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1988年，广东太阳神股份有限公司率先在我国导入CI战略成功后，中国不少企业争先恐后地导入CI，但其实施和引进的效果并不尽如人意。造成这种现状的原因是多方面的，其中最根本的原因在于我国还有相当一批企业对CI战略的认识和实践存在着误区。其一是一些企业照搬国外的现有的例子，没有结合自己企业本身固有的环境因素；其二是企业本身对CI认识不够，认为有了一套CI就能解决企业的困境；其三是对CI的设计和执行要求做的不够等。针对这些问题本文根据中国国情的事实和可行的发展理念，对CI在中国持续发展发表自己的看法。