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摘要：在电力工程安全监督管理工作中，要首先对安全管理和风险的要素进行探讨，做到实用有效排除和防止。通过有针对性和体系性的风险识别，可以使施工人员对电力施工的安全管理有一个体系的了解，对存在的风险有明确的认识。对此本文主要讨论的是对于电力工程施工现场安全监督管理的相关内容。
关键词：电力工程;安全监督管理;施工现场
1 电力工程施工现场的现场安全管理要点
1.1 人员管理要点
电力工程施工现场的工程量极大，专业人员、施工人员等较多，因此，人员管理是现场管理的重要组成部分，一定程度上影响了现场管理的质量，一旦人员管理存在问题，就会使工程存在各种问题。
1.2 安全管理要点
电力工程施工现场中，由于工程的特殊性，施工存在着一系列的安全问题，因此，安全管理是现场管理的重点与难点。基于电力工程施工现场周期长的特点，工程施工中常常存在各种不稳定因素，因此，工程施工面临着极大的安全风险因素，一旦处理不到位，就会造成设备运行故障或者火灾等意外事故，进而严重影响施工的顺利进行。
1.3 技术管理要点
电力工程施工现场管理的过程中需要重视技术管理，技术管理直接影响着施工的实际效果，对于施工的规范性等有着重要的影响。电力工程施工现场的现场管理中，施工人员需要严格按照工程设计图纸与施工方案的要求，选用科学的施工技术，保证施工的最好效果。工程单位要重视对施工人员的技术培训，提升施工人员的专业水平，使得施工人员可以在施工过程中积极解决工程中出现的各种突发问题，减少施工的不规范现象，提升施工的安全性，保证工程的整体质量[1]。
1.4 质量管理要点
质量管理是工程施工质量管理的重点，在电力工程施工现场中，多种因素都会影响工程施工的质量，因此，质量管理中包含了各种工程因素的管理，比如工程材料、设备、技术等。如果在工程施工中材料管理不到位，就会造成劣质材料的使用，进而影响工程的整体质量，因此，需要加强工程材料等的管理，严格按照工程施工的要求进行材料的采购与质量管理。电力工程施工现场中用到的机械设备较多，因此，设备的稳定性等也会影响工程的施工质量，需要在工程施工过程中加强机械设备等的管理、维护与保养等，降低设备故障几率。
2 电力工程施工现场安全生产管理主要存在的问题
2.1 缺乏完善的安全管理措施
在施工的时候，企业没有制定相应的管理措施，对于一些突发事件没有针对性策略，很难保证施工时人员的安全和工程的有效实施。有些单位即使是制订了相关措施，但在实际运行时也存在很多问题，一些措施很难落到实处，使施工无法有序进行，大大阻碍了现场施工的进度。有些情况下电力工程的施工环境复杂，也增加了施工的难度。在施工时不能很好地实施安全管理策略，也缺乏相关的安全技术和安全措施，无法保障工程各个方面的安全问题。
2.2 缺乏完善的安全管理和监督机制
现阶段，我国电力建设施工大都采用项目承包制，一些施工单位为了尽快完成电力工程的建设，不顾电力建设施工现场的安全管理工作，不重视建立和完善施工现场的安全管理和监督机制。在安全管理和监督机制不完善的情况下，盲目的追求施工进度，进行危险的施工操作，从而使得电力工程建设中存在较多的安全隐患。另外，虽然一些施工单位已经制定了安全管理规范，但是并没有对其进行落实，依然存在较多安全问题。
3 电力工程施工现场的安全监督管理的有效对策
3.1 正确认识并重视电力工程中的安全监督管理
为了有效加强电力工程安全监督管理，首先需要相关管理人员对安全监督管理工作有一个正确的认识，充分了解这项工作的重要性。在对电力工程加强安全监管当中，要以人员安全为核心，结合实际情况，严格按照相关管理制度加强管理，促使施工人员也根据施工规范进行标准化施工，提升施工质量的同时保障施工安全。在日常管理工作当中，要对作业人员深入贯彻质量第一、安全为主的管理理念，促使作业人员增强自身责任心和安全意识，按照规范做好每一项施工作业，最大程度的降低危险系数。要对作业人员进行定期和不定期的培训，充分提升其专业技能和综合素养，加强实践培训，提升作业人员自我保护意识和应变处理能力[2]。
3.2 完善监理措施
任何工程在建设过程中都离不开高质量的监督管理，尤其是电力工程的建设过程中，就更离不开安全管理的重要监督模式。有关部门应该科学地落实监督管理工作，无论是设计单位还是施工单位都需要主动对安全管理制度进行充分掌握，在保证电力工程建设过程中实际安全运行状况的基础上，及时进行安全的监督和检查，保证在定期或不定期的情况下进行监察，从而促进建设过程中安全隐患的排除。与此同时，在安全管理部门中若存在管理薄弱的环节，有关部门也应该针对性进行加强，保证在不定期检查的环节中，能够将安全管理的机制进一步强化推行严格的考核机制。利用严格的考核机制来让每一位员工都能有动力有责任心的完成安全管理的实际监督任务应该落实到每一位员工的身上，只有落实到每一位员工身上，才能够保证从每一个环节都严格把握电力工程的安全质量提升。
