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主诊医师（Attending）负责制国内应用起源于浙江大学医学院附属邵逸夫医院，是近年比较成功的医疗模式改革举措之一。其优越性主要体现在医患关系比较确定、利于中青年业务骨干的成长等诸多方面。我院于2005年6月试行开展Attending，在工作积极性、病员收容、人才队伍调配等方面均取得了一定的成效，其成绩的取得与护理管理工作的配合密不可分。但Attending同时对护理管NT作提出了许多新的课题和挑战，在其运转中有值得探讨和商榷之处，现仅就须注意的几个常见问题介绍如下。