【摘 要】
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企业领导者在进行变革操作时,应该遵循一定之法领导风格多种多样,不同的风格适合不同的行业、企业不同的发展阶段。下面是三种典型的领导风格: 胜力理领导 .解释l阐明公司的
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企业领导者在进行变革操作时,应该遵循一定之法领导风格多种多样,不同的风格适合不同的行业、企业不同的发展阶段。下面是三种典型的领导风格: 胜力理领导 .解释l阐明公司的未来:制定公司的发展规划,为公司发展指明方向,为员工描绘公司的发展前景,使公司的发展具有目标性; .激励员工:通过领导的言行来激励士气,通过超乎常规的奖励措施来保持斗志,都是这种类型的领导常用的手段; .代表/反映公司的价值观和理念:企业领导具备坚强的意志、超乎常人的对未来的自信,以及近乎于理想化的经营理念和道德观、价值观,能够将自己的这些理
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