3.3 全面识别电力工程安全危险源
在电力工程施工建设过程中，很多作业人员虽然自身具有很强的安全意识，但是依旧难以有效预防安全事故，实现安全生产。出现这种问题的原因主要是由于这些作业人员对安全生产以及事故预防存在一定认识误区，对电力工程当中各种危险源缺乏正确的认识，基于此，在电力工程安全监督管理当中，要促使作业人员全面识别电力工程各种安全危险源，以此对实际生产进行安全指导。危险源主要有三个特点，即产生一定破坏结果、具有破坏电力工程的能力、容易遭受电力工程的破坏。一般情况下，电力工程安全危险源在识别过程中，主要是对环境、人、技术以及机器等进行识别，可以通过系统分解法、直观经验法以及考核表达法等多种方法进行危险源的识别。如果相应电力工程当中包含既有危险源识别过程，那么在实际识别当中可以直接通过直观经验法对以往经验进行借鉴和参考。系统分解法主要是通过安全管理系统相关评价方法对危险源进行识别，在新开放且结构较为复杂的系统当中或者尚无事故经验可参考的条件下，较适合采用该方法。考核表达法主要是由相关人员通过访问走访等形式，对之前事故相关经验进行收集，并分类总结危险源种类。在电力工程安全监督管理当中，要在施工作业指导书当中加入危险源识别的结果，为现场安全控制人员的工作提供一定参考。
3.4 重视安全，明确责任
要想将安全保障工作做踏实，就要对安全、效益、發展三者间的关系有正确的认知。首先，要做到“安全第一，预防为主”。将《国家电网安全生产职责规定》落到实处，需要领导起带头作用，充分认识到安全责任的重要性。只有各项规章制度得到实施才能将员工的安全施工积极性调动起来。领导应该提升自己的安全责任意识，不定期地融入基层，深入一线，就安全制度、安全规程以及执行情况进行抽查。
结束语
随着我国社会经济的不断发展，对电力资源的需求量也与日俱增，所以电力工程施工的现场的管理是必然的，具有相应的规模化和专业化才能保证电力工程的长远发展。
参考文献
[1]王锦杰.电力工程施工现场的安全管理策略[J].居舍，2019（35）：157.
[2]欧启相.电力工程施工现场安全生产管理策略[J].设备管理与维修，2018（20）：12-14.
关键词：电力工程;安全监督管理;施工现场
1 电力工程施工现场的现场安全管理要点
1.1 人员管理要点
电力工程施工现场的工程量极大，专业人员、施工人员等较多，因此，人员管理是现场管理的重要组成部分，一定程度上影响了现场管理的质量，一旦人员管理存在问题，就会使工程存在各种问题。
1.2 安全管理要点
电力工程施工现场中，由于工程的特殊性，施工存在着一系列的安全问题，因此，安全管理是现场管理的重点与难点。基于电力工程施工现场周期长的特点，工程施工中常常存在各种不稳定因素，因此，工程施工面临着极大的安全风险因素，一旦处理不到位，就会造成设备运行故障或者火灾等意外事故，进而严重影响施工的顺利进行。
1.3 技术管理要点
电力工程施工现场管理的过程中需要重视技术管理，技术管理直接影响着施工的实际效果，对于施工的规范性等有着重要的影响。电力工程施工现场的现场管理中，施工人员需要严格按照工程设计图纸与施工方案的要求，选用科学的施工技术，保证施工的最好效果。工程单位要重视对施工人员的技术培训，提升施工人员的专业水平，使得施工人员可以在施工过程中积极解决工程中出现的各种突发问题，减少施工的不规范现象，提升施工的安全性，保证工程的整体质量[1]。
1.4 质量管理要点
质量管理是工程施工质量管理的重点，在电力工程施工现场中，多种因素都会影响工程施工的质量，因此，质量管理中包含了各种工程因素的管理，比如工程材料、设备、技术等。如果在工程施工中材料管理不到位，就会造成劣质材料的使用，进而影响工程的整体质量，因此，需要加强工程材料等的管理，严格按照工程施工的要求进行材料的采购与质量管理。电力工程施工现场中用到的机械设备较多，因此，设备的稳定性等也会影响工程的施工质量，需要在工程施工过程中加强机械设备等的管理、维护与保养等，降低设备故障几率。
2 电力工程施工现场安全生产管理主要存在的问题
2.1 缺乏完善的安全管理措施
