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摘要：本文针对国有企业在政工人事工作方面都存在的不足之处展开分析。受到社会发展与进步的影响，人们的思想在不断发生转变，因此，国有企业的政工人事工作需要改变以往的工作思路，积极创新工作方法，进而提高国有企业的市场竞争力。
关键词：突破传统思维；积极开拓；政工人事工作
政工人事工作中存在的不足，在国有企业表现的最为明显。而在改变这种不足的过程中，需要工作人员对政工人事工作有深入的了解，進而提出工作的改革思路，提高工作的效率，提高员工的工作热情，使企业的综合效益得到保障，进而为国有企业的健康和持久发展提供基本条件。
一、政工人事工作的基本任务
在社会快速发展的前提下，国有企业的首要工作是：建立完善的工作制度，合理分配企业资源，增加企业的市场竞争力，全面提升企业的工作水平。因此，政工人事工作的基本任务是以国有企业的首要工作为中心，开展本职工作。
首先，加强思想政治工作，保证国有企业的改革和发展顺利进行。以建设企业文化为基础，推动思想政治工作的实施，促进国有企业的制度文化、精神文化、行为文化等建设，从对部分员工进行引导，逐渐全面推进思想政治工作，保证企业建立健全的国有企业文化体系和奖惩机制等，促使企业的决策正确，激励员工努力工作[1]。
其次，提高国有企业管理工作人员的综合素质。企业定期对管理人员进行培训，提高员工的综合素质，促进企业的团结合作，以企业的健康发展为目标，共同协作。此外，企业还可以聘请优秀的企业管理人才，建设高素质的管理队伍，提高企业的工作效率，进而提高企业的综合效益。同时，加强对管理队伍的监督工作，建立民主制度，树立作风良好的企业领导形象。
最后，建立完善的政工人事管理工作制度。完善的政工人事管理工作体系，使工作人员在进行人事工作时，有据可依，并按照此制度合理安排企业人力资源，为实现企业的生产经营目标提供前提条件。政工人事管理工作，应深化制度的改革工作，并根据企业在生产经营工作中遇到的困难，及时对人事工作的制度进行废除、改进和新建，促进传统的政工人事管理工作面向现代化发展。
二、突破传统思维，积极开拓政工人事工作新局面
（一）全面建设企业文化
第一，做好企业文化建设宣传工作。宣传企业的品牌、服务、廉洁以及营销等多个方面的文化，将企业文化深入到员工的日常工作中，时刻提醒企业员工按照企业文化进行学习和工作。第二，建立企业独特的文化体系。每个企业都有自己独特的管理理念，管理人员要将这种理念深入的企业文化的建设中，促进企业建设符合自身生产经营要求的文化，促进企业和谐发展。企业文化建设需要全体工作人员共同努力，并提出自己的意见或建议，使企业文化涵盖内容全面，进而提高企业的市场竞争力。
（二）强化领导干部作风建设
一個企业的健康发展，离不开领导干部的正确指导，因此，加强领导干部的作风建设，有利于提高企业的凝聚力。领导干部作风建设需要企业采取有效措施，规范领导干部的权利和职责，强化企业的审批制度，并且对领导干部的工作实施监督，确保领导干部在工作中自觉规范自身的行为，避免领导干部受到外力因素的诱惑，做出不利于企业发展，或是有损企业经济效益的行为[2]。
领导干部的作风建设主要是进行思想政治教育工作，培养领导干部为企业服务的精神，并加强企业的内部管理，并对企业领导者的行为作出适当的奖惩，激发其工作积极性，以领导带动员工，促进企业形成良好的工作氛围。
（三）完善政工人事管理体系
首先，根据企业的发展需求，改进政工人事管理工作的不足之处。国有企业的政工人事管理工作是保证其资源分配合理，并能够进行有效利用，最大限度发挥企业资源的优势，为企业创造利益。其次，政工人事管理体系的建立，应结合企业员工的综合素质和需求，建立为企业员工服务，并激励员工为企业创造更多利益的人事管理体系。最后，在企业的政工人事管理体系中，要明确各岗位的职责，减少管理工作的中间流程，提高工作效率[3]。
（四）工作分配制度改革
合理的工作分配制度是政工人事工作的重点工作，各企业科学设置岗位、对工作内容实行分类管理、并明确岗位工作责任及严格考核工作效率、落实员工的具体薪资报酬等，根据这些内容，集中企业的力量进行工作的合理分配，保证政工人事管理工作改革计划的顺利实施。
首先，坚持以人为本，尊重员工的劳动，树立人才是企业重要资源的理念。其次，统一全体员工的思想，提高员工对政工人事管理工作的认识。最后，明确管理程序，并规范操作，保证人事工作发挥作用。
三、总结
各企业在跟随社会经济的脚步发展过程中，要突破传统思维的固定模式，积极开拓政工人事工作的新局面，提高自身的工作效率，在维护员工利益的同时，积极做好员工的思想工作，改进企业生产经营理念，保护企业的综合效益，促进企业的健康发展，提高市场竞争力，从而促进国有企业更为长远的发展。
参考文献：
[1]杜帅.突破传统思维，积极开拓政工人事工作新局面[J].经营管理者，2016（25）：192.
[2]陈宝.新时期背景下做好政工人事工作的几点建议[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——管理决策模式应用与分析学术研讨会”论文集（上）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院：，2016：1.
