03）.
[3]分析影响电力安全管理执行力的要素与途径[J].王杰.科技创新导报.2016（29）.
（作者单位：国网青海省电力公司黄化供电公司）
关键词：电力安全管理；执行力；影响因素；解决途径
1、电力安全管理执行力概述
电力安全管理执行指的是能够充分应用现有资源，从而达到管理目标，并且实现操作能力的行为。电力企业的电力设备的专业性较强，在操作和运行过程中，危险因素比较多。根据调查显示，我国每年都会发生多起由于电力安全所造成的人声伤亡事故，据近日国家能源局发布了2017年9月全国电力安全生产情况，2017年9月份，全国发生电力人身伤亡责任事故5起，死亡5人，同比起数增加5起，死亡人数增加5人。其中，电力生产人身伤亡事故3起，死亡3人，同比起数增加3起，死亡人数增加3人。由此可见，如果电力安全管理不当，就会给人们的使用安全带来隐患问题。对此，电力企业必须对其予以高度重视，提升电力安全管理的执行力水平，加强电力安全管理，这样不仅能够保证电力系统高质量运行，同时也能够有效保障电力企业工作人员、电力用户生命安全。
2、电力安全管理执行力的影响因素
当前，电力系统处于一个不断发展的过程中，安全第一是保证电力系统稳定以及可持续发展的重要前提。要保证电力系统的安全运行一定要具备优良的电力安全管理执行力。一般而言，影响电力安全管理执行力的因素有以下几点：
2.1员工缺乏对电力安全管理的充分认识
只有对电力安全管理有一个科学的认识并保持重视的态度才能達到一个良好的安全管理执行力度。但很多电力企业的安全管理人员对于电力安全管理并没有充分重视，有时没有完全严格地按照相关的标准和规范程序去执行。在每月的安全工作检查中发现了问题，在后续的工作时并不能完全按时按量落实整改，存在这很大的随意性。出现这些问题主要在于安全管理人员没有对安全问题进行深入的理解和认识。
2.2缺乏科学创立和落实安全管理规章制度
合理的安全管理规章制度是保障电力管理执行力的前提，对于制定规章制度能够严格的执行是安全管理执行力的核心。大多数电力企业对于电力安全管理的规章制度都有基础的构建，但一般都较为严格，有着很高的要求。但是在现实的执行过程中并没有很好得到落实，有些企业中的电力安全管理实施的部门甚至只是一个摆设，并没有真正的按照企业所制定的安全管理制度来实施。对于企业而言，在安全大会会布置很多的相关工作，而后续的监督和追踪落实工作比较之后，执行力十分欠缺。
2.3电力系统安全管理现代化基础设施较落后
大部分电力企业都采用的是传统式的人工电力安全管理，使用现代化信息化管理方式的少之又少。加上我国的电力安全管理信息化刚刚处于起步和探索阶段，各级的生产监管部门和生产的应急救援机构才组建不久，专门从事电力安全信息化以及相关软件开发公司也比较少。许多电力企业并没有将电力安全管理信息化加入到总的整体规划中，没有将电力安全管理信息化正式纳入企业现代化建设的范围，企业安全生产管理信息化建设多没有主动性，几乎都是被动的进行建设。安全管理信息化系统的建设和完善，是需要统一规划和统一执行的。但是我国的国家安全监管总局尚未建立起统一的信息化建设和运行维护综合协调的相关机构，因此就很难以形成统一而有效的安全管理信息化建设和管理，也难以进行后期的运行和维护，整个电力行业缺乏安全管理信息化建设的政策，以及行业规范和行业技术标准。
3、电力安全管理执行力解决途径
3.1加强人员素质培养
为提高电力安全管理执行力，要加强电力人员安全管理意识的培养。在日常工作中，电力企业需要加强安全管理执行力的宣传教育工作，以便使员工认识到加强电力安全管理执行力的重要性。其次，企业也可以采取将薪资与电力安全管理执行力挂钩的方法，从而使员工安全管理意识得到加强。此外，企业需要加强员工操作培训，以便使员工专业技术水平得到提高。
3.2完善安全管理制度
为做好安全管理工作，电力企业应该根据实际运营情况执行相应的安全管理制度条款。在制度执行的过程中，应该使每个员工的职责得到明确，从而使员工落实安全管理工作。此外，企业需要加强制度的实用性，以便为电力安全管理工作的落实提供保障，继而使企业执行力得到提升。
3.3优化管理执行结构
为使电力企业安全管理执行力得到加强，还要使企业管理执行结构得到优化。为此，企业首先需要对自身的安全管理执行结构进行明确，以便使企业所有员工能够对自己的位置和作用进行明确，继而使员工获得明确的工作目标。在此基础上，企业需要确保执行结构的信息畅通性，从而为执行命令的传达提供保障。
3.4加强安全文化塑造
为使企业的软实力得到增加，从而提升企业的安全管理执行力，企业还要加强安全文化的塑造。在日常工作中，需要加强安全管理文化的宣传，并且加强有关文化的建设。此外，企业还要积极举办有关的管理活动，以便营造一个良好的文化氛围，继而使企业文化能够较好的配合安全管理工作的开展。
3.5强化安全管理监督
为使电力企业的安全管理监督工作得到有效开展，电力企业需要做好两方面的工作。一方面，企业需要对安全管理执行力开展全面检查，以便及时发现电力安全管理存在的问题和缺陷。而采取有效的措施解决这些问题，则能使电力安全管理得到加强。另一方面，需要加强对电力企业安全管理执行情况的监督，并且要求开展相关工作的员工能够及时反馈工作开展情况。而针对出现问题的员工，需要及时进行查处，从而使电力安全管理执行力得到加强。
4、结束语
电力企业是立足于满足人民群众对于电力的需求，满足国民经济发展的重要企业，无论是当前的电力安全工作来看，还是从长远发展的角度来看，都应当对电力安全管理的执行力进行提升。电力企业自身也应当不断提升企业的核心竞争力，制定完整科学的电力安全管理制度，并加强监管和落实力度并以信息化来带动企业内部管理机制的改革，实现技术创新、机制创新、管理创新，尽快改善我国当前电力安全管理中的诸多安全隐患，从根本上改善我国电力企业的风貌。
参考文献：
[1]电力安全管理执行力的影响因素及解决途径[J].罗少弟.山东工业技术.2016（22）.
[2]强化电力安全管理执行力的探讨[J].李彦斌，魏蓬.陕西电力.2008（03）.
[3]分析影响电力安全管理执行力的要素与途径[J].王杰.科技创新导报.2016（29）.
（作者单位：国网青海省电力公司黄化供电公司）