在施工的时候，企业没有制定相应的管理措施，对于一些突发事件没有针对性策略，很难保证施工时人员的安全和工程的有效实施。有些单位即使是制订了相关措施，但在实际运行时也存在很多问题，一些措施很难落到实处，使施工无法有序进行，大大阻碍了现场施工的进度。有些情况下电力工程的施工环境复杂，也增加了施工的难度。在施工时不能很好地实施安全管理策略，也缺乏相关的安全技术和安全措施，无法保障工程各个方面的安全问题。
2.2 缺乏完善的安全管理和监督机制
现阶段，我国电力建设施工大都采用项目承包制，一些施工单位为了尽快完成电力工程的建设，不顾电力建设施工现场的安全管理工作，不重视建立和完善施工现场的安全管理和监督机制。在安全管理和监督机制不完善的情况下，盲目的追求施工进度，进行危险的施工操作，从而使得电力工程建设中存在较多的安全隐患。另外，虽然一些施工单位已经制定了安全管理规范，但是并没有对其进行落实，依然存在较多安全问题。
3 电力工程施工现场的安全监督管理的有效对策
3.1 正确认识并重视电力工程中的安全监督管理
为了有效加强电力工程安全监督管理，首先需要相关管理人员对安全监督管理工作有一个正确的认识，充分了解这项工作的重要性。在对电力工程加强安全监管当中，要以人员安全为核心，结合实际情况，严格按照相关管理制度加强管理，促使施工人员也根据施工规范进行标准化施工，提升施工质量的同时保障施工安全。在日常管理工作当中，要对作业人员深入贯彻质量第一、安全为主的管理理念，促使作业人员增强自身责任心和安全意识，按照规范做好每一项施工作业，最大程度的降低危险系数。要对作业人员进行定期和不定期的培训，充分提升其专业技能和综合素养，加强实践培训，提升作业人员自我保护意识和应变处理能力[2]。
3.2 完善监理措施
任何工程在建设过程中都离不开高质量的监督管理，尤其是电力工程的建设过程中，就更离不开安全管理的重要监督模式。有关部门应该科学地落实监督管理工作，无论是设计单位还是施工单位都需要主动对安全管理制度进行充分掌握，在保证电力工程建设过程中实际安全运行状况的基础上，及时进行安全的监督和检查，保证在定期或不定期的情况下进行监察，从而促进建设过程中安全隐患的排除。与此同时，在安全管理部门中若存在管理薄弱的环节，有关部门也应该针对性进行加强，保证在不定期检查的环节中，能够将安全管理的机制进一步强化推行严格的考核机制。利用严格的考核机制来让每一位员工都能有动力有责任心的完成安全管理的实际监督任务应该落实到每一位员工的身上，只有落实到每一位员工身上，才能够保证从每一个环节都严格把握电力工程的安全质量提升。
3.3 全面识别电力工程安全危险源
在电力工程施工建设过程中，很多作业人员虽然自身具有很强的安全意识，但是依旧难以有效预防安全事故，实现安全生产。出现这种问题的原因主要是由于这些作业人员对安全生产以及事故预防存在一定认识误区，对电力工程当中各种危险源缺乏正确的认识，基于此，在电力工程安全监督管理当中，要促使作业人员全面识别电力工程各种安全危险源，以此对实际生产进行安全指导。危险源主要有三个特点，即产生一定破坏结果、具有破坏电力工程的能力、容易遭受电力工程的破坏。一般情况下，电力工程安全危险源在识别过程中，主要是对环境、人、技术以及机器等进行识别，可以通过系统分解法、直观经验法以及考核表达法等多种方法进行危险源的识别。如果相应电力工程当中包含既有危险源识别过程，那么在实际识别当中可以直接通过直观经验法对以往经验进行借鉴和参考。系统分解法主要是通过安全管理系统相关评价方法对危险源进行识别，在新开放且结构较为复杂的系统当中或者尚无事故经验可参考的条件下，较适合采用该方法。考核表达法主要是由相关人员通过访问走访等形式，对之前事故相关经验进行收集，并分类总结危险源种类。在电力工程安全监督管理当中，要在施工作业指导书当中加入危险源识别的结果，为现场安全控制人员的工作提供一定参考。
3.4 重视安全，明确责任
要想将安全保障工作做踏实，就要对安全、效益、發展三者间的关系有正确的认知。首先，要做到“安全第一，预防为主”。将《国家电网安全生产职责规定》落到实处，需要领导起带头作用，充分认识到安全责任的重要性。只有各项规章制度得到实施才能将员工的安全施工积极性调动起来。领导应该提升自己的安全责任意识，不定期地融入基层，深入一线，就安全制度、安全规程以及执行情况进行抽查。
结束语
随着我国社会经济的不断发展，对电力资源的需求量也与日俱增，所以电力工程施工的现场的管理是必然的，具有相应的规模化和专业化才能保证电力工程的长远发展。
参考文献
[1]王锦杰.电力工程施工现场的安全管理策略[J].居舍，2019（35）：157.
[2]欧启相.电力工程施工现场安全生产管理策略[J].设备管理与维修，2018（20）：12-14.