论文部分内容阅读
为了更好地实施全面化的合作控制,企业必须要重视与供应商建立良好长期合作关系,实行采购管理的优化流程,通过信息技术加强对供应商的认证和评估,优化企业与供应商之间的战略合作.本文分析了采购管理过程中供应商的控制因素,并从这个角度对采购管理过程中供应商有效控制管理实施对策进行了研究,为提升企业的市场竞争力提供了理论性和实践性的建议.