行政事业单位财政专项资金绩效管理改进策略

来源 :首席财务官 | 被引量 : 0次 | 上传用户:cse_gzzhu
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着我国社会经济的发展,我国行政事业单位在财政专项资金绩效管理上也在加强建设和不断优化中,行政事业单位财政专项资金的设立带有浓厚的财政目的,在使用上也具有特殊性和专项指定性。目前我国行政事业单位在财政专项资金的绩效管理过程中还存在一定的问题,因而也造成行政事业单位的财政资金使用效率偏低。主要反映在绩效管理制度不够健全,预算编制上不够规范,在预算执行上缺乏监督管理以及没有建设完善的绩效管理评价机制。行政事业单位需要在制度、执行、监督、评价等多方面进行优化,进一步促进行政事业单位财政专项资金的绩效管理。
其他文献
在经济平稳、高效发展的带动下,政策性银行虽然起步晚,但最近几年快速发展,在经济建设、对外贸易重大领域成绩突出,发挥了关键性作用。随着市场化体制大跨度发展,改革逐渐深入,这些
在国家对房地产市场进行严厉调控的大背景下,房地产企业生存环境发生了变化,房地产企业为了适应市场变化,提高自身市场竞争力,在日常的生产经营中采取多种投、融资的方式来适应当
医院绩效科学合理分配,不仅能够有效激发医院工作人员的工作积极性,提高医疗服务质量,还能够在一定程度上减轻患者的医疗负担,构建更加和谐的医患关系。基于此,为达到这一目标,文章
基层社区卫生服务中心承担了基层社区医疗和国家免费公卫服务,随着职能范围的逐渐扩大,真正实现了“小病进社区,大病进医院”,满足了辖区内居民基本医疗需求。然而,随着卫生服务中
随着我国税法体系的不断完善,税收体制也在不断改革,企业面临的税务负担不断加重。企业要实现税务负担最小化和税务风险最小化的目标,就必须要加强企业的税务管理工作。纳税人希
在财务共享中心模式下,传统企业财务管理模式发生了改变,但也会使其内控建设出现问题。因此本文结合了财务共享中心模式下内控建设中存在的问题,对财务共享中心模式下内控建设与
社会的发展、时代的更替,对很多行业都提出了新的要求以及新的挑战。国有企业与国家经济发展之间具有十分紧密的联系,其应该紧跟国家社会的发展脚步,深入贯彻并响应国家政策的号
网络技术的发展,经济体制的改革,使得金融和互联网产生良好发展势头,实现有效结合。“互联网+金融”服务在近些年逐渐完善,理财服务需求体现出不断上升的趋势。但是在业务开展和
二十一世纪,经济日益全球一体化,社会经济发展迅速,企业的外部环境日趋开放,新生事物不断涌现,企业管理也面临更多挑战。在新的经济形势下,企业管理也在潜移默化中发生一些变化。本
企业经营管理的核心竞争力之一为财务管理。随着集团在国内省、地、县三级连锁机构的不断建设,集团管理难度不断加大。原集团全面集中管理模式无论从管理成本还是运营效率都越