[3]陈美云.国有企业政工工作新局面开拓对策的若干研究论述[J].东方国有企业文化，2015（19）：146.
关键词：突破传统思维；积极开拓；政工人事工作
政工人事工作中存在的不足，在国有企业表现的最为明显。而在改变这种不足的过程中，需要工作人员对政工人事工作有深入的了解，進而提出工作的改革思路，提高工作的效率，提高员工的工作热情，使企业的综合效益得到保障，进而为国有企业的健康和持久发展提供基本条件。
一、政工人事工作的基本任务
在社会快速发展的前提下，国有企业的首要工作是：建立完善的工作制度，合理分配企业资源，增加企业的市场竞争力，全面提升企业的工作水平。因此，政工人事工作的基本任务是以国有企业的首要工作为中心，开展本职工作。
首先，加强思想政治工作，保证国有企业的改革和发展顺利进行。以建设企业文化为基础，推动思想政治工作的实施，促进国有企业的制度文化、精神文化、行为文化等建设，从对部分员工进行引导，逐渐全面推进思想政治工作，保证企业建立健全的国有企业文化体系和奖惩机制等，促使企业的决策正确，激励员工努力工作[1]。
其次，提高国有企业管理工作人员的综合素质。企业定期对管理人员进行培训，提高员工的综合素质，促进企业的团结合作，以企业的健康发展为目标，共同协作。此外，企业还可以聘请优秀的企业管理人才，建设高素质的管理队伍，提高企业的工作效率，进而提高企业的综合效益。同时，加强对管理队伍的监督工作，建立民主制度，树立作风良好的企业领导形象。
最后，建立完善的政工人事管理工作制度。完善的政工人事管理工作体系，使工作人员在进行人事工作时，有据可依，并按照此制度合理安排企业人力资源，为实现企业的生产经营目标提供前提条件。政工人事管理工作，应深化制度的改革工作，并根据企业在生产经营工作中遇到的困难，及时对人事工作的制度进行废除、改进和新建，促进传统的政工人事管理工作面向现代化发展。
二、突破传统思维，积极开拓政工人事工作新局面
（一）全面建设企业文化
第一，做好企业文化建设宣传工作。宣传企业的品牌、服务、廉洁以及营销等多个方面的文化，将企业文化深入到员工的日常工作中，时刻提醒企业员工按照企业文化进行学习和工作。第二，建立企业独特的文化体系。每个企业都有自己独特的管理理念，管理人员要将这种理念深入的企业文化的建设中，促进企业建设符合自身生产经营要求的文化，促进企业和谐发展。企业文化建设需要全体工作人员共同努力，并提出自己的意见或建议，使企业文化涵盖内容全面，进而提高企业的市场竞争力。
（二）强化领导干部作风建设
一個企业的健康发展，离不开领导干部的正确指导，因此，加强领导干部的作风建设，有利于提高企业的凝聚力。领导干部作风建设需要企业采取有效措施，规范领导干部的权利和职责，强化企业的审批制度，并且对领导干部的工作实施监督，确保领导干部在工作中自觉规范自身的行为，避免领导干部受到外力因素的诱惑，做出不利于企业发展，或是有损企业经济效益的行为[2]。
领导干部的作风建设主要是进行思想政治教育工作，培养领导干部为企业服务的精神，并加强企业的内部管理，并对企业领导者的行为作出适当的奖惩，激发其工作积极性，以领导带动员工，促进企业形成良好的工作氛围。
（三）完善政工人事管理体系
首先，根据企业的发展需求，改进政工人事管理工作的不足之处。国有企业的政工人事管理工作是保证其资源分配合理，并能够进行有效利用，最大限度发挥企业资源的优势，为企业创造利益。其次，政工人事管理体系的建立，应结合企业员工的综合素质和需求，建立为企业员工服务，并激励员工为企业创造更多利益的人事管理体系。最后，在企业的政工人事管理体系中，要明确各岗位的职责，减少管理工作的中间流程，提高工作效率[3]。
（四）工作分配制度改革
合理的工作分配制度是政工人事工作的重点工作，各企业科学设置岗位、对工作内容实行分类管理、并明确岗位工作责任及严格考核工作效率、落实员工的具体薪资报酬等，根据这些内容，集中企业的力量进行工作的合理分配，保证政工人事管理工作改革计划的顺利实施。
首先，坚持以人为本，尊重员工的劳动，树立人才是企业重要资源的理念。其次，统一全体员工的思想，提高员工对政工人事管理工作的认识。最后，明确管理程序，并规范操作，保证人事工作发挥作用。
三、总结
各企业在跟随社会经济的脚步发展过程中，要突破传统思维的固定模式，积极开拓政工人事工作的新局面，提高自身的工作效率，在维护员工利益的同时，积极做好员工的思想工作，改进企业生产经营理念，保护企业的综合效益，促进企业的健康发展，提高市场竞争力，从而促进国有企业更为长远的发展。
参考文献：
[1]杜帅.突破传统思维，积极开拓政工人事工作新局面[J].经营管理者，2016（25）：192.
[2]陈宝.新时期背景下做好政工人事工作的几点建议[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——管理决策模式应用与分析学术研讨会”论文集（上）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院：，2016：1.
[3]陈美云.国有企业政工工作新局面开拓对策的若干研究论述[J].东方国有企业文化，2015（19）：146.