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建筑行业中的工程管理涉及面非常多，囊括了建筑施工整个项目的各个流程中的管理内容：包括建筑设计、监督和管理、合同签订、设备购买、施工以及最后的验收等等。随着建筑行业内的制度改革，建筑企业中私自运营的企业日益增加，这使得原有的管理机制不再具备较强的约束力，建筑工程中出现了更多的事故，质量不合格的现象亦愈发凸显。因此，重视建筑工程中的管理，对其中存在的问题采取有效的措施解决，从而提高工程管理水平显得十分